Re-komps slutrapport - Tema asyl & integration
Re-komps slutrapport - Tema asyl & integration
Re-komps slutrapport - Tema asyl & integration
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organisationen var komplex och ledde till kritik från alla inblandade och elevernas närvaro<br />
minskade trots att innehållet svarade mot deras önskemål. Med justeringar i organiseringen<br />
blev närvaron åter hög.<br />
Modersmålslärarna kom i vissa delar av VKK att fungera som tolkar samtidigt som de förde<br />
en dialog på modersmålet för att förstärka informationen så att den blev till kunskap<br />
Samarbetet mellan projektledare, IVIK-lärare och modersmålslärare var inte alltid helt<br />
tillfredsställande. Tidsbrist, dvs brist på möjlighet att träffas tillsammans har gjort att speciellt<br />
modersmålslärarna känt sig åsidosatta. Vissa kulturkrockar uppstod under tiden. Elevernas<br />
stora engagemang ledde till att de nagelfor lärarnas arbetsinsatser, uttalanden och<br />
ställningstaganden. Då de upplevde att lärarna ibland inte riktigt talade om det de skulle eller<br />
inte utryckte de värderingar som eleverna tror sig veta att Sverige står för blev de upprörda.<br />
Elevernas kritik har upplevts som extra svår att prata om på ett nyanserat sätt, då det finns<br />
modersmålslärare vars kompetens i det svenska språket är låg, vilket kan bidra till<br />
missförstånd.<br />
Kulturella aspekter på lärarrollen har blivit synliga och det är uppenbart att det behövs tid för<br />
alla lärare att mötas och tala om den mångfacetterade lärarrollen. Att de lärare som<br />
gemensamt ansvarar för helheten i VKK och studiehandledningen tillhör olika skolenheter är<br />
ett påtagligt problem.<br />
d) Framtiden – implementeringsmöjligheter<br />
Under åren 2003 och 2004 har olika modeller och upplägg prövats. Vi knäcker koden har<br />
genomgått flera stora förändringar. Flera olika beståndsdelar – innehåll, organisering, metoder<br />
– har prövats. Förändringarna har varit av olika natur och haft olika anledningar. Några har<br />
berott på resultat och andra på önskemål, några på att möjligheter har getts att pröva nya<br />
saker. Grundtanken att VKK är bra och ett viktigt inslag i undervisningen kvarstår. För att<br />
kunna knäcka koden, behövs flera olika komponenter, därför de många olika beståndsdelarna<br />
i VKK.<br />
Då målet var att implementera VKK i ordinarie verksamhet var det viktigt att finna en modell<br />
som kan fungera i en ny ram. Inför den sista terminen, våren 2005 återgick verksamheten till<br />
den ursprungliga organiseringen, då endast de mest nykomna eleverna fick ta del av kursen på<br />
sitt modersmål. Det behövs ett mindre antal modersmålslärare till ett sådant urval av elever,<br />
vilket i sin tur gör det mindre ekonomiskt krävande och därför också ökar möjligheterna till<br />
att kunna bli ordinarie verksamhet. För att bygga vidare på det som eleverna får under ett år<br />
med VKK på sitt modersmål, kommer IVIK-lärarna att fortsätta att fördjupa samma innehåll,<br />
som VKK utökades med då verksamheten kom att löpa över hela läsåret och omfatta alla<br />
IVIK elever. Omfattningen blir en lektion per vecka och innehållet förmedlas på svenska.<br />
Mötet med personer utifrån från ex Migrationshälsan Cosmos, ungdomsmottagningen, och<br />
studiebesök ska ingå som en naturlig del av alla elevers ”ämnesutbud”. Detta var en önskan<br />
från den elevgrupp som ursprungligen deltog i planeringen av den lokala kursplanen för<br />
VKK.<br />
Ett uttalat stöd från skolans ledning är en förutsättning för att VKK ska kunna bli en del av<br />
den ordinarie verksamheten. Detta är den absolut viktigaste erfarenheten från tre och ett halvt<br />
års utvecklingsarbete. Ingen verksamhet hur bra den än är, fungerar om den inte är<br />
fullständigt förankrad hos ledningen som då också är med och driver projektet utifrån sitt<br />
uppdrag att utveckla gymnasieskolan till en skola för alla, där individuellt stöd leder till<br />
skolframgång för alla.<br />
33 (72)