Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...

IP
G3 Indikatorprotokoll: LA
LA2. Totalt antal anställda som slutat
och personalomsättning per åldersgrupp,
kön och region.
1. Relevans
En hög personalomsättning kan tyda på att anställda
känner osäkerhet och missnöje eller kan ge signaler
om grundläggande förändring i strukturen
för organisationens kärnverksamhet. Ett ojämnt
mönster för personalomsättningen vad gäller ålder
eller kön kan tyda på samarbetssvårigheter eller
möjligen brist på likabehandling på arbetsplatsen.
Personalomsättning leder till förändringar i en
organisations humankapital och intellektuella kapital
och kan påverka produktiviteten. Personalomsättning
har direkt kostnadspåverkan antingen genom minskade
lönekostnader eller genom högre kostnader för att
anställa personal. Nettotillskottet av arbetstillfällen kan
uppskattas från de data som ges enligt indikator LA1.
2. Sammanställning
2.1 Redovisa totala antalet anställda som slutat sin
anställning under redovisningsperioden.
2.2 Redovisa totala antalet och andelen anställda som
slutat sin anställning uppdelat på kön, åldersgrupp
(t. ex. 50) och region.
Andelar ska beräknas med utgångspunkt
från det totala antalet anställda vid slutet av
redovisningsperioden.
3. Definitioner
Personalomsättning
Antalet anställda som lämnar organisationen på egen
begäran eller på grund av avsked, pension eller dödsfall.
4. Dokumentation
Möjliga informationskällor kan vara löneinformation på
nationell nivå eller vid de anläggningar där verk samheten
bedrivs. Verk sam hetsplaner och om arbetningar
av organisationens viktigare strategiska mål kan ge
förklaringar till stora variationer i denna siffra.
5. Hänvisningar
Inga.
6
© 2000–2006 GRI