05.06.2015 Views

Marknadsrapport 2 - SKAGEN Fonder

Marknadsrapport 2 - SKAGEN Fonder

Marknadsrapport 2 - SKAGEN Fonder

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Avsändare:<br />

<strong>SKAGEN</strong> <strong>Fonder</strong><br />

Drottninggatan 86, 111 36 Stockholm<br />

krönika<br />

Torkell Eide,<br />

Portföljförvaltare,<br />

<strong>SKAGEN</strong> Global<br />

Vinnarreceptet:<br />

Att förstå strukturella<br />

förändringar<br />

En värdeinvesterare är per definition en så<br />

kallad bottom-up investerare. I praktiken<br />

är det uteslutande företagens underliggande,<br />

fundamentala värden som läggs<br />

till grund för analysen. Eftersom ett bolags<br />

fundamentala värde avgörs av framtida<br />

kassa flöden måste en bottom-up investerare<br />

dessutom ha en uppfattning om vad<br />

som kan ske framöver. Att spå framtiden är<br />

emellertid notoriskt svårt, men nödvändigt,<br />

eftersom den värld företagen verkar i är i<br />

ständig förändring.<br />

När interna eller externa händelser får<br />

aktiemarknaden att justera ner framtidsutsikterna<br />

för ett bolag faller aktiekursen.<br />

En långsiktig värdeinvesterare kan i sådana<br />

situationer tidvis nå slutsatsen att händelserna<br />

är av tillfällig art och kan då gå mot den<br />

generella uppfattningen på marknaden. Med<br />

andra ord kan det vara ett bra köptillfälle.<br />

Om aktiemarknaden räknar med ett aluminiumpris<br />

på 1200 dollar vid prissättningen<br />

av Norsk Hydro kan investerare som tror att<br />

priserna på sikt återvänder till en mer normal<br />

nivå, runt 2000 dollar, tjäna goda pengar.<br />

Givet att så blir fallet.<br />

Problemet är bara att en rad av de krafter<br />

som påverkar företagen inte är temporära,<br />

utan strukturella. När hypotesen om att<br />

saker inte återvänder till normen slår fel slår<br />

utfallet ofta ut katastrofalt. Frågar investerarna<br />

i företag som Ericsson, Norske Skog,<br />

Kodak och Vestas. Ifall du däremot har varit<br />

tidigt ute med att förstå dessa strukturella<br />

förändringar kan utfallet bli motsvarande<br />

positivt.<br />

Många av <strong>SKAGEN</strong>s investeringar i tillväxtmarknaderna<br />

på 2000-talet var baserade på<br />

hypotesen om att företagen i dessa länder inte<br />

bara var billiga utan dessutom skulle dra nytta<br />

av en strukturellt bättre tillvaro.<br />

Trots att de flesta förändringar företagen<br />

utsätts för är av individuell art finns det flera<br />

stora krafter där ute som man bör hålla ett<br />

extra bra öga på för att undvika värdefällor<br />

och säkra sina investeringar.<br />

Däribland följande tre:<br />

Några måste spara, men flera blir rikare<br />

Det är rimligt att anta att politikerna i skuldtyngda<br />

västländer måste använda tiden framöver<br />

för att dra ned på skuldnivåerna. Företag<br />

som är verksamma i sektorer dit offentliga<br />

utgifer går, som hälsosektorn och försvarsindustrin,<br />

går med andra ord en osäker framtid<br />

till mötes. Undantagen är företag som kan<br />

hjälpa myndigheterna att spara pengar.<br />

Den andra sidan av beräkningen är de över<br />

fyra miljarder människor i tillväxtmarknaderna,<br />

som blir allt rikare, och ökar konsumtionen<br />

från dag till dag. Därför gillar vi företag<br />

med stor exponering mot tillväxtländer som<br />

Unilever, Naspers och Great Wall Motor, som<br />

har bättre intjäningsutsikter än aktiemarknaden<br />

verkar räkna med.<br />

Världen är en marknadsplats<br />

Att världen är en stor marknadsplats är inte<br />

något nytt. Handel med Asien har gett upphov<br />

till möjligheter och utmaningar för västvärlden<br />

under ett par årtusenden. Idag är alla stora<br />

länder medlemmar i världshandelsorganisationen,<br />

WTO, som gör att både omfattning<br />

och komplexitet ökar. Det är bra för företag<br />

inom allt från logistik till testning. Alla varor,<br />

vare sig vi talar om joggingskor eller bilar,<br />

produceras där det är billigast – med givna<br />

kvalitetskrav. Konsekvensen är att företag<br />

med gammal och dyr infrastruktur snabbt blir<br />

utmanövrerade av kostnadseffektiva konkurrenter.<br />

Därför har sydkoreanska företag, som<br />

Hyundai Motor och Samsung Electronics, de<br />

senaste åren tagit stora marknadsandelar från<br />

sina amerikanska och japanska konkurrenter.<br />

Inom outsourcing är trenden densamma.<br />

Billiga läkemedel och IT-tjänster produceras<br />

i Indien, och i stort sett all elektronik sätts<br />

ihop i Kina. Det är en strukturell förändring<br />

som kommer att äga rum inom överskådlig<br />

framtid, och påverka företagens konkurrenskraft<br />

och lönsamhet.<br />

Internet dödar<br />

Effekten av internet har länge varit ett centralt<br />

tema. På 2000-talet rådde det fokus<br />

kring vilka som skulle bli nätets vinnare,<br />

som Google och Amazon, nu är bilden snarare<br />

tydlig över vilka företag som förlorat<br />

på den innovativa revolution som internet<br />

har skapat. Nätets lag är nämligen enkel;<br />

mellan män – förmedlare av budskap,<br />

ersätts av