Unitatea de Afaceri Trading Dan Ionescu Director Operaţiuni Grup <strong>Rompetrol</strong> "Finalizarea noului terminal marin \n <strong>2008</strong> ofer` noi oportunit`ţi de dezvoltare a segmentului de trading al Grupului [i asigur` consolidarea prezenţei <strong>Rompetrol</strong> \n bazinul M`rii Negre [i al M`rii Mediterane. Prin optimizarea [i eficientizarea fluxurilor de aprovizionare cu materie prim` [i produse finite, <strong>Rompetrol</strong> devine o punte de legătură între resursele de ţiţei din Est şi pieţele de desfacere din Vest, contribuind totodat` prin crearea unei rute alternative la securitatea energetic` a Uniunii Europene." Unitatea de Afaceri Trading urmăreşte optimizarea fluxurilor de materii prime şi produse finite în cadrul Grupului <strong>Rompetrol</strong>, iar activităţile sale se întind de la zona Mării Caspice până în Vestul Mării Mediterane. Unitatea de afaceri Trading cuprinde următoarele entităţi operaţionale: • Vector Energy AG • Byron Shipping Ltd • Midia Marine Terminal • Divizia de operaţiuni pentru România • <strong>Rompetrol</strong> Logistics – logistică pentru distribuţie primară (cale ferată) <strong>Raport</strong> <strong>Anual</strong> <strong>2008</strong> 20 R_<strong>Raport</strong> <strong>Anual</strong> <strong>2008</strong>_RPT.indd 20 8/14/09 2:42 PM
Vector Energy AG Realizări majore în <strong>2008</strong>: • majorarea cu peste 35% a volumului produselor <strong>com</strong>ercializate; • cre[terea cu 42% a exportului de produse. Compania Vector Energy AG, entitatea de aprovizionare şi <strong>com</strong>erţ a Grupului <strong>Rompetrol</strong>, a continuat şi în <strong>2008</strong> procesul de consolidare şi de optimizare a sinergiilor din cadrul Grupului. În <strong>2008</strong>, <strong>com</strong>pania cu sediul în Zug (Elveţia) a înregistrat o majorare cu aproximativ 35% a volumului produselor <strong>com</strong>ercializate faţă de 2007, când a consemnat un nivel total de 1,6 milioane tone, iar valoarea acestora s-a dublat, de la peste 547 milioane USD în 2007, la 1,14 miliarde USD anul trecut. În aceeaşi perioadă, exportul de produse realizat de <strong>com</strong>panie a crescut cu 42%, de la 0,9 milioane tone în 2007, la 1,29 milioane tone anul trecut. Printre noile responsabilităţi asumate de <strong>com</strong>panie în <strong>2008</strong> se numără şi coordonarea vânzărilor de carburanţi către subsidiarele Grupului (Bulgaria, Georgia, Ucraina) prin integrarea operaţiunilor în fluxurile de activitate ale Vector Energy, eficientizarea nivelului stocurilor de produse în Midia şi Constanţa prin crearea unei echipe dedicate, dar şi continuarea procesului de consolidare a relaţiei cu Dyneff Franţa şi Dyneff Spania, care a permis obţinerea de condiţii foarte avantajoase în aprovizionarea cu produse. Byron Shipping Ltd. Byron Shipping Ltd., filială de transport a Vector Energy, a consemnat anul trecut o majorare cu peste 36% faţă de 2007 a volumelor transportate prin cele patru petroliere operate (2 ţiţei, 2 produse), de la aproximativ 3,5 milioane tone la 4,77 milioane. În aceeaşi perioadă, rezultatul net înregistrat de <strong>com</strong>panie s-a ridicat la 8,7 milioane USD, faţă de 0,26 milioane USD obţinut în 2007. Efectele pozitive ale contractelor cu rate fixe negociate şi încheiate în anul 2007 (indiferent de evoluţia pieţei), dar şi a evoluţiei ascendente de pe piaţa de profil, au fost principalii factori care au determinat atingerea acestor performanţe operaţionale şi financiare. Petrolierele operate de Byron Shipping au asigurat şi în <strong>2008</strong> transferul de ţiţei şi produse atât în numele Vector şi al altor societăţi aparţinând Grupului <strong>Rompetrol</strong>, cât şi pentru o serie de Volume transportate 2007 vs. <strong>2008</strong> Vapor Pentru optimizarea aprovizionării cu materie primă a <strong>com</strong>paniilor membre Grupului dar şi