kf 2013-06-11.pdf - Tierps kommun

Inledning
Överförmyndarnämnden är tillsammans med fullmäktige, kommunstyrelse, valnämnd
och kommunala revisorer en av kommunens obligatoriska verksamheter. Det åligger
varje kommun att välja om man vill ha en överförmyndare eller överförmyndarnämnd.
Uppsala kommun har sedan 1977 en överförmyndarnämnd och sedan 2011 en
gemensam överförmyndarnämnd tillsammans med Tierp, Heby, Knivsta, Älvkarleby och
Östhammar. Den gemensamma överförmyndarnämnden heter Överförmyndarnämnden
i Uppsala län.
Överförmyndarnämnden är en tillsynsmyndighet och utövar tillsyn över gode män,
förvaltare och förmyndare i samtliga kommuner som ingår i den gemensamma
nämndens område. Tillsynen omfattar bland annat dessa ställföreträdares förvaltning av
sina huvudmäns medel. Den samlade förmögenhetsmassan som dessa gode män,
förvaltare och förmyndare förvaltade under 2012 uppgick till ca 1 300 miljoner kronor.
Överförmyndarnämnden ska genom sin tillsyn säkerställa att den som har god man eller
förvaltare förordnad för sig inte lider rättsförlust.
Nämndens verksamhetsberättelse är en uppföljning av de mål och uppdrag som
nämnden gett överförmyndarkontoret i sin uppdragsplan och som senare
konkretiserats i verksamhetsplanen. Verksamhetsberättelsen inleds med en allmän
sammanfattning av verksamheten under 2012 och en utblick framåt. Längst bak finns
som en bilaga återfinns uppföljningen av fullmäktiges inriktningsmål och nämndens
effektmål.
Sammanfattning av verksamheten 2012
Viktiga händelser
Verksamhetsåret 2012 är det första år som verksamheten har bedrivits hela året från
överförmyndarkontoret i Uppsala. Under 2011 bedrevs fortfarande viss handläggning i
Tierp, Östhammar och Heby kommuner.
Under 2012 har bland annat genomförts kvalitetssäkringsarbete med dokumentation
och harmonisering av handläggningsrutiner. För att bättre motsvara behovet har även
en viss justering genomförts av expeditionsrutinerna i samverkanskommunerna.
Mycket arbete har fokuserats på att nå de mål som nämnden haft rörande
granskningsarbetet som är en av nämndens huvudprocesser. Med hjälp av nya
handläggningsrutiner, omfördelning av resurser och till viss del förändrat arbetssätt
nåddes målet.
Nämnden har även identifierat bristen av nya ställföreträdare som ett riskområde.
Nämnden har därför haft som mål sedan 2009 att rekrytera ett visst antal nya gode män
och förvaltare varje år. Under 2012 har målet satts till 100 nya gode män och förvaltare.
Under 2012 rekryterades 107 nya gode män och förvaltare. Målet nåddes genom en
bättre systematisering av rekryteringsprocessen och genom samarbete med befintliga
godemansföreningar i länet.
3