Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...
Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...
Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
G3 <strong>Indikatorprotokoll</strong>: <strong>LA</strong><br />
IP<br />
<strong>LA</strong>12. Andel anställda (i procent)<br />
som får regelbunden utvärdering<br />
<strong>och</strong> uppföljning av sin prestation <strong>och</strong><br />
karriärutveckling.<br />
1. Relevans<br />
Att utvärdera anställdas prestationer mot gemen samma<br />
mål bidrar till att enskilda anställda utvecklas <strong>och</strong> främjar<br />
både organisa tionens hantering av yrkesskicklighet<br />
<strong>och</strong> utvecklingen av humankapitalet. Arbets till fredsställelsen<br />
hos de anställda kan också stärkas <strong>och</strong> detta<br />
korrelerar med att organisationen fungerar bättre.<br />
Denna indi kator visar indirekt hur den redovisande<br />
organisationen arbetar för att följa <strong>och</strong> bibehålla de<br />
anställdas färdig heter. När redovisning sker tillsammans<br />
med <strong>LA</strong>11, ger denna indikator också information om<br />
hur organisationen utvecklar de anställdas yrkes skicklig<br />
het. Procentandelen anställda som får regel bunden<br />
utvärdering <strong>och</strong> uppföljning av sin karriär utveckling<br />
visar i vilken utsträck ning detta system används i alla<br />
delar av organisationen.<br />
2. Sammanställning<br />
2.1 Redovisa totala antalet anställda. Det totala antalet<br />
anställda ska stämma överens med vad som<br />
redovisas under <strong>LA</strong>1.<br />
2.2 Redovisa procentandelen av totala anställda som<br />
fått formell utvärdering <strong>och</strong> uppföljning under<br />
redovisningsperioden.<br />
3. Definitioner<br />
Regelbunden utvärdering <strong>och</strong> uppföljning av<br />
karriärutvecklingen.<br />
Mål för arbetet <strong>och</strong> uppföljning ska grundas på kriterier<br />
som är kända för den anställde <strong>och</strong> för hans eller hennes<br />
chef. Utvärderingen görs minst en gång per år med den<br />
anställdes vetskap. Den kan bygga på en utvärdering<br />
av den anställdes överordnade, kolleger på samma nivå<br />
eller en bredare grupp anställda. I uppföljningen kan<br />
också personer från personalavdelningen delta.<br />
4. Dokumentation<br />
Möjliga informationskällor kan vara<br />
personalavdelningens handlingar.<br />
5. Hänvisningar<br />
• ILO Convention 142, ‘Human Resources<br />
Development’, 1975.<br />
Version 3.0<br />
17
Change language