28.09.2013 Views

Re-komps slutrapport - Tema asyl & integration

Re-komps slutrapport - Tema asyl & integration

Re-komps slutrapport - Tema asyl & integration

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Organisationen var komplex och ledde till kritik från alla inblandade och elevernas närvaro<br />

minskade trots att innehållet svarade mot deras önskemål. Med justeringar i organiseringen<br />

blev närvaron åter hög.<br />

Modersmålslärarna kom i vissa delar av VKK att fungera som tolkar samtidigt som de förde<br />

en dialog på modersmålet för att förstärka informationen så att den blev till kunskap<br />

Samarbetet mellan projektledare, IVIK-lärare och modersmålslärare var inte alltid helt<br />

tillfredsställande. Tidsbrist, dvs brist på möjlighet att träffas tillsammans har gjort att speciellt<br />

modersmålslärarna känt sig åsidosatta. Vissa kulturkrockar uppstod under tiden. Elevernas<br />

stora engagemang ledde till att de nagelfor lärarnas arbetsinsatser, uttalanden och<br />

ställningstaganden. Då de upplevde att lärarna ibland inte riktigt talade om det de skulle eller<br />

inte utryckte de värderingar som eleverna tror sig veta att Sverige står för blev de upprörda.<br />

Elevernas kritik har upplevts som extra svår att prata om på ett nyanserat sätt, då det finns<br />

modersmålslärare vars kompetens i det svenska språket är låg, vilket kan bidra till<br />

missförstånd.<br />

Kulturella aspekter på lärarrollen har blivit synliga och det är uppenbart att det behövs tid för<br />

alla lärare att mötas och tala om den mångfacetterade lärarrollen. Att de lärare som<br />

gemensamt ansvarar för helheten i VKK och studiehandledningen tillhör olika skolenheter är<br />

ett påtagligt problem.<br />

d) Framtiden – implementeringsmöjligheter<br />

Under åren 2003 och 2004 har olika modeller och upplägg prövats. Vi knäcker koden har<br />

genomgått flera stora förändringar. Flera olika beståndsdelar – innehåll, organisering, metoder<br />

– har prövats. Förändringarna har varit av olika natur och haft olika anledningar. Några har<br />

berott på resultat och andra på önskemål, några på att möjligheter har getts att pröva nya<br />

saker. Grundtanken att VKK är bra och ett viktigt inslag i undervisningen kvarstår. För att<br />

kunna knäcka koden, behövs flera olika komponenter, därför de många olika beståndsdelarna<br />

i VKK.<br />

Då målet var att implementera VKK i ordinarie verksamhet var det viktigt att finna en modell<br />

som kan fungera i en ny ram. Inför den sista terminen, våren 2005 återgick verksamheten till<br />

den ursprungliga organiseringen, då endast de mest nykomna eleverna fick ta del av kursen på<br />

sitt modersmål. Det behövs ett mindre antal modersmålslärare till ett sådant urval av elever,<br />

vilket i sin tur gör det mindre ekonomiskt krävande och därför också ökar möjligheterna till<br />

att kunna bli ordinarie verksamhet. För att bygga vidare på det som eleverna får under ett år<br />

med VKK på sitt modersmål, kommer IVIK-lärarna att fortsätta att fördjupa samma innehåll,<br />

som VKK utökades med då verksamheten kom att löpa över hela läsåret och omfatta alla<br />

IVIK elever. Omfattningen blir en lektion per vecka och innehållet förmedlas på svenska.<br />

Mötet med personer utifrån från ex Migrationshälsan Cosmos, ungdomsmottagningen, och<br />

studiebesök ska ingå som en naturlig del av alla elevers ”ämnesutbud”. Detta var en önskan<br />

från den elevgrupp som ursprungligen deltog i planeringen av den lokala kursplanen för<br />

VKK.<br />

Ett uttalat stöd från skolans ledning är en förutsättning för att VKK ska kunna bli en del av<br />

den ordinarie verksamheten. Detta är den absolut viktigaste erfarenheten från tre och ett halvt<br />

års utvecklingsarbete. Ingen verksamhet hur bra den än är, fungerar om den inte är<br />

fullständigt förankrad hos ledningen som då också är med och driver projektet utifrån sitt<br />

uppdrag att utveckla gymnasieskolan till en skola för alla, där individuellt stöd leder till<br />

skolframgång för alla.<br />

33 (72)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!