25.09.2013 Views

MT 9 - Kommunal

MT 9 - Kommunal

MT 9 - Kommunal

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

8<br />

<strong>MT</strong><strong>Kommunal</strong> medlemstidningen Stockholms län nummer 9 - 2005<br />

Österåker betalade<br />

extra i lönökningen<br />

Under hösten har de flesta<br />

av sektionerna inom<br />

<strong>Kommunal</strong> Stockholms<br />

län slutfört de lokala löneförhandlingarna.Resultaten<br />

varierar men några<br />

kommuner har satsat lite<br />

mer för att höja kommunalarnas<br />

löner än andra.<br />

Österåkers kommun är en<br />

av dessa.<br />

– Vi hade kanske ett ganska lågt löneläge<br />

innan, säger Christer Larsson<br />

som varit med i förhandlingsarbetet.<br />

Men i år lyckades vi lyfta den<br />

totala lönenivån betydligt. Speciellt<br />

de undersköterskor som arbetar natt<br />

fick rejäla lönelyft.<br />

Ett av skälen till att nattpersonal<br />

fick lite extra är att Österåkers kommun<br />

genomfört en jämställdhetsvärdering,<br />

den placerade nattpersonalen<br />

i samma nivå som ingenjörer.<br />

En annan orsak till att lönenivåerna<br />

blivit så pass bra är en långsiktig<br />

strategi från <strong>Kommunal</strong>s sektion.<br />

Under några år har de haft frukostmöten<br />

med de ledande politikerna<br />

från samtliga partier och fört diskussioner<br />

om de anställdas villkor.<br />

Individlön bra<br />

Christer anser att det är bra med ett<br />

indiviuellt lönesystem. Men visst<br />

skapar det vissa problem när inte<br />

formerna är fastställda. Dessutom<br />

blandas fackliga lönesystem samman<br />

och chefer vet inte vad som<br />

gäller.<br />

– I år varierade löneökningarna<br />

från 175 kronor till nästan 1700 på<br />

grund av att det inte finns något bra<br />

system för lönesättningen som fungerar,<br />

säger Christer. I huvudsak<br />

satsades det på olika yrkesgrupper.<br />

<strong>Kommunal</strong>s medlemmar<br />

har ett intresse av att utveckla<br />

sig i sina jobb, och<br />

de vill att denna utveckling<br />

även ska märkas i<br />

plånboken. Detta är i ett<br />

nötskal resultatet av den<br />

medlemsdialog om kompetensfrågor<br />

som förbundet<br />

genomfört under våren<br />

och hösten 2005. Svaren<br />

stakar ut vägen för<br />

<strong>Kommunal</strong>s fortsatta arbete<br />

med kompetensutveckling.<br />

Knappt 10 000 medlemmar har<br />

tyckt till om hur de ser på framtiden<br />

och hur de vill att <strong>Kommunal</strong> ska<br />

jobba med kompetensfrågor. Resultaten<br />

har vägts samman med hand-<br />

För framtiden hoppas Christer att<br />

det ska fungera bättre. Sektionens<br />

syn är att arbetsplatsombuden ska<br />

få en mer betydelsefull roll i arbetet.<br />

Dessutom måste det redas ut<br />

vad som är lönepott lokalt på arbetsplatserna<br />

och centralt i kommunen.<br />

Vissa enhetschefer vill höja lönen<br />

mer än vad som anslagits lokalt.<br />

Några driftenheter hämtar extra<br />

lönepengar ur sin egen budget.<br />

Hur de pengarna ska räknas finns<br />

det oenighet kring.<br />

Förbereder nästa år<br />

Redan nu har förberedelserna för<br />

nästa års löneförhandlingar påbörjats.<br />

– Vi är inne i en process som<br />

måste få ta tid och vi har en hel del<br />

att göra, säger Christer. Lönesamtalen<br />

måste vara tydliga och anpassade<br />

för verksamheterna.<br />

ledarnas erfarenheter på sju uppföljningskonferenser.<br />

– Våra medlemmar har ett intresse<br />

av att utveckla sig i jobbet, i huvudsak<br />

inom sitt eget yrke. Både för<br />

att det är kul, men också för att kunna<br />

få högre lön. <strong>Kommunal</strong>s uppgift<br />

nu är att hitta tydligare modeller<br />

för att koppla ihop kompetensutveckling<br />

och löneutveckling, säger<br />

Lars-Åke Almqvist, förste vice ordförande<br />

i <strong>Kommunal</strong> och sammankallande<br />

i arbetsgruppen för kompetensfrågor.<br />

Mer än validering<br />

Att dokumentera redan befintliga<br />

kunskaper är en annan viktig fråga<br />

som kräver en lösning. Många,<br />

framför allt äldre medlemmar, saknar<br />

betyg eller annan skriftlig dokumentation<br />

på sin reella kompetens.<br />

De efterlyser därför ett sätt att kunna<br />

beskriva vad de kan och att doku-<br />

Tidigare år har arbetsgivaren<br />

Österåkers kommun ansett att löneläget<br />

varit rätt för kommunen. Argumentet<br />

för det har varit ett lägre<br />

kostnadsläge än närmare Stockholm.<br />

Dessutom har personalen<br />

valt att arbeta kvar trots att de kunnat<br />

höja sin lön genom att börja i en<br />

grannkommun.<br />

Men det är argument som <strong>Kommunal</strong><br />

inte accepterat eller förstått.<br />

deras syn är helt annorlunda.<br />

– <strong>Kommunal</strong>s medlemmar som<br />

