Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
GRUNDLÄGGANDE HÖGSKOLEUTBILDNING<br />
programfaktor. Kurserna inom programmen får tillsammans<br />
inte överskrida programfaktorn. Programmen inom<br />
kemiområdet samt arkitektutbildningen har därvid högre<br />
programfaktor än övriga program.<br />
Resurstilldelningssystemet styr intäkterna och därmed<br />
de resurser som avsätts för utbildningen. Teknikutvecklingens<br />
snabba förändring och nödvändigheten av att omedelbart<br />
forskningsanknyta den grundläggande utbildningen och<br />
engagera aktiva forskare (ofta docenter och professorer)<br />
medför högre kostnader i den senare delen av civilingenjörsutbildningen.<br />
Detta medför att resursåtgången överstiger<br />
intäkterna i dessa delar av utbildningen men merkostnaderna<br />
synliggörs inte.<br />
Arkitektutbildningen uppvisar, i likhet med tidigare år,<br />
ett stort ekonomiskt underskott trots att <strong>KTH</strong> omfördelar<br />
resurser till denna utbildning. Arkitektutbildningen får i<br />
genomsnitt 25 procent högre ersättning än de flesta andra<br />
program. <strong>KTH</strong> anser det angeläget att arkitektutbildningen<br />
erkänns som en utbildning med en reell blandning av<br />
gestaltning och teknisk utveckling. Av det skälet bör designprislapp<br />
få tillämpas för delar av arkitektutbildningen. <strong>KTH</strong><br />
hemställer i årets budgetunderlag ånyo om detta.<br />
Mål för antalet helårsstudenter vid <strong>KTH</strong> <strong>2002</strong> var<br />
12 600. Utfallet blev 11 503 helårsstudenter, vilket är 200 fler<br />
än <strong>KTH</strong>s prognos. Under <strong>2002</strong> har <strong>KTH</strong>s takbelopp sänkts<br />
vid två tillfällen med sammanlagt 75,3 Mkr. Sänkningen<br />
motsvarar en minskning med cirka 1 100 helårsstudenter<br />
men någon sådan revidering har inte skett. <strong>KTH</strong> måste således<br />
anses ha uppnått målet men har samtidigt överskridit takbeloppet<br />
med 5 079 tkr.<br />
Nästan nio procents ökning av intäkterna på grundutbildningen<br />
förklaras av det ökade antalet helårsstudenter och<br />
en fortsatt hög prestationsgrad. Sommarkurserna liksom<br />
den nya kombinerade civilingenjörs- och lärarutbildningen<br />
bär också en del av förklaringen.<br />
U PPDRAGSUTBILDNING<br />
Uppdragsutbildningen under <strong>2002</strong> omslöt knappt 13 Mkr,<br />
vilket är en minskning jämfört med 2001, då motsvarande<br />
belopp var knappt 18 Mkr. Flera omfattande utbildningar<br />
genomförs på direkt uppdrag av företag. Andra utbildningar<br />
erbjuds yrkesverksamma i flera företag, ofta branschvis.<br />
Den poänggivande uppdragsutbildningen <strong>2002</strong> omfattade<br />
totalt 95 helårsstudenter varav 52 hänförs till en magisterutbildning<br />
som finansieras av Sida.<br />
PEDAGOGISK UTVECKLING<br />
Learning Lab<br />
Tankarna på ett Learning Lab föddes i mitten av 1990 -talet<br />
under diskussioner mellan Stanford University och <strong>KTH</strong>.<br />
Figur 8<br />
INTÄKTER OCH KOSTNADER FÖR GRUNDLÄGGANDE<br />
HÖGSKOLEUTBILDNING<br />
Grundutbildning och uppdragsverksamhet<br />
(tkr)<br />
Intäkter <strong>2002</strong> 2001 2000 1999<br />
Anslag *) **) 789 540 725 348 702 724 688 532<br />
Externa **) 120 797 120 904 108 126 105 880<br />
Finansiella 1 223 755 2 086 2 522<br />
SUMMA 911 560 847 007 812 936 796 934<br />
Därav uppdragsverksamhet<br />
***) 23 284 30 778 38 471 40 678<br />
Kostnader<br />
Personal *) 471 890 451 727 440 150 392 431<br />
Lokaler 207 891 190 247 168 099 148 371<br />
Övrig drift **) 183 261 161 617 157 929 200 141<br />
Finansiella 5 692 3 640 5 968 5 689<br />
Avskrivn 45 823 42 259 48 846 54 981<br />
SUMMA 914 557 849 490 820 992 801 613<br />
ÅRETS KAPITAL-<br />
FÖRÄNDRING -2 997 -2 483 -8 056 -4 679<br />
* För år <strong>2002</strong> ingår även ersättning respektive kostnader för statliga<br />
avtalsförsäkringspremier motsvarande 23 052 tkr<br />
** Inklusive transfereringar (= erhållna medel som förmedlas till andra<br />
samarbetspartner samt stipendier etc)<br />
*** Med uppdragsverksamhet avses beställd utbildning och uppdragsutbildning<br />
Learning Lab ingår i ett globalt nätverk av Learning Labs<br />
med Wallenberg Global Learning Network (WGLN) som nav.<br />
Nätverket omfattar i dag Stanford University, tre universitet<br />
i Hannover, <strong>KTH</strong>, Karolinska Institutet och Uppsala universitet.<br />
Den svenska delen av projektet finansieras av en donation<br />
från Wallenbergstiftelsen. Målet är att utveckla den pedagogiska<br />
verksamheten vid det egna universitet och inom högskolevärlden.<br />
”Learning” står för en syn på utbildning som<br />
ett dynamiskt samspel mellan studenter, lärare, ämne,<br />
pedagogik, IT och fysisk miljö. ”Lab” står för systematiska<br />
experiment och metodikutveckling.<br />
<strong>KTH</strong> deltar via Learning Lab i flera samarbetsprojekt<br />
som berör nätbaserat lärande samt i projekt som rör metoder<br />
för utlärning. I projekten finns ofta ett nära samarbete med<br />
Stanford University. <strong>KTH</strong> Learning Lab är också svensk<br />
deltagare i EU-projektet HERN, Higher Education Reform<br />
Network.<br />
Pedagogisk utbildning<br />
<strong>KTH</strong> Learning Lab har i uppdrag att bedriva ämnesdidaktisk<br />
verksamhet inom <strong>KTH</strong>. Olika typer av seminarier, kurser<br />
i högskolepedagogik och handledning av doktorander samt<br />
projektverksamhet genomförs.<br />
18