01.01.2015 Views

EuroMaint Årsredovisning 2011 - EuroMaint Rail

EuroMaint Årsredovisning 2011 - EuroMaint Rail

EuroMaint Årsredovisning 2011 - EuroMaint Rail

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strategisk inriktning<br />

Kultur och värderingar<br />

Euromaints företagskultur är summan<br />

av hur företagets medarbetare tänker<br />

och agerar. Inom ramen för det förändringsarbete<br />

som nu genomförs har<br />

företaget formulerat ett antal kärnvärden.<br />

Kärnvärdena är en viktig del<br />

i att utveckla företagets erbjudande<br />

mot ökad kvalitet, tillförlitlighet och<br />

leveranssäkerhet med slutmålet ökad<br />

lönsamhet och tillväxt.<br />

<strong>EuroMaint</strong>s kärnvärden<br />

Samarbete<br />

Att förstå helheten och hur alla delar<br />

bidrar till helhetens utveckling.<br />

Helheten är viktigare än delarna.<br />

Ansvarstagande<br />

Att ta ansvar för sin egen uppgift, att<br />

vara en del i ett sammanhang – ett team<br />

– och att rätta till fel när de uppstår.<br />

Bidragande<br />

Att den egna uppgiften bidrar till helheten<br />

och att medverka till ständig förbättring.<br />

Från löfte till leverans<br />

För att utveckla ett stabilt,<br />

växande och lönsamt företag<br />

med nöjda kunder och medarbetare<br />

krävs det att alla strävar<br />

mot samma mål. Företaget ska<br />

agera på ett sätt som förenar<br />

företagskultur och värderingar<br />

med ett aktivt ledarskap, väl<br />

fungerande processer och<br />

rutiner genom en öppen, ärlig<br />

och gemensam dialog.<br />

Leveranssystem<br />

(processer och rutiner)<br />

– Tydliga arbetssätt<br />

och processer<br />

– Ständiga<br />

förbättringar<br />

– Rätt från mig<br />

Pålitlig<br />

Att alltid hålla löften och leverera det<br />

som förväntas, både internt och externt.<br />

Tillväxt<br />

Euromaints tillväxtmöjligheter för<br />

den närmaste treårsperioden finns<br />

framförallt i Sverige och övriga Norden<br />

för affärsområdena Passagerare,<br />

Komponenter och Arbetsmaskiner.<br />

Euromaints ambition är att öka<br />

företagets marknadsandelar i Norden<br />

för alla tre affärsområden.<br />

För affärsområde Gods är Euromaints<br />

ambition att öka marknadsandelen i<br />

Europa, både vad gäller underhåll av<br />

godsvagnar och lok.<br />

Kärnvärden<br />

– Samarbete<br />

– Ansvarstagande<br />

– Bidragande<br />

– Pålitlig<br />

Utveckling EBITA-marginal, %<br />

Öppen, ärlig<br />

och gemensam<br />

dialog<br />

Ledarskap/<br />

Medarbetarskap<br />

– Synliga och aktiva<br />

chefer och<br />

medarbetare<br />

– Tydliga uppdrag<br />

och mål<br />

Finansiellt mål<br />

6<br />

5<br />

5,2<br />

5,3<br />

Euromaint har tydligt fokus på<br />

lönsamhet. Uppfyllelse av företagets<br />

finansiella mål ska dels stärka företagets<br />

position i branschen, dels bidra till en<br />

god avkastning för företagets ägare.<br />

Euromaints övergripande lönsamhetsmål<br />

är att långsiktigt nå en årlig EBITAmarginal<br />

på tio procent.<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

3,3<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

-0,5<br />

2010<br />

3,6<br />

<strong>2011</strong><br />

För underlag till grafen hänvisas till<br />

femårsöversikten på sidan 24.<br />

<strong>EuroMaint</strong> Årsredovisning <strong>2011</strong><br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!