är anställda av kommunen är faktiskt<br />

vuxna människor, konstaterar<br />

Christer. De har försörjningsbördor,<br />

de är inte några tonåringar som<br />

ska ha ungdomslön.<br />

GÖTE AXELSSON<br />

– Det är tredje gången jag deltagit i löneförhandlingarna, berättar<br />

Christer Larsson. Det här är bästa resultatet hittintills.<br />

Kompetensen ska värderas<br />

menterade steg de har tagit i sin<br />

egen yrkesutveckling. Det är alltså<br />

en fråga om mer än validering.<br />

– Det handlar om medlemmarnas<br />

faktiska kompetens och om att<br />

hitta modeller som bättre stämmer<br />

överens med arbetslivets krav.<br />

<strong>Kommunal</strong>arna ska också kunna utvecklas<br />

och ha en karriärväg inom<br />

ramen för sitt yrke, säger Lars-Åke<br />

Almqvist.<br />

Men att skapa ett nationellt system<br />

för att kunna dokumentera<br />

kompetens är ett jobb på lite längre<br />

sikt. Resultaten från medlemsdialogen<br />

ska leda till en handlingsplan<br />

för hur <strong>Kommunal</strong> ska jobba med<br />

kompetensutveckling på både kort<br />

och lång sikt. Ett förslag från arbetsgruppen<br />

kommer att presenteras<br />

för förbundsstyrelsen redan den<br />

15 december.<br />

KOM IN<br />

Lokala löneutfallet<br />

Inkomna enkätsvar gällande lokala löneförhandlingarna<br />

2005.Tyvärr saknas fortfarande statistik från flera<br />

sektioner.<br />

Sektion Utfall Antal medlemmar<br />

01 Nynäshamn 3,0 procent cirka 800<br />

02 Nacka 3,0 procent cirka 1000<br />

03 Värmdö 3,0 procent cirka 760<br />

04 Haninge - -<br />

05 Tyresö - -<br />

06 Huddinge 3,07 procent cirka 1800<br />

07 Botkyrka 3,4 procent cirka 1700<br />

08 Södertälje - -<br />

08:01 Nykvarn 2,9 procent cirka 200<br />

09 Norra Sthlm<br />

produktionsområde - -<br />

10 Ekerö 2,87 procent cirka 650<br />

11 Solna 3,0 procent cirka 600<br />

12 Salem 2,9 procent cirka 280<br />

13 Sundbyberg - -<br />

14 Järfälla - -<br />

15 Sollentuna - -<br />

16 Upplands-Väsby - -<br />

17 Sigtuna 4,0 procent cirka 1200<br />

18 Vallentuna - -<br />

19 Danderyd - -<br />

20 Täby 6,9 procent cirka 660<br />

20:01 Vaxholm - -<br />

21 Norrtälje 3,0 procent cirka 1750<br />

22 Lidingö - -<br />

23 Österåker - -<br />

25 Upplands-Bro 2,86 procent cirka 400<br />

26 Gullmarsplan - -<br />

27 Skärholmen 2,9 procent cirka 870<br />

28 Västra - -<br />

30 Sthlm produktionsomr. - -<br />

46 Tekniska - -<br />

77 HS/Södra länet - -<br />

79 Södertälje Sjukhus - -<br />

80 Karolinska Sjukhuset - -<br />

87 Södersjukhuset - -<br />

97 Attendo/Sodexho - -<br />

Privata vinster<br />

möter motstånd<br />

Majoriteten av invånarna i<br />

Stockholms län är motståndare<br />

till att privata företag<br />

ska kunna göra<br />

vinst på offentlig verksamhet<br />

som vård, skola<br />

och omsorg. Motståndet<br />

är större än väntat i det<br />

borgerliga blocket. Det<br />

konstateras i en ny undersökning<br />

från analysföretaget<br />

Skop, som vänsterpartiet<br />

har beställt.<br />

– Det känns bra att få ett tydligt<br />

besked om att stockholmarna är<br />

motståndare till att privata företag<br />

ska kunna göra vinst på offentlig<br />

verksamhet. Vård, skola och omsorg<br />

ska drivas helt utan vinstintresse.<br />

Kampen mot privatiseringar<br />

kommer att bli en av våra huvudfrågor<br />

till valet nästa år, säger Ann-<br />

Margarethe Livh, gruppledare (v) i<br />

Stockholms stad på landstingets<br />

hemsida.<br />

– Fyra av tio moderater och<br />

hälften av folkpartiets väljare i<br />

Stockholm underkänner privatiseringspolitiken.<br />

Det är intressant och<br />

rimmar inte med den borgerliga oppositionens<br />

inställning i landstinget<br />

att privatisera i varje läge. Det är<br />

uppenbart att de driver privatiseringskravet<br />

mest av ideologiska<br />

skäl och inte med stockholmarnas<br />

bästa för ögonen, säger Birgitta Sevefjord,<br />

gruppledare (v) i Stockholms<br />

läns landsting.<br />

1200 tillfrågade<br />

Undersökningen gjordes av Skop.<br />

1200 invånare i åldern 18-84 år bosatta<br />

i Stockholms län fick frågan:<br />

Anser Du att aktiebolag och privata<br />

företag skall kunna göra vinst på<br />

vård, skola och omsorg? En majoritet,<br />

55 procent, tycker inte att det<br />

skall gå att göra vinst på vård, skola<br />

och omsorg.<br />

Uppdelat på partisympatier såg<br />

motståndet ut som nedan:<br />

Socialdemokraterna: 73 procent<br />

Vänsterpartiet: 68 procent<br />

Miljöpartiet: 78 procent<br />

Moderaterna: 39 procent<br />

Folkpartiet: 47 procent<br />

Centern: 60 procent<br />

Kristdemokraterna: 46 procent<br />

Undersökningen går att hämta<br />

från: www.vansterpartiet.se/stockholm<br />

L EH

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!