varje - Kumla kommun

Kumla bibliotek
Effekt 89
Av kommunafr&deI Sven-Ove Ceders/rand
Oppettlder:
HUVUDBIBLIOTEK
Folkets hus, Skolvägen 12, Kumla
lel86190
Mind-fred 12-20
lOrd 11-14, sond 16-18
FiliaJ~
HÄLLABROTTET
Tallångens skola, lel72413
TISd 10-14
onsdochtorsd 10-14, 17-19
KUMLABY
Kumlaby centrum, Högstac:beskoWt
Korstagatan. tel 88 196
'-tänd 10-17, lJsd 17-19
onsd 10-19, lorsd 10-17
SANNAHED
C&ntrumhuset, lel 78630
Mind 17-19
IISd och fred 10-'3
ÅBYTORP
Posthuset, tel 732 41
Tisd 17-20
fred 10-13
HUVUDBIBLIOTEKET HALLER STANGT
långfredagen, påskafton, påskdagen, annandag påsk. 1 maj, Kristi himmelsfärdsdag
och pingsthelgen. SkArlorsdagen 16 april och torsdagen 30 april stänger huvudbibliotekel
kl 17 och filialen I Hållabrottet kl 14.
Onsdagen 27 maj stänger huvudbiblioleket och filialen i Kumlaby k117, filialen i Hällabrottet
kl 14.
KUMLAN
Informationsblad fOr Kumla kommun
Ansvarig utgivare:
Kommunalrådet Sven-Ove Cederstrand
RedaktiOn:
Kommundirektör Thage Arvidsson
Assistent Slgbrit H!tgghult
Postadress:
Bo~ 17, 69201 KUMLA
2
-Besöksadress:
Stadshuset, Kumla torg
Telefon:
019188 100 (v!t~el)
Nästa nr utkommer
mitten av maj 1987
Under senare år har det i tidningar, på
radio och inre minst inom näringslivet
förts en ibland hetsig debatt om den
offentliga sektorns utveckling. Man
har sagt att den offentliga sektorn blivit
en alltför tung och kostsam
"klump" för Sverige,
Givetvis får en sådan deball många
övertoner. Uttalanden. all Sverige
kommer alt utarmas och vår höga
standard undergrävas på grund av
skattetryck och den offentliga sektorns
storlek. är starkt överdrivna och
felaktiga. Tack vare den offentliga
sektorn så har vi svenskar så hög standard
som vi har idag.
Debatten är emellertid inte oviktig
och saknar inte helt grund för sina påståenden.
Tvärtom finns det i långa
stycken mycket att ta fasta på.
Den offentliga sektorn kan inte. med
nuvarande arbetsuppgifter, få växa
hur mycket som helst i förhållande till
andra sektorer i det svenska samhället.
Inom näringslivet är frågor som
god service, hög effektivitet och kvalitet
vardagliga frågor. I de flesta fall är
dessa lätt mätbara i fonn av kostnad
för produktion aven vara eller en
tjänst och dess förhållande till möjligt
försäljningspris på marknaden.
Inom den offentliga sektorn har inte
samma enkla krav på ekonomisk beräkning
varit ett måste vid "prissättning"'
av de tjänster som erbjuds.
För många verksamheter inom den
offentliga sektorn blir problemställningen
inte lättare av aU det kan uppstå
etiska problem j frågor vad gäller
effektivitet. rationellt arbete och antal
producerade uppdrag eller tJanster
per tidsenhet. Dessa problem märks
tydligt när man pratar om vård av
människor på sjukhus, vårdhem. servicehus,
barnstugor etc.
Hur berör denna diskussion oss i
Kumla kommun? På vilket sätt kan vi
tillgodogöra oss den debatt som förs?
För det första kommer vi. liksom
flertalet av landets övriga kommuner.
att drabbas av statens besparingar.
Dessutom måste förutsättningarna rör
ytterligare ökning av den kommunala
skatten betraktas som begränsade och
i längden felaktiga gentemot den
enskilde kommuninvånaren. Med
andra ord så måste det bli en knapp
ekonomi som styr vårt handlande i
framtiden på ett helt annat säll än under
1960- och 1970-talet, då det fortfarande
fanns utrymme för att höja skatter
och avgiher.
För det andra har vi av tradition inte
ställt samma krav på den offentliga
sektorns effektivitet och rationalisering
som för näringslivet. Det har inte
funnits samma krav au verksamheten
ekonomiskt måste bära sig, ge vinst
etc.
Idag är läget annorlunda. I Kumla
kommun måste vi med samma ekonomiska
resurser - eller något minskade
ekonomiska ramar - ge en effektivare
och bättre men ändå lika god och generös
service till våra uppdragsgivare
korn mun invånarna som tidigare.
Låter detta orimligt?
Nej, jag tror inte det. Genom det positiva
politiska klimat som råder i
3