Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...

More documents

Recommendations

Info

G3 Indikatorprotokoll: LA IP LA10. Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och år, fördelat på personalkategorier. 1. Relevans Att upprätthålla och utveckla humankapitalet, i synnerhet genom utbildning som utvecklar de anställdas kun skaps bas, är ett viktigt element i att utveckla en organi sa tion. Denna indikator ger insyn i om fatt ningen av organisationens investeringar på detta område och i vilken utsträckning investeringarna fördelas på hela personal styrkan. Tillgång till utbild nings möj lig heter kan också bidra till andra sociala resultat som att säker ställa jäm ställd het på arbetsplatsen. Det bidrar också till att öka motiva tionen för för bättringar på individuell nivå och organisationsnivå. 2. Sammanställning 2.1 Redovisa totalt antal anställda i varje personalkategori för hela organisationen vid slutet av redovisningsperioden (t. ex. företagsledning, chefer på mellannivå, högskoleutbildade, tekniker, administrativ personal, produktionspersonal, underhållspersonal etc.) Organisationen ska definiera sina personalkategorier enligt sitt personalsystem. • utbildning om särskilda ämnen som hälsa och säkerhet. I begreppet utbildning ingår inte direkt handledning vid arbetsplatsen som ges av överordnade. 4. Dokumentation Möjliga informationskällor kan vara register over anställda och utbildningsplaner. 5. Hänvisningar • ILO Convention 142, ‘Human Resources Development Convention’, 1975. • ILO Convention 140, ‘Paid Educational Leave Convention’, 1974. • ILO Convention 155, ‘Occupational Safety and Health Convention’, 1981. • OECD Guidelines for Multinational Enterprises, Revision 2000, Articles II, 4 & IV, 2 (c), 3 & 5. 2.2 Redovisa totalt antal timmar som använts för utbildning av personal inom varje personalkategori. 2.3 Redovisa genomsnittligt antal timmar för utbildning per år per personalkategori enligt följande formel: LA10 = Totalt antal timmar per personalkategori Totalt antal anställda per personalkategori 3. Definitioner Utbildning Avser: • alla former av yrkesutbildning och undervisning, • betald ledighet som den redovisande organisationen ger sina anställda för utbildning. • extern utbildning som helt eller delvis betalas av den redovisande organisationen och Version 3.0 15
IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA11. Program för vidareutbildning och livslångt lärande för att stödja fortsatt anställningsbarhet samt bistå anställda vid anställningens slut. 1. Relevans Program för att vidareutbildning ger organisationer möjlighet att planera hur anställda ska utveckla sin yrkesskicklighet så att de är rustade för att nå de strategiska målen i en föränderlig arbetsmiljö. En medveten personalstyrka med ett högre mått av yrkesskicklighet stärker organisationens humankapital och bidrar till arbetstillfredsställelse, vilket starkt korrelerar med hur uppgifterna utförs. För dem som är nära pensionen ökar förtroende och arbetets kvalitet av att de vet att de kommer att få stöd i övergången från arbetsliv till pension. Målet med livslångt lärande är att främja utvecklingen av kunskaper och kompetens så att varje medborgare kan anpassa sig till en snabbt föränderlig arbetsmarknad och aktivt delta i alla delar av ekonomin. 2. Sammanställning 2.1 Innebär programmen för att utbilda och hjälpa anställda att förbättra sina kunskaper något av följande? • Interna utbildningskurser, • Ekonomiska bidrag till extern utbildning och • Att man ger långledighet med rätt för den anställde att återvända till arbetet? 2.2 De program organisationen har för att hjälpa anställda som går i pension eller som har avskedats, innebär de något av följande?: • hjälp (t. ex. utbildning, rådgivning) om hur man ställer om till en arbetsfri tillvaro. 3. Definitioner Fortsatt anställningsbarhet Omställning till ändrad efterfrågan på arbetsplatsen genom att lära nya färdigheter. Anställningens slut Pensionering när man når normal pensionsålder eller avsked vid omstrukturering. Hantering av yrkesskicklighet Policyer och program som fokuserar på att utveckla anställdas yrkesskicklighet för att tillgodose utvecklingen av organisationens och/eller branschens strategiska behov. Livslångt lärande Att skaffa sig och uppdatera sin förmåga, kunskap, kvalifikationer och intressen under hela livet från före skoltiden till efter pensionen. 4. Dokumentation Möjliga informationskällor kan vara organisationens processer när anställda lämnar och personalregister. 5. Hänvisningar • ILO Convention 142, ‘Human Resources Development Convention’, 1975. • ILO Convention 168, ‘Employment Promotion and Protection against Unemployment Convention’, 1988. • planering före pensionen för dem som ska gå i pension, • vidareutbildning för dem som avser att fortsätta arbeta, • avgångsvederlag, • om avgångsvederlag betalas, tar man hänsyn till den anställdes ålder och anställningstid, • hjälp att finna nytt arbete och 16 © 2000–2006 GRI
Page 1 and 2: IP Indikatorprotokoll Arbetsförhå
Page 3 and 4: IP G3 Indikatorprotokoll: LA Releva
Page 5 and 6: IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA1. T
Page 7 and 8: IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA2. T
Page 9 and 10: IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA4. A
Page 11 and 12: IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA6. A
Page 13 and 14: IP G3 Indikatorprotokoll: LA Skadek
Page 15: IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA9. F
Page 19 and 20: IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA13.
Page 21: IP G3 Indikatorprotokoll: LA LA14.

Indikatorprotokoll Arbetsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Global ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?