2008 Raport Anual - Rompetrol.com

În anul 2009, funcţiunea de resurse umane va susţine strategia
de dezvoltare a Grupului prin identificarea şi valorificarea
capabilităţilor angajaţilor, astfel încât să fie îndeplinite atât
obiectivele personale, cât şi cele operaţionale, ale companiei.
Tehnologia informaţiei
În anul 2008, departamentul IT a continuat dezvoltarea unor
soluţii care să susţină cerinţele din diverse zone de activitate
ale companiei şi implementarea unor proiecte de anvergură
cu impact deosebit asupra activităţii Grupului. În acest sens,
departamentul de IT a dezvoltat instrumente moderne şi eficiente
de lucru, care permit îmbunătăţirea comunicării şi a colaborării
interorganizaţionale. De asemenea, investiţii importante au
fost realizate în vederea eficientizării și al controlului proceselor
financiar-contabile şi de achiziţii, cât şi pentru asigurarea
disponibilităţii şi fiabilităţii infrastructurii IT, în condiţiile unui
mediu de afaceri dinamic.
Procesele specifice unităţilor de afaceri Rompetrol au vizat aceleaşi
obiective ca şi cele la nivel corporativ, respectiv eficientizarea
fluxurilor informaţionale – atât prin automatizări în interiorul
unităţilor de afaceri, cât şi prin integrarea pe orizontală a
proceselor.
În 2009, departamentul de IT îşi propune derularea unor proiecte
care vizează în special randamentul economic şi continuarea
proceselor de automatizare şi optimizare a fluxurilor de
informaţii. Cele mai importante proiecte vor facilita integrarea
informaţiilor financiar-contabile din toate companiile Grupului
prin implementarea unei platforme unice, moderne şi accesibile
de consolidare, raportare şi bugetare, dar şi prin standardizări
la nivelul sistemelor financiar-contabile. Obiectivul principal
al departamentului IT este de a asigura transparenţa datelor
din cadrul organizaţiei şi în special facilitarea accesului în timp
real la informaţiile utile şi necesare pentru buna desfăşurare a
activităţilor.
QHSE
Rompetrol şi-a manifestat întotdeauna responsabilitatea pentru
integrarea sănătăţii, siguranţei şi mediului în strategia corporativă,
confirmând astfel orientarea tuturor angajaţilor şi colaboratorilor
către excelenţă în acest domeniu.
Procesul de informare a politicii HSE la toate nivelurile, a valorilor
şi obiectivelor acesteia determină integrarea acesteia în activitatea
şi obiectivele financiare ale fiecărei unităţi, fiind evaluată prin
indicatori şi obiective de atins.
Astfel, în 2008, compania a derulat o serie de proiecte în condiţii de
maximă eficienţă tehnologică şi de protecţie a mediului, conform
normele internaţionale în vigoare (IPPC - Directiva europeană
privind prevenirea şi controlul integrat al poluării).
Printre cele mai importante realizări se numără construcţia unui
nou terminal marin în largul Mării Negre, un proiect strategic
pentru dezvoltarea activităţii rafinăriei Petromidia. Proiectul tehnic
aferent construcţiei a necesitat atât diverse studii geotehnice
şi geofizice pentru zona de amplasare a conductei, cât şi toate
datele de mediu disponibile privind regimurile vânturilor, valurilor,
temperaturii apei şi cutremurelor.
De asemenea, Rompetrol Rafinare a finalizat un amplu program
de reducere a emisiilor de compuşi organici volatili în aer. În acest
sens, a fost modernizată o parte dintre rezervoarele companiei,
prin implementarea unei soluţii tehnologice performante. Nivelul
total al investiţiilor aferente acestor lucrări s-a ridicat la aproximativ
2,5 milioane USD.
La \nceputul anului 2008 a fost pusă în funcţiune instalaţia de
prelucrare nămol din Halda 3, obiectivul acestui proiect fiind
golirea şi transformarea ei în depozit intermediar de deşeuri
nepericuloase, în conformitate cu dispoziţiile Autorizaţiei integrate
de mediu.
În urma unor investiţii de peste 40 milioane USD, a fost finalizat
procesul de obţinere a benzinei EURO 5, compania producând încă
din 2005 motorină conform acestui standard. Măsura va asigura
o creştere a gradului de protecţie a mediului prin reducerea
cantităţilor de sulf aferente carburanţilor, de la 50 ppm (părţi per
milion) - Euro 4 la 10 ppm - Euro 5.
În aceeaşi direcţie, de integrare a cerinţelor QHSE în viziunea
companiei, Grupul Rompetrol a devenit membru CONCAWE
(Conservation of Clean Air and Water in Europe) - organizaţie
internaţională care cercetează mai multe aspecte legate de
protecţia mediului în domeniul produselor petroliere: calitatea
combustibililor, emisiile de CO2, calitatea aerului, a apei,
contaminarea solului, reziduurile, probleme legate de sănătatea
şi siguranţa muncii, precum şi responsabilitatea managementului
produselor petroliere şi performanţele oleoductelor
transnaţionale.
Această recunoaştere are un impact foarte mare în ceea ce priveşte
alinierea companiei la cele mai importante tendinţe din industria
de rafinare.
Odată cu afilierea la CONCAWE, toate companiile care fac parte din
Grupul Rompetrol vor beneficia şi de asistenţă pentru conformarea
la Directiva europeană REACH (Registration, Evaluation,
Authorisation and Restriction of Chemicals). Ca urmare, toate
substanţele chimice folosite în activităţile Grupului, de la materia
primă până la benzină şi motorină , sunt înregistrate şi autorizate.
Directiva REACH a înlocuit o întreagă serie de regulamente şi
norme directive referitoare la substanţele existente şi la notificarea
de noi substanţe. Elementele de bază ale REACH sunt înregistrarea
şi autorizarea.
Aceste demersuri de respectare a legislaţiei în materie şi de
asigurare a unui mediu de lucru sigur, sunt adresate şi angajaţilor,
prin utilizarea diverselor forme de informare:
• HSE Info - informări periodice utilizând diverse canale de
comunicare: radio, e-mail, afi[e, instruiri periodice, afi[are
electronică;
• “Nivelul 3” - emisiune în cadrul radio Voxpem, în care se comunică
acţiunile subcomitetelor şi alte acţiuni safety care se desfășoară pe
Platforma Petromidia;
• SMT (Safety Management Team) - întrunirea Comitetului de
Excelenţă şi prezentarea activităţilor din subcomitetele de safety;
• Safety Card - instrument de comunicare și raportare a tuturor Near
Miss-urilor;
• Safety Alert - instrument de informare și prevenire a unor situaţii
similare;
• In House training – desfăşurarea de workshop-uri privind
explicarea principalelor proceduri de sănătate şi siguranţă în
muncă;
• Vizite periodice ale persoanelor din management pe platformele
celor două rafinării.
În ceea ce priveşte relaţia cu diverse publicuri vizate de activitatea
companiei pe segmentul de QHSE au fost, de asemenea,
implementate o serie de măsuri:
• Integrarea performanţei contractanţilor în setul de indicatori HSE
ai fiecărei unităţi;
• Menţinerea unor canale de comunicare permanente cu agenţiile
de reglementare, mass-media şi alţi factori de interes;
• Menţinerea unor canale de comunicare deschise cu comunităţile
învecinate în vederea informării continue a acestora asupra
planurilor de urgenţă;
• Desfăşurarea unor programe de training în cadrul comunităţilor
în care compania îşi desfăşoară activitatea, în vederea încurajării
angajamentului acestora faţă de măsurile de prevenire şi urgenţă;
• Implementarea unor programe educaţionale de sănătate şi mediu
împreună cu comunităţile învecinate, precum şi de acţiuni în
vederea promovării dezvoltării sustenabile a acestora.
Raport Anual 2008 57
R_Raport Anual 2008_RPT.indd 57 8/14/09 2:42 PM