kf 2013-06-11.pdf - Tierps kommun
kf 2013-06-11.pdf - Tierps kommun
kf 2013-06-11.pdf - Tierps kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
i ! - KOMMUNREVISIONEN<br />
i<br />
1<br />
i<br />
Bilaga 2 till revisionsberättelsen<br />
1 ^ «—Hand.|.i.ngamas-ti.l1gSHg^feefZZ .'.II. ' "<br />
• Beslutsunderlagens kvalitet<br />
• Hur insatta ledamöterna är i ärenden<br />
• Diskussionsklimatet i nämnden<br />
• Ledamöters utbildning och kunskaper<br />
• Om styrningen av verksamheten är tillräcklig<br />
• Analys och uppföljning<br />
Uppföljning av <strong>kommun</strong>ens chefsförsörjning<br />
PwC har på vårt uppdrag gjort en uppföljning av tidigare granskningar av <strong>kommun</strong>ens<br />
chefsförsörjning. Granskningen visar bland annat att <strong>kommun</strong>ens interna konsultstöd, HR<br />
Center, får bättre vitsord för insatser inom chefsrekrytering än i föregående granskning år<br />
2008. För de högsta chefsnivåerna används dock ofta externt stöd i rekryteringsprocessen.<br />
Vidare uttrycks stor uppskattning av det personliga stöd i chefsutveckling som ges från<br />
Kommunledningskontoret. De stora förvaltningarna har dessutom egna HR-strategiska<br />
resurser att tillgå.<br />
Den samlade bedömningen med ledning av denna granskning är att <strong>kommun</strong>ens arbete med<br />
chefsförsörjning är ändamålsenligt, När det gäller tillämpningen av tidsbegränsade<br />
chefsförordnanden och hanteringen av chefsaweclding finns fortfarande behov av<br />
förbättringar. Vidare saknas på de flesta verksamhetsområden insatser för att "vårda<br />
talanger" och därigenom främja internrekrytering. För att behålla den relativt starka<br />
konkurrensförmågan i rekrytering av toppchefer krävs en fortsatt vård och marknadsföring<br />
av "Arbetsgivarmärket" och en succesiv avvägning av lönebilden.<br />
Uppföljning av kompetensförsörjning inom vård och omsorg<br />
PwC har på vårt uppdrag gjort en uppföljning av kompetensförsörjning inom vård och<br />
omsorg. Uppföljningen av granskningen från år 2009 ska besvara frågan om det inom<br />
äldreområdet finns en tillfredsställande planering som säkerställer rätt kompetens inom<br />
vården och omsorgen av de äldre.<br />
Kommunen står inför stora framtida utmaningar när det gäller vården och omsorgen om de<br />
äldre. Antalet och andelen äldre som kommer att ha behov av vård och omsorg kommer<br />
med säkerhet att öka samtidigt som det inom verksamheten kommer att ske relativt<br />
omfattande pensionsavgångar. Detta ställer krav på strategier och aktiviteter för att säkra en<br />
god kompetens både på kort och längre sikt.<br />
Uppföljningen visar att:<br />
• Antalet SOåringar och äldre beräknas vara relativt konstant fram till ca år 2020 när<br />
en ökning börjar ske. Under de tio kommande åren efter 2020 beräknas antalet SO<br />
åringar och äldre öka från ca 9 500 år 2020 till ca 16 000 år 2030, en ökning med ca<br />
68 procent.<br />
6(13)
Change language