12.11.2013 Views

Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...

Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...

Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

G3 <strong>Indikatorprotokoll</strong>: <strong>LA</strong><br />

IP<br />

<strong>LA</strong>5. Minsta varseltid angående<br />

betydande förändringar i verksamheten<br />

med upplysning om huruvida detta är<br />

specificerat i kollektivavtal.<br />

1. Relevans<br />

Denna indikator ger insyn i hur en organisation<br />

säker ställer att man diskuterar viktiga organisationsförändringar<br />

i god tid <strong>och</strong> att man tar in de anställda <strong>och</strong><br />

deras representanter för att förhandla <strong>och</strong> genomföra<br />

dessa förändringar (som kan ha positiva eller negativa<br />

effekter för arbetarna). Meningsfulla konsultationer i<br />

god tid med arbetarna <strong>och</strong> andra tillämpliga parter när<br />

detta är görligt (såsom med myndigheter), bidrar till att<br />

reducera eventuell negativ påverkan av förändringar i<br />

verksamheten på arbetarna <strong>och</strong> på grupper som dessa<br />

tillhör.<br />

Minsta varseltid (eller olika varseltider) är en indi kator<br />

som visar organisationens förmåga att hålla arbetstagarnas<br />

moral <strong>och</strong> motivation uppe medan man<br />

genom för betydande förändringar i organisationen.<br />

Denna indikator ger också tillfälle att bedöma en<br />

organisations rutiner för konsultation mot de förväntningar<br />

som framgår av rele vanta inter nationella normer.<br />

Rutiner för konsultation kan underlätta goda relationer<br />

med de anställda kan bidra till att skapa en positiv<br />

arbets miljö, minska personal om sätt ningen <strong>och</strong> minimera<br />

störningar i verksamheten.<br />

4. Dokumentation<br />

Avtal som är specifika för organisationen ger data för<br />

denna indikator.<br />

5. Hänvisningar<br />

• Declaration concerning the aims and purposes of<br />

the International Labour Organisation (Declaration<br />

of Philadelphia), 1944 – Annex to the ILO<br />

Constitution – Articles I (a) and III (e).<br />

• ILO Convention 158, ‘Termination of Employment<br />

Convention’, 1982.<br />

• ILO Tripartite Declaration of Principles Concerning<br />

Multinational Enterprises and Social Policy, 1997.<br />

• ILO Recommendation 94, ‘Co-operation at the<br />

Level of the Undertaking Recommendation’, 1952.<br />

• ILO Recommendation 135, ‘Workers’<br />

Representatives’ Convention’, 1971.<br />

• OECD Guidelines for Multinational Companies,<br />

Revision 2000, Article IV, (2) & (3).<br />

• OECD Principles of Corporate Governance, 2004<br />

(notably Article IV, C, D & E).<br />

2. Sammanställning<br />

2.1 Redovisa det minsta antalet veckor som organisa<br />

tionen låter gå från det att anställda <strong>och</strong><br />

deras valda representanter får information om<br />

betydande verksamhetsförändringar som kan<br />

väsentligt påverka dem till dess att de genomförs.<br />

2.2 För organisationer med kollektivavtal, redovisa<br />

om varseltiden <strong>och</strong>/eller bestämmelser om<br />

konsultation <strong>och</strong> förhandling specificeras i<br />

kollektivavtalen.<br />

3. Definitioner<br />

Betydande verksamhetsförändringar<br />

Förändringar i den redovisande organisationens<br />

verksamhetsmönster som kommer att få väsentliga<br />

positiva eller negativa effekter för de anställda.<br />

Sådana förändringar kan t. ex. innefatta omstrukturering,<br />

outsourcing av verksamhet, nedläggningar,<br />

utvidgningar, nya driftställen, förvärv, försäljning av<br />

hela eller del av organisationen eller fusioner.<br />

Version 3.0<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!