27.03.2014 Views

Årsredovisning 2002 - KTH

Årsredovisning 2002 - KTH

Årsredovisning 2002 - KTH

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

GRUNDLÄGGANDE HÖGSKOLEUTBILDNING<br />

programfaktor. Kurserna inom programmen får tillsammans<br />

inte överskrida programfaktorn. Programmen inom<br />

kemiområdet samt arkitektutbildningen har därvid högre<br />

programfaktor än övriga program.<br />

Resurstilldelningssystemet styr intäkterna och därmed<br />

de resurser som avsätts för utbildningen. Teknikutvecklingens<br />

snabba förändring och nödvändigheten av att omedelbart<br />

forskningsanknyta den grundläggande utbildningen och<br />

engagera aktiva forskare (ofta docenter och professorer)<br />

medför högre kostnader i den senare delen av civilingenjörsutbildningen.<br />

Detta medför att resursåtgången överstiger<br />

intäkterna i dessa delar av utbildningen men merkostnaderna<br />

synliggörs inte.<br />

Arkitektutbildningen uppvisar, i likhet med tidigare år,<br />

ett stort ekonomiskt underskott trots att <strong>KTH</strong> omfördelar<br />

resurser till denna utbildning. Arkitektutbildningen får i<br />

genomsnitt 25 procent högre ersättning än de flesta andra<br />

program. <strong>KTH</strong> anser det angeläget att arkitektutbildningen<br />

erkänns som en utbildning med en reell blandning av<br />

gestaltning och teknisk utveckling. Av det skälet bör designprislapp<br />

få tillämpas för delar av arkitektutbildningen. <strong>KTH</strong><br />

hemställer i årets budgetunderlag ånyo om detta.<br />

Mål för antalet helårsstudenter vid <strong>KTH</strong> <strong>2002</strong> var<br />

12 600. Utfallet blev 11 503 helårsstudenter, vilket är 200 fler<br />

än <strong>KTH</strong>s prognos. Under <strong>2002</strong> har <strong>KTH</strong>s takbelopp sänkts<br />

vid två tillfällen med sammanlagt 75,3 Mkr. Sänkningen<br />

motsvarar en minskning med cirka 1 100 helårsstudenter<br />

men någon sådan revidering har inte skett. <strong>KTH</strong> måste således<br />

anses ha uppnått målet men har samtidigt överskridit takbeloppet<br />

med 5 079 tkr.<br />

Nästan nio procents ökning av intäkterna på grundutbildningen<br />

förklaras av det ökade antalet helårsstudenter och<br />

en fortsatt hög prestationsgrad. Sommarkurserna liksom<br />

den nya kombinerade civilingenjörs- och lärarutbildningen<br />

bär också en del av förklaringen.<br />

U PPDRAGSUTBILDNING<br />

Uppdragsutbildningen under <strong>2002</strong> omslöt knappt 13 Mkr,<br />

vilket är en minskning jämfört med 2001, då motsvarande<br />

belopp var knappt 18 Mkr. Flera omfattande utbildningar<br />

genomförs på direkt uppdrag av företag. Andra utbildningar<br />

erbjuds yrkesverksamma i flera företag, ofta branschvis.<br />

Den poänggivande uppdragsutbildningen <strong>2002</strong> omfattade<br />

totalt 95 helårsstudenter varav 52 hänförs till en magisterutbildning<br />

som finansieras av Sida.<br />

PEDAGOGISK UTVECKLING<br />

Learning Lab<br />

Tankarna på ett Learning Lab föddes i mitten av 1990 -talet<br />

under diskussioner mellan Stanford University och <strong>KTH</strong>.<br />

Figur 8<br />

INTÄKTER OCH KOSTNADER FÖR GRUNDLÄGGANDE<br />

HÖGSKOLEUTBILDNING<br />

Grundutbildning och uppdragsverksamhet<br />

(tkr)<br />

Intäkter <strong>2002</strong> 2001 2000 1999<br />

Anslag *) **) 789 540 725 348 702 724 688 532<br />

Externa **) 120 797 120 904 108 126 105 880<br />

Finansiella 1 223 755 2 086 2 522<br />

SUMMA 911 560 847 007 812 936 796 934<br />

Därav uppdragsverksamhet<br />

***) 23 284 30 778 38 471 40 678<br />

Kostnader<br />

Personal *) 471 890 451 727 440 150 392 431<br />

Lokaler 207 891 190 247 168 099 148 371<br />

Övrig drift **) 183 261 161 617 157 929 200 141<br />

Finansiella 5 692 3 640 5 968 5 689<br />

Avskrivn 45 823 42 259 48 846 54 981<br />

SUMMA 914 557 849 490 820 992 801 613<br />

ÅRETS KAPITAL-<br />

FÖRÄNDRING -2 997 -2 483 -8 056 -4 679<br />

* För år <strong>2002</strong> ingår även ersättning respektive kostnader för statliga<br />

avtalsförsäkringspremier motsvarande 23 052 tkr<br />

** Inklusive transfereringar (= erhållna medel som förmedlas till andra<br />

samarbetspartner samt stipendier etc)<br />

*** Med uppdragsverksamhet avses beställd utbildning och uppdragsutbildning<br />

Learning Lab ingår i ett globalt nätverk av Learning Labs<br />

med Wallenberg Global Learning Network (WGLN) som nav.<br />

Nätverket omfattar i dag Stanford University, tre universitet<br />

i Hannover, <strong>KTH</strong>, Karolinska Institutet och Uppsala universitet.<br />

Den svenska delen av projektet finansieras av en donation<br />

från Wallenbergstiftelsen. Målet är att utveckla den pedagogiska<br />

verksamheten vid det egna universitet och inom högskolevärlden.<br />

”Learning” står för en syn på utbildning som<br />

ett dynamiskt samspel mellan studenter, lärare, ämne,<br />

pedagogik, IT och fysisk miljö. ”Lab” står för systematiska<br />

experiment och metodikutveckling.<br />

<strong>KTH</strong> deltar via Learning Lab i flera samarbetsprojekt<br />

som berör nätbaserat lärande samt i projekt som rör metoder<br />

för utlärning. I projekten finns ofta ett nära samarbete med<br />

Stanford University. <strong>KTH</strong> Learning Lab är också svensk<br />

deltagare i EU-projektet HERN, Higher Education Reform<br />

Network.<br />

Pedagogisk utbildning<br />

<strong>KTH</strong> Learning Lab har i uppdrag att bedriva ämnesdidaktisk<br />

verksamhet inom <strong>KTH</strong>. Olika typer av seminarier, kurser<br />

i högskolepedagogik och handledning av doktorander samt<br />

projektverksamhet genomförs.<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!