a vânzărilor acestora de produse finite, Vector Energy a decis atât constituirea la nivelul <strong>com</strong>paniei a unei echipe dedicate, cât şi crearea departamentului de Transport Maritim. De asemenea, noua echipă este responsabilă şi de dezvoltarea/implementarea unor noi procese, precum selectarea amestecului optim de ţiţeiuri, stabilirea stocurilor limită de materie primă/produse finite etc. Volumul total de ţiţei livrat de <strong>com</strong>panie pentru asigurarea necesarului de ţiţei al <strong>Rompetrol</strong> Rafinare s-a majorat anul trecut cu 13%, de la 3,78 milioane tone în 2007, la 4,27 milioane tone. Pentru 2009, Vector Energy şi-a propus, prin extinderea activităţilor de Trading, triplarea volumelor operate. Pentru atingerea acestui obiectiv, <strong>com</strong>pania a identificat şi încheiat în Strasbourg o serie de acorduri <strong>com</strong>erciale cu diverşi parteneri de profil. De asemenea, <strong>com</strong>pania intenţionează să continue dezvoltarea sinergiilor cu <strong>Rompetrol</strong> Rafinare pentru îmbunătăţirea randamentelor aferente producţiei de carburanţi Euro 5, prin identificarea şi livrarea amestecului optim de ţiţei, optimizarea volumelor vândute şi a marjelor obţinute, dar şi prin implementarea unui management eficient al stocurilor. Prin transferul trezoreriei Grupului de la Amsterdam (Olanda, sediul central al Grupului <strong>Rompetrol</strong>), la Zug (Elveţia, sediul central al Vector Energy), Vector Energy va avea un rol important în eficientizarea fluxurilor de numerar în tot Grupul <strong>Rompetrol</strong>. parteneri non-grup. Activitatea non-grup a reprezentat aproximativ 40% din totalul veniturilor înregistrate de <strong>com</strong>panie în <strong>2008</strong>. Compania a utilizat unul din petrolierele de produse, Emocean, doar pentru activităţile non-grup, veniturile realizate de acesta în <strong>2008</strong> fiind de peste 6,7 milioane USD, iar rezultatul net de 0,76 milioane USD. În acelaşi timp, cele două vapoare Aframax, Clipper şi Concord, au înregistrat un rezultat net de aproximativ 9,6 milioane USD. La sfârşitul anului 2006, Byron a încheiat contracte care au condus la închirierea a patru petroliere moderne cu cocă dublă, prin navlosire la termen, fiecare cu o durată de trei ani. Vasele închiriate pe termen lung fac parte din strategia corporativă de a controla volumul transportat de Grupul <strong>Rompetrol</strong> prin Byron Shipping şi implementează cea mai bună practică în acest domeniu. 2007 <strong>2008</strong> Vector <strong>Rompetrol</strong> Alţii Total Vector <strong>Rompetrol</strong> Alţii Total Emocean 10.500 - 307.150 317.650 - - 3.010 3.010 Decocean 99.296 174.406 16.743 290.445 152.275 68.208 32.548 253.031 Clipper 402.245 - 793.576 1.195.821 698.799 - 1.595.730 2.294.529 Concord 507.929 - 1.186.846 1.694.775 1.102.205 - 1.115.360 2.217.565 TOTAL (mt) 1.019.970 174.406 2.304.315 3.498.691 1.953.279 68.208 2.746.648 4.768.135 Flota navlosită la termen cuprinde: MS Emocean DWT 12.222 Navă-cisternă de produse chimice IMO2 MS Devocean DWT 12.222 Navă-cisternă de produse chimice IMO2 NS Clipper DWT 105.703 Aframax 1A NS Concord DWT 105.902 Aframax 1A În 2009, Byron Shipping va continua optimizarea activităţilor de transport maritim, una din direcţii pentru atingerea acestui obiectiv fiind creşterea gradului de utilizare a petrolierelor pentru activităţile non-grup. În acest sens, <strong>com</strong>pania intenţionează să atragă în 2009 aproximativ 50% din veniturile totale din operaţiunile non-grup. <strong>Raport</strong> <strong>Anual</strong> <strong>2008</strong> 21 R_<strong>Raport</strong> <strong>Anual</strong> <strong>2008</strong>_RPT.indd 21 8/14/09 2:42 PM
![Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com](https://img.yumpu.com/4907398/1/184x260/scrisoarea-directorului-general-de-operaiuni-rompetrolcom.jpg?quality=85)
Change language