MI – Motiverande samtal - Regionförbundet Uppsala län
MI – Motiverande samtal - Regionförbundet Uppsala län
MI – Motiverande samtal - Regionförbundet Uppsala län
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Intervju med boendestödjare och verksamhetschef<br />
Boendestödjarna får svara på frågor om hur de arbetar som boendestödjare: sin roll och sin<br />
relation till kunden, men de får även svara på frågor som rör förväntningar på utbildningen i <strong>MI</strong><br />
och personalrelaterade frågor. Verksamhetschefen reflekterar kring sin roll som chef gällande<br />
kompetensutveckling. Nedan är det sammanställt vad de intervjuade boendestödjarna och<br />
verksamhetschefen svarar.<br />
Hur ser behovet av stöd ut enligt boendestödjarna?<br />
Behovet av boendestöd kan diskuteras i vissa fall, anser några av boendestödjarna. ”Ibland<br />
undrar man vad stödet är till för”, fortsätter de. De menar att det beror på hur stödet bestäms<br />
från början (vid biståndsbedömning) och det gäller att försöka ’hitta rätt’ (stöd). Det kan<br />
exempelvis ingå i sjukdomen att begära omfattande stöd. Skov och tillfrisknande gör sedan att<br />
behovet kan komma att ändras. Någon ger ett exempel:<br />
”Ja, ’jag kan inte gå och hämta min medicin och jag kan inte gå och handla’, men däremot kan<br />
man se personen ifråga på stan och göra en massa andra saker. Lite utnyttjande, så att man<br />
måste, ja, säga ifrån.”<br />
”Då leder inte vårt stöd någonstans”, menar en boendestödjare, och personen ifråga kanske<br />
skulle behöva en annan insats. Flera påpekar att hemtjänsten kostar pengar och att boendestöd<br />
är gratis och att det kan vara så att man egentligen skulle ha hemtjänst, men att man gärna<br />
kommer undan kostnadsfritt. De påpekar vidare att deras insats är ett stöd, en hjälp i vardagen<br />
att leva ett trivsamt liv och inte behandling. De menar att det kan behövas ytterligare<br />
behandlande insatser från exempelvis landstinget. Boendestödjarna upplever således sin roll<br />
som stödjande i situationen och att man gör saker tillsammans i så stor utsträckning som det<br />
går, att de ibland får ”puffa” på personen för att något ska ske. Det råder delade meningar i<br />
grupperna om huruvida vissa av kunderna har behov av stödet eller inte.<br />
Boendestödjarna berättar att kunderna generellt behöver hjälp med handling, städning, att<br />
plocka ihop hemma, som stöd i möten med myndigheter och vid läkarbesök. Man menar även att<br />
det är viktigt att ”komma ut i det sociala”. En del klarar mycket själva av städ och sådant och vill<br />
mest sitta och prata. Det är också viktigt. Oftast träffas man i hemmet hos den kund som är i<br />
behov av boendestöd, men det går även att ses på en träffpunkt eller i affären. Det är olika för<br />
varje kund, menar boendestödjarna.<br />
Motivera och påverka förutsätter en (god) relation<br />
Alla boendestödjare är ense om att när man träffas hemma hos kunderna, är det först och främst<br />
ett hem, även om det också är boendestödjarens arbetsplats. Det är viktigt att ha respekt för att<br />
det är någons privata område, man kan inte bara klampa in och tala om hur något ska vara, även<br />
om man väldigt gärna vill det ibland, menar de. Flera av boendestödjarna upplever inte att man<br />
har samma mål som kunden, vilket de tror kan bero på att man har olika referenser. Ett exempel<br />
på referens är definitionen av ’städat och fräscht’, där boendestödjaren upplever att det skiljer<br />
sig åt vad de och kunden upplever som rent. Andra boendestödjare upplever att målet är<br />
detsamma som kundens, men att motivationen hos kunden kan vara väldigt låg. ”De vill gärna,<br />
men det går inte. De får inte till det”, menar de.<br />
19