Verksamhet 2011 - IF Metall

More documents

Recommendations

Info

Gruppråd PV Nyckeltal visar riktningen Volvo Verkstadsklubb har beslutat att arbeta med nyckeltal inom områdena organisationsgrad, facklig tid, löneformer, könsfördelning, bemanning och utbildning. Inför varje grupprådsmöte träffas ansvariga VKombud för att se över och uppdatera agendan med syfte att hålla en så aktuell och relevant information som möjligt. Grupprådsmötet har förlagts till de lokala gruppstyrelsernas egna verksamhetsområde som även själva ansvarar för mötet. Vid dessa tillfällen har de lokala grupperna som varit värd för mötet gått igenom och beskrivit sin och företagets verksamhet, samt redovisat vilka frågor de har fokus på. På så vis kan övriga grupper få en god inblick i de verksamheter som finns inom bolaget. I slutet av verksamhetsåret kan vi summera det fackliga arbetet med hjälp av de redovisade nyckeltalen och på så sätt se utvecklingen inom dessa strategiska områden. Kundanpassade arbetstider Under våren var produktionstakten i Torslandaverkens Montering 52 bilar i timmen. Försäljningen ökade under våren, vilket medförde en diskussion om att öka takten på ett eller annat sätt. För att kunna möta efterfrågan på bilar, utan att behöva ta helgerna i anspråk för våra medlemmar, beslutade företaget och klubben innan semestern att det skulle införas rullande avlösningar i monteringen. De erfarenheter om rullande avlösningar som fanns från år 2005, var till stor hjälp vid diskussionerna om schemaläggningen och övriga regelverk. Under hösten förändrades dock utsikterna dramatiskt, vilket medförde att de rullande avlösningarna som startat den 22 augusti avslutades redan efter en månad. Bemanning Grupprådet har haft besök av Lennart Alverå och Carina Cajander som redogjort för IF Metalls avdelning 36:s arbete med bemanningsföretagen. Det handlade om allt från avdelningens pionjärarbete på det här området, till där de befann sig i nuläget. Mycket var fokuserat på de bemanningsanställdas villkor, framförallt om de har rätt lön. Lönen skall motsvara det genomsnittliga förtjänstläget (GFL) där de är uthyrda. Det pågår ett antal förhandlingar där fel lön utbetalats, som exempelvis på Volvo Personvagnar, där Lernia betalt runt 10 kronor för lite i timmen. Avdelningen har fokuserat ett antal frågor för år 2012 där bemanning är ett av områdena. På PV-rådet Gruppstyrelserna som ingår i PV-rådet är grupp 1, 3, 6, 9, 10, 11, 12, 13, 17, 18, 20 och 22. På dessa tolv gruppstyrelseområden arbetar cirka 5 000 medlemmar. Det finns tre olika lönesystem och skiftformer som spänner över veckans alla timmar. Under året har rådet genomfört 9 grupprådsmöten, planeringskonferens och utbildningen Vägvalsfrågor under år 2011. Tidbanker och ledigheter Under 2011 har det lagts ut ledigheter för dem som har kundanpassad arbetstid enligt följande: Skiftform Ledigheter Saldo röd bank 31/1-12 Dagtid 5 gula och 6 röda dagar –18,2 timmar Kvällstid 5 gula och 16 röda dagar +56,4 timmar A-skift 5 gula och 11 röda dagar +4,8 timmar B-skift 5 gula och 11 röda dagar –10,2 timmar Natt 1 gul och 6 röda dagar –40,3 timmar Volvo Personvagnar har det under år 2011 varit inne mellan 300-800 bemanningsanställda på företaget. Antalet har svängt upp och ner under året, men i december ligger siffran strax under 300 personer. Arbetet med hur vi fackligt skall kunna bistå de bemanningsanställda bättre, har diskuterats och utvecklats under år 2011. Volvo Personvagnars gruppråd kommer även nästa år arbeta med att utveckla medlemsservicen för bemanningsanställda på våra olika arbetsplatser. jim aleberg ordförande i pv-rådet 4 fördelaren 1b, verksamheten 2011
Övergripande Volvo PV PV investerar och växer 2011 har varit ett år av tillväxt för Volvo Personvagnar. Det första året med nya ägare har inneburit en 20-procentig ökning av både försäljning och produktion. Detta har inneburit att det har nyanställts cirka 1 000 metallarbetare på Volvo i Sverige. Den snabba produktionsökningen har också medfört att det har varit en stor turbulens på våra produktionsanläggningar, med många tillfälligt inhyrda från bemanningsföretag som arbetat under pressande anställningsförhållanden. Detta har även inneburit att våra medlemmar har blivit låsta vid sina arbetsplatser och inte fått möjlighet till utbildning eller kompetensutveckling på grund av att antalet inhyrda