Regulamentul privind la managementul resurselor umane în cadrul ...

diei aritmetice obţinută la aprecierea nivelului de manifestare a criteriilor de evaluarea competenţelor profesionale, împărţit la doi, după cum urmează:a) punctaj obţinut între 3,51 şi 4,00 – „foarte bine”;b) punctaj obţinut între 2,51 şi 3,50 – „bine”;c) punctaj obţinut între 1,51 şi 2,50 – „satisfăcător”;d) punctaj obţinut între 1,00 şi 1,50 – „nesatisfăcător”.6.16 Rezultatele evaluării se iau în considerare la luarea deciziilor cu privirela:- avansarea (în cazul obţinerii cel puţin a calificativului „bine”) sau menţinerea(în cazul obţinerii calificativului „satisfăcător”) în trepte de salarizare;- stabilirea premiilor, sporurilor şi suplimentelor cu titlu de stimulare;- conferirea unui grad de calificare superior, dacă angajatul a obţinut calificativul„bine” la 3 evaluări ale performanţelor profesionale sau calificativul “foartebine” la ultimele 2 evaluări ale performanţelor profesionale;- promovarea în funcţie, dacă angajatul a obţinut calificativul „foarte bine” laultima evaluare sau calificativul „bine” la ultimele 2 evaluări;- destituirea din funcţie, în cazul obţinerii calificativului „nesatisfăcător”.Evaluarea rezultatelor activităţii6.17 Procesul de evaluare a rezultatelor activităţii realizate se iniţiază de către PreședinteleCurții de Conturi prin act administrativ şi se realizează prin apreciereanivelului de îndeplinire a sarcinilor, atribuţiilor şi responsabilităţilor specificate înfişa postului în perioada evaluată.6.17.1 Evaluarea șefului Aparatului se efectuează de Comisia de evaluare, instituităde Președintele Curții de Conturi, pe o perioadă nu mai mare de 4 ani și serealizează în cîteva etape:a) întocmirea raportului de activitate de către șeful Aparatului;b) întocmirea raportului de evaluare de către Președintele Curții de Conturi;c) după caz, realizarea interviului de evaluare;d) completarea fișei de evaluare de către Comisia de evaluare.6.17.2 Raportul de activitate conţine informaţii despre gradul de îndeplinire aobiectivelor individuale prin prisma indicatorilor de performanţă, precum şi desprerezultatele obţinute de subdiviziunile din subordine, de activitatea cărora este directresponsabil șeful Aparatului.6.17.3 Raportul de evaluare conţine informaţii despre nivelul şi modul de îndeplinirea obiectivelor individuale, a obiectivelor şi a rezultatelor obţinute de subdiviziuniledin subordine, de a căror activitate este direct responsabil șeful Aparatului,despre aprecierea nivelului de manifestare a criteriilor de evaluare, precum şipropuneri privind acordarea calificativului de evaluare.6.17.4 Raportul de evaluare este adus la cunoştinţa șefului Aparatului cu celpuţin 5 zile lucrătoare pînă la data desfăşurării şedinţei Comisiei de evaluare.24