10 utmaningar som kan fälla igel - Veckans Affärer
10 utmaningar som kan fälla igel - Veckans Affärer
10 utmaningar som kan fälla igel - Veckans Affärer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
t<br />
d i n v a<br />
ta eR tid. det är anne-<br />
Christine silfverstolpe<br />
nordins bästa råd.<br />
för småföretag – blir<br />
cirka 18 miljarder om<br />
året.<br />
Men frågan uppstår:<br />
Ringde aldrig<br />
den endaste lilla varningsklocka<br />
i företagsledningens<br />
öron<br />
– före beslutet om<br />
nyanställning?<br />
”Ibland, ibland<br />
inte. Den ansvarige<br />
på företaget <strong>kan</strong> ana en viss oro, men slår<br />
bort det. Det <strong>kan</strong> nog vara så att man inte vill<br />
höra det <strong>som</strong> kommer fram mellan raderna<br />
vid till exempel referenser. Anställningsprocessen<br />
<strong>kan</strong>ske också måste genomföras<br />
snabbt.”<br />
Hon vet själv efter sina år i näringslivet att<br />
den vanligaste felkällan vid nyanställningar<br />
är just tiden.<br />
”Det är förarbetet <strong>som</strong> företagsledningen<br />
slarvar med. Att analysera situationen och<br />
komma fram till vad den nyanställde ska<br />
”Det är förarbetet <strong>som</strong> företagsledningen<br />
ofta slarvar med”<br />
SMARTA IT-LÖSNINGAR<br />
HELT ENKELT<br />
Med Carl Lamm <strong>som</strong> IT-partner garanteras du hög kvalitet,<br />
snabb service och personlig support på allt från skrivare till<br />
nätverk. Vi ger dig <strong>som</strong> kund möjlighet att välja den ”helhet”<br />
<strong>som</strong> passar dig bäst.<br />
Besök också vår webshop på www.carllamm.se där du hittar<br />
över <strong>10</strong>0.000 artiklar!<br />
FÖRSÄLJNING | UTBILDNING | SERVICE | SUPPORT<br />
Läs mer om vårt totala erbjudande på www.carllamm.se<br />
eller ring oss på 020-32 11 11.<br />
M A N A G E M E N T & K A R R I Ä R<br />
åstadkomma, vilka krav företaget ska lägga<br />
på <strong>kan</strong>didaten, men också att ge realistiska<br />
förutsättningar och förväntningar till den<br />
<strong>som</strong> söker.”<br />
Någonstans här uppstår nya felkällor, menar<br />
AnneChristine Silfverstolpe Nordin.<br />
”En företagsledning <strong>kan</strong> hålla sig kvar vid<br />
schabloner. Som företrädaren arbetade och<br />
betedde sig, den bilden fastnar också på <strong>kan</strong>didaten.<br />
Och vid de mer ingående intervjuerna<br />
<strong>kan</strong> man slås av att företagets representanter<br />
<strong>kan</strong> prata alldeles för mycket själva.<br />
Kandidaten får sällan en chans att göra sig<br />
hörd.”<br />
Även arbetssö<strong>kan</strong>de får sin beskärda del.<br />
”Många av dem brer på för att få jobbet. Den<br />
<strong>som</strong> granskar cv:n noggrannare <strong>kan</strong>ske upptäcker<br />
att det <strong>som</strong> glimrar i en titel eller arbetsuppgift<br />
<strong>kan</strong>ske inte är så märkvärdigt.”<br />
Begär att få en ordentlig dokumentation av<br />
de sö<strong>kan</strong>de, menar hon. Är allt <strong>som</strong> det ska?<br />
Och ta referenser! Är omdömena om en<br />
person för spretiga, var försiktig. Då har en<br />
av varningsklockorna klämtat. n<br />
scanpix<br />
tre <strong>som</strong> var fel för jobbet<br />
Per ericson, holmen<br />
RekRyteRades från Sandvik<br />
av huvudägaren Fredrik Lundberg.<br />
Var vd för Holmen i lite<br />
drygt ett år. Har inte återkommit<br />
i någon mer framskjuten<br />
position sedan dess.<br />
jörgen Centerman, ABB<br />
vaR CHef föR ABB Automation<br />
när han upphöjdes till<br />
vd för hela ABB efter Göran<br />
Lindahl 2001. Året efter fick<br />
han lämna huvudkontoret i<br />
Zürich.<br />
thorleif Krarup, Nordea<br />
noRdbanken blev Nordea<br />
under hans tid. Började i januari<br />
2001 och slutade <strong>som</strong>maren<br />
2002. Uppgav själv<br />
familjeskäl <strong>som</strong> orsak, splittring<br />
i koncernledningen hördes<br />
från annat håll.