Studiu fezabilitate sistem gestionare deşeuri - Consiliul Judeţean ...

Strategia privind achiziţiile
Planul de implementare
Planul de implementare (Programul de Investiţii) defineşte „investiţiile pe termen
scurt şi lung” şi măsurile, bugetul, durata, procedurile şi procesele proiectelor
planificate, conform perioadei de tranziţie pentru Directivele relevante, prezentate
în „Planul local de acţiune pentru implementarea aquis-ului comunitar”, dezvoltat
de Ministerul Mediului.
Planul de achiziţii
Planul de achiziţii este o schiţă în care serviciile, lucrările şi echipamentele care
trebuie să fie achiziţionate sunt grupate conform tipului de licitaţie, în concordanţă
cu regulile planului corespunzător de achiziţii şi aranjate cronologic pentru a arăta
începutul şi sfârşitul procesului de achiziţie.
Scopul activitătilor este stabilit separat, mai detaliat, unul pentru fiecare tip de
licitaţie în Termenii de Referinţă sau în Specificaţiile Tehnice. În prezentul proiect,
Planul de Achiziţii acoperă perioada 2009-2013.
Strategia privind Achiziţiile
O strategie privind achiziţiile descrie contribuţia procedurii de achiziţie la
îndeplinirea obiectivelor strategice ale unei autorităţi.
O strategie privind achiziţiile furnizează un „exemplu de decizii şi evenimente
asociate cu achiziţionarea de bunuri servicii şi lucrări specifice pentru susţinerea
proiectului”. Strategia este stabilită în cadrul etapei de pre-licitaţie a procesului şi
asigură Autoritatea Contractantă că abordarea selectată pentru achiziţie este
adecvată pentru achiziţia propusă.
Strategia privind achiziţiile defineşte calea pentru procurarea diferitelor elemente
ale proiectului dintr-un buget limitat şi într-un anumit timp. Aceasta va analiza
posibilitatea grupării sau nu a diferitelor componente. O strategie privind achiziţiile
este creată pentru a furniza o definiţie a căii de achiziţionare, abordării şi formei
contractului pentru proiect.
Strategia privind achiziţiile este folosită pentru a explica cum ar trebui realizată o
achiziţie.
Strategia privind achiziţiile ia în considerare achiziţiile anterioare. Strategia privind
achiziţiile nu poate fi privită izolat. Este legată direct de rezultatele achiziţiilor
anterioare, în special pentru bunuri sau servicii, şi ia în considerare problemele
anterioare şi reuşitele în deciziile strategiei privind achiziţiile. Scopul strategiei
Asistenţă Tehnică pentru Pregătirea Portofoliului de Proiecte PHARE 2005 / 017– 553.04.03/08.01
Rambøll/Ficthner/PM/Interdevelopment
Studiu de Fezabilitate pentru Sistem Integrat de Gestionare a Deşeurilor, Judeţul Mureş
454