Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TEMA: Hållbart arbete<br />
– Att jobben har blivit ensidigare innebär inte att de har blivit lättare, påtalar huvudskyddsombudet Carlos Rebelo Da Silva. Mika Uhlgren som<br />
arbetar i monteringsfabriken håller med.<br />
– Det handlade också om att styra och<br />
motivera arbetarna för att få ut så mycket<br />
som möjligt av arbetskraften.<br />
Begreppsdjungel<br />
Just in time, Kaizen, nollfel, förbättringsgrupper,<br />
Toyota-modellen och lean production<br />
är begrepp som hämtats från<br />
Japan. Särskilt begreppet ”lean production”<br />
fick genomslag på 90-talet, som beskrev<br />
det sätt som Toyota omsatte de japanska<br />
produktionsidéerna på: en flödesorienterad<br />
produktion utan buffertar –<br />
styrd av behovet, av de inplanerade leveranserna.<br />
Ett produktionssystem där alla arbetar<br />
efter standardiserade arbetsbeskrivningar<br />
och där allt som görs ska vara värdeskapande<br />
för kunden.<br />
Utmärkande för lean production i dess<br />
ursprungliga form är också att det pågår<br />
en ständig förbättringsverksamhet på företaget,<br />
som de anställda är delaktiga i.<br />
Soppa av idéer<br />
Ett annat typiskt inslag i lean production<br />
är att de produkter som tillverkas tas fram<br />
i samverkan mellan olika enheter inom<br />
tvärfunktionella grupper på företaget. Ambitionen<br />
är att korta tiden från idé till<br />
marknad och att produkten redan när den<br />
konstrueras ska vara helt anpassad för en<br />
effektiv produktion.<br />
– Det kräver och förutsätter ett samspel<br />
mellan konstruktören och de anställda i<br />
produktionen.<br />
När lean production spreds till länder<br />
utanför Japan, som<br />
till exempel till Sverige<br />
har man inte<br />
alltid tillämpat filosofin<br />
i dess helhet,<br />
utan bara valt vissa<br />
verktyg, som kokats ihop med redan befintliga<br />
system. Här har fokus framförallt<br />
varit inställt på tids- och metodstudier,<br />
kontroll och kvalitet.<br />
– Begreppet lean production kan därför<br />
inte längre anses vara ett renodlat begrepp,<br />
utan är numera en soppa av idéer.<br />
Meningsfulla jobb<br />
Hållbart arbete är <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong>s strategi för en<br />
utveckling av arbetsorganisationen, som<br />
även omfattar arbetet med kompetensutveckling,<br />
lönesystem och jämställdhet.<br />
– Vi anser att, alla anställda ska ha ett<br />
meningsfullt arbetsinnehåll och kunna<br />
växa i sitt arbete.<br />
En hållbar utveckling i företaget kräver<br />
därför en arbetsorganisation där arbetaren<br />
kan utvecklas i sin befattning och därmed<br />
”En hållbar utveckling i företaget<br />
kräver därför en arbetsorganisation<br />
där arbetaren kan utvecklas i sin<br />
befattning och därmed också i lön.”<br />
också i lön.<br />
Företagen driver att produktionen ska<br />
effektiviseras och produktiviteten ökas, så<br />
att de kan bevara och utöka sin konkurrenskraft.<br />
Samtidigt driver <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> att industriarbetarna<br />
ska ha utvecklande<br />
arbeten<br />
som inte skadar<br />
kroppen, samt ger<br />
en bra löneutveckling.<br />
– Det är både möjligt och nödvändigt att<br />
tillgodose dessa olika intressen med ett<br />
och samma produktionssystem.<br />
För i Sverige ska vi inte konkurrera med<br />
låga löner, utan med kompetens, kvalitet<br />
och produktivitet.<br />
– Vi ska därför vara drivande i arbetet<br />
med att utveckla produktionssystemen i<br />
företagen – så att vi får ett hållbart arbete<br />
där både individerna och produktiviteten<br />
utvecklas, säger Carlos Rebelo Da Silva.<br />
En viktig faktor i utvecklingsarbetet är<br />
den nya tekniken, som kan bidra till ett<br />
hållbart arbete, genom att den gör det möjligt<br />
att få bort tunga och ensidiga arbetsmoment.<br />
– Men den kan också leda till att arbetsuppgifterna<br />
utarmas – om vi inte tänker<br />
efter före.<br />
fördelaren 3, mars 2013<br />
5