med liten eller ingen erfarenhet har varit för högt. Stora investeringar Trots ovanstående finns det anledning att se positivt på Volvo Personvagnars framtid. Med det investeringsprogram som riktats både mot det befintliga industriella systemet samt mot Kina ser framtiden ljus ut för Volvo Personvagnar, om nu inte den världsekonomiska utvecklingen sätter käppar i hjulet. Det stora investeringsprogram som nu lanseras innebär förhoppningsvis en tryggad sysselsättning över de kommande åren. Nämnas bör: Installationen för varmformning av plåtdetaljer i Olofström. Detta är en förutsättning för att kunna producera tunnare men hållfastare plåtdetaljer i framtiden. Ny motormontering i Skövde för att kunna producera de nya motorerna från VEA programmet. Utbyte av robotar i både Torslanda och Gent samt sist men inte minst installationen av S60 i Torslanda. Sammantaget är detta investeringar i miljardklassen som görs inom produktionen för att vi ska kunna öka våra volymer och på sikt ha en möjlighet att nå de långsiktiga tillväxtmål som ledningen och bolagsstyrelsen har satt upp. Koncernförhandlingar Ett nytt bonussystem har trätt i kraft under året. Eventuellt utfall för 2011 återstår att se. Under 2011 har vi inom PV:s koncernutskott haft ett antal förhandlingar, bland annat gällande bemanning. En annan förhandling har gällt ny rekryteringsstruktur inom Volvo Personvagnar Sverige. Det har även varit ett antal organisationsförhandlingar under året, ett antal nya chefer har tillsatts inom Volvo Personvagnars ledningsgrupp, vilket har inneburit förhandlingar inom MSS, Kvalitet, R&D och inköp. Vi har också arbetat med att skapa ett kontaktnätverk med våra kinesiska kollegor. Sammantaget kan man säga att 2011 har inneburit en positiv utveckling för Volvo Personvagnar, låt oss hoppas att denna utveckling även fortsätter under 2012. Volvo PV:s koncernutskott Från Göteborg har följande jobbat inom Volvo Personvagnars koncernfackliga verksamhet under 2011: Glenn Bergström, ordförande Marie Stenqvist, kassör Jan Nilsson, ledamot Linda Bergström, ledamot Carlos Rebelo da Silva, arbetsmiljöutskottet Zhaklina Rohman, jämställdhetsutskottet Tommy Andersson, kompetensutskottet EWC knyter internationella kontakter Under 2011 har Volvo Cars European Works Council (EWC) arbetat med att utveckla sitt arbetssätt. Arbetet har skett ihop med delar av Volvo Personvagnars koncernutskott samt IF Metall centralt för att kunna skapa ett kontaktnätverk gentemot våra kommande kinesiska anläggningar och dess arbetare. Vi anser det vara av stor vikt för vår gemensamma framtid att vi kan resonera och diskutera med varandra. Nytt avtal Vi har även förhandlat fram ett nytt EWCavtal med Volvo Personvagnar, för att företaget bättre skall möta upp det EU-direktiv från 2009 som ställer högre krav på företaget när det gäller direkt information till våra europeiska kollegor inom Volvo Personvagnar. Frågan om en ökad produktionsflexibilitet mellan Torslanda och Gent har varit en intensivt diskuterad frågeställning som i och med beslutet om att installera S60 i Torslanda nu kan läggas till handlingarna. Studieresa till Gent I maj gjorde Volvo Verkstadsklubbs styrelse tillsammans med gruppstyrelsernas ordföranden en studieresa till Belgien. Där besökte vi bland annat EU-parlamentet och West Swedens kontor i Bryssel, samt AB Volvos och Volvo Personvagnars produktionsanläggningar i Gent. Där blev vi väl mottagna av Volvo Verkstadsklubbs tidigare ordförande Olle Ludvigsson i Bryssel samt av våra fackliga kollegor i Gent. glenn bergström, ordförande ku/ewc Volvo Cars European Works Council Under året har VCC EWC haft två möten, ett i maj i Maastricht i Holland samt ett i december i Göteborg. Utöver detta har det avhållits två presidiemöten i Gent under året. Verkstadsklubben i Göteborg har 2011 representerats av: Glenn Bergström, ordförande i VCC EWC Jan Nilsson, ledamot i VCC EWC fördelaren 1b, verksamheten 2011 5
Page 1 and 2: Volvo Verkstadsklubb Göteborg VERK
Page 3: Statistik Möten Under verksamhets
Page 7 and 8: Övergripande AB Volvo Ny VD rör o
Page 9 and 10: Vinstdelning & pensioner stiftning
Page 11 and 12: Utbildning Kunskap är facklig styr
Page 13 and 14: Kultur och fritid medlemskapets vä
Page 15 and 16: Försäkringar Bättre medlemsförs

Verksamhet 2011 - IF Metall

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?