Årsredovisning 2008 - Landstinget i Östergötland
Årsredovisning 2008 - Landstinget i Östergötland
Årsredovisning 2008 - Landstinget i Östergötland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kartläggning för mer jämställda löner<br />
Inom de fl esta områden i landstinget har kvinnor och män lika<br />
lön för lika arbete. Men det fi nns fortfarande oförklarade löneskillnader<br />
i vissa yrkesgrupper. Utifrån en under året genomförd<br />
lönekartläggning har en handlingsplan för de närmast kommande<br />
tre åren upprättats. <strong>2008</strong> är det fjärde året som landstingets<br />
löner noggrant kartlagts ur genussynpunkt.<br />
Lönekartläggningen för <strong>2008</strong> omfattar 11 500 medarbetare på<br />
28 produktionsenheter. Kartläggningen har gjorts på alla nivåer<br />
inom 35 olika yrkesområden och den visar att kvinnor tjänar mer<br />
än män inom 14 yrkesgrupper medan män tjänar mer än kvinnor<br />
i 17 yrkesgrupper. Det fi nns därtill fyra grupper som består av<br />
enbart män eller kvinnor. I de allra fl esta av grupperna kan löneskillnaderna<br />
förklaras med andra faktorer än kön. Men det fi nns<br />
åtta områden där kartläggningen visar att det fi nns osakliga löneskillnader.<br />
Kartläggningen visar också att det fi nns ett antal yrkesgrupper<br />
där lönespannet är mycket litet vilket försvårar en<br />
individuell lönesättning oberoende av kön. De grupper där produktionsenheterna<br />
de närmaste tre åren ska vidta åtgärder för att<br />
jämna ut löneskillnader är bland andra enhetschefer, kuratorer,<br />
psykologer, specialistutbildade sjuksköterskor och tekniker. I de<br />
här yrkeskategorierna tjänar kvinnorna i medeltal mellan 275<br />
och 1 600 kronor mindre per månad än sina manliga kolleger.<br />
Det har skett stora förbättringar, de osakliga löneskillnaderna<br />
har minskat och antalet grupper med osakliga löneskillnader har<br />
också minskat. Kartläggningen visar dock att det behövs fortsatta<br />
insatser inom detta område.<br />
Lönepolitik och löneöversyn<br />
Utvecklingen mot en lokal och decentraliserad lönebildning har<br />
under fl era år varit en prioriterad fråga i landstinget. Lönen stimulerar<br />
till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet<br />
och kvalitet. Lönebildning och lönesättning bidrar därigenom<br />
till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Efter<br />
dialog med medarbetaren sätter chefen lön med utgångspunkt<br />
från lönepolitik och lönekriterier. Chefer, medarbetare och<br />
fackliga företrädare har under året medverkat till en tydligare<br />
koppling mellan mål – resultat – lön. Bortsett från för Läkarförbundets<br />
grupper, används traditionell förhandling endast i<br />
undantagsfall vid årets löneöversyn.<br />
Sedan Vårdförbundet, hösten 2007, centralt sagt upp löneavtalet<br />
blev <strong>Landstinget</strong> i <strong>Östergötland</strong> ett av nio landsting som drabbades<br />
av Vårdförbundets första stridsåtgärder med start <strong>2008</strong>-04-<br />
21. Strejken som sedan utökades till fl era landsting och många<br />
kommuner kom att pågå i dryga fem veckor, fram till <strong>2008</strong>-05-<br />
29 då centrala parter godtog medlarnas bud. Varken <strong>Landstinget</strong><br />
i <strong>Östergötland</strong> eller några andra av SKL:s medlemmar vidtog<br />
några motåtgärder, då detta bedömdes kunna förvärra situatio-<br />
MEDARBETARPERSPEKTIVET<br />
nen. Istället startade <strong>Landstinget</strong> i <strong>Östergötland</strong> ett intensivt arbete<br />
med att minimera effekten av konfl ikten för patienterna.<br />
<strong>Landstinget</strong> inriktade sig på att i första hand klara vården för<br />
akut svårt sjuka patienter och detta arbete blev framgångsrikt.<br />
I början av konfl ikten riktade Vårdförbundet stridsåtgärder mot<br />
landstinget som efter tvisteförhandlingar dock drogs tillbaka.<br />
<strong>Landstinget</strong> klargjorde i dessa förhandlingar att tänkta stridsåtgärder<br />
skulle medföra fara för människors liv och/eller att<br />
bestående ohälsa kunde uppstå hos patienter. Ändå blev konsekvenserna<br />
stora när som mest 330 sjuksköterskor var uttagna i<br />
strejk och allt strejkbelagt arbete var förklarat i blockad. Totalt<br />
blev uppemot 10 000 patienter berörda av inställda operationer,<br />
behandlingar, undersökningar och mottagningsbesök.<br />
Sedan strejken upphört vidtog det mödosamma arbetet med att<br />
komma ifatt när det gäller tillgängligheten för patienterna. Vidare<br />
upptogs arbetet med att genomföra årets löneöversyn. Löneöversynen<br />
har, om än rejält försenad, gått bra. I november fi ck merparten<br />
av landstingets sjuksköterskor sina nya löner med retroaktivitet<br />
från juni. Sjuksköterskornas löner har under <strong>2008</strong> höjts<br />
med i genomsnitt 5,1 procent. Särskilda satsningar har gjorts på<br />
vidareutbildade sjuksköterskor samt jämställdhet mellan könen.<br />
Utöver detta har en ersättning för rotationstjänstgöring, värde<br />
cirka 1,8 procent, påförts grundlönen för sjuksköterskor.<br />
Gott ledarskap<br />
I redovisningen av Medarbetarenkät 2007 visades det starka<br />
samband mellan förtroendet för närmaste chefen och upplevelsen<br />
hos medarbetarna av motivation, medarbetarskap och mål<br />
i verksamheten. Frågor om chefens förtroende och vilka förutsättningar<br />
och vilket stöd som behövs har diskuterats på samtliga<br />
ledarutbildningar under året.<br />
Förtroendet för närmsta ledare bygger<br />
organisationens förtroendekapital<br />
68%<br />
Har förtroende<br />
(5441 medarbetare)<br />
Figur 27 Medarbetarnas förtroende för närmaste ledare och dess<br />
betydelse för medarbetarnas upplevelse (Medarbetarenkäten 2007).<br />
18%<br />
Varken eller<br />
(1413 medarbetare)<br />
14%<br />
Har inte förtroende<br />
(1144 medarbetare)<br />
<strong>Landstinget</strong> i <strong>Östergötland</strong> – <strong>Årsredovisning</strong> <strong>2008</strong> | 53