06.08.2013 Views

Årsredovisning 2011 - Investor relations - SKF.com

Årsredovisning 2011 - Investor relations - SKF.com

Årsredovisning 2011 - Investor relations - SKF.com

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Uppföljning<br />

Information och kommunikation<br />

Kontrollstrukturer<br />

Riskbedömning<br />

Kontrollmiljö<br />

Kontrollmiljön är den komponent som utgör grunden för de övriga<br />

komponenterna. <strong>SKF</strong> har genom policies, instruktioner och organisationsstruktur<br />

dokumenterat uppdelningen av ansvar inom hela <strong>SKF</strong>organisationen.<br />

Detta reflekteras i att policies och instruktioner, när<br />

så är tillämpligt, är baserade på internationellt accepterade standarder<br />

och/eller bästa arbetssätt. Policies och instruktioner utvärderas<br />

årligen.<br />

<strong>SKF</strong> är ett processorienterat bolag och har integrerat riskbedömningen<br />

med affärsprocesserna såsom till exempel affärsplanering.<br />

Separata funktioner eller tvärfunktionella ledningsorgan övervakar<br />

samtliga väsentliga riskområden.<br />

Inom området kontrollstrukturer har <strong>SKF</strong> tidigare i detalj dokumenterat<br />

alla kritiska finansiella processer och kontroller för moderbolaget<br />

och alla väsentliga dotterbolag vilket omfattar över 70% av<br />

koncernens omsättning och nettotillgångar. Under 2008 implementerade<br />

<strong>SKF</strong> dessa krav såsom koncernstandard omfattande även mindre<br />

dotterbolag. Dokumentationsstandarden kräver en utförlig riskbedömning<br />

på koncern­ och dotterbolagsnivå inom området finansiell<br />

rapportering. När en väsentlig risk identifieras vidtas åtgärder för att<br />

eliminera risken eller reducera den till en acceptabel nivå. Den finansiella<br />

process­ och kontrolldokumentationen granskas årligen.<br />

<strong>SKF</strong> har informations­ och kommunikationssystem och processer<br />

i syfte att säkerställa en komplett och korrekt finansiell rapportering.<br />

Redovisnings­ och rapporteringsinstruktioner uppdateras vid behov<br />

och utvärderas minst en gång per år. Dessa instruktioner har gjorts<br />

tillgängliga för alla berörda anställda samt kompletterats med utbildning<br />

och en kontinuerlig information om ändringar i redovisnings och/<br />

eller rapporteringskraven.<br />

Dokumentation av finansiella processer och kontroller, dokumentation<br />

rörande COSO­komponenterna för uppföljning, information och<br />

kommunikation, finansiell riskbedömning, kontrollmiljö samt test och<br />

granskningsprotokoll lagras i ett därför avsett IT­system. Detta möjliggör<br />

en realtidsuppföljning och granskning online av <strong>SKF</strong>s kontrollsystem<br />

avseende den finansiella rapporteringen.<br />

Implementeringen av COSO­ramverket genomfördes under 2005.<br />

Detta arbete har i huvudsak bestått i en anpassning av processer och<br />

kontrollbeskrivningar till en gemensam standard i enlighet med kraven<br />

i COSO. Vidare har arbetet bestått i att implementera ett omfattande<br />

system för företagsledningens test av kontrollerna. Efter <strong>SKF</strong>s avregistrering<br />

från Securities & Exchange Commission (SEC) 2007<br />

beslutades att <strong>SKF</strong> skulle vidareutveckla det interna kontrollsystemet<br />

för finansiell rapportering. Det interna kontrollsystemet har uppdaterats<br />

med beaktande av de erfarenheter som erhållits i samband med<br />

SOX 404. <strong>SKF</strong> har nu inrättat det omarbetade kontrollsystemet som<br />

koncernstandard, vilket innebär att även de bolag som tidigare inte<br />

omfattades av SOX 404­projektet nu kommer att omfattas av kontrollsystemet.<br />

<strong>SKF</strong> har implementerat ett riskbaserat årligt testprogram<br />

för kritiska kontroller. Testprogrammet omprövas varje år och sedan<br />

2009 omfattar det även bolag som tidigare varit undantagna från<br />

SOX 404­projektet .<br />

<strong>SKF</strong> har en internrevisionsfunktion vars främsta uppgift är att<br />

genom årliga tester tillse att ramverket för intern kontroll efterlevs.<br />

Internrevisionsfunktionen rapporterar direkt till koncernens finansdirektör<br />

och tillhandahåller regelbundet rapporter till styrelsens revisionskommitté.<br />

Styrelsen erhåller regelbundna finansiella rapporter<br />

och koncernens finansiella ställning och utveckling diskuteras på varje<br />

möte. Styrelsens revisionskommitté granskar alla kvartals­ och årsbokslut<br />

innan dessa publiceras externt.<br />

Stockholm den 26 januari 2012<br />

Styrelsen<br />

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten<br />

Till årsstämman i AB <strong>SKF</strong>, Org nr 556007-3495<br />

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för<br />

år <strong>2011</strong> på sidorna 146­153 och för att den är upprättad i enlighet<br />

med årsredovisningslagen.<br />

Vi har läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på denna läsning<br />

och vår kunskap om bolaget och koncernen anser vi att vi har tillräcklig<br />

grund för våra uttalanden. Detta innebär att vår lagstadgade<br />

genomgång av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och<br />

en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och<br />

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing<br />

och god revisionssed i Sverige har.<br />

Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprättats, och att<br />

dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och<br />

koncern redovisningen.<br />

Göteborg den 29 februari 2012<br />

KPMG AB<br />

Thomas Thiel<br />

Auktoriserad revisor<br />

Bolagsstyrningsrapport<br />

153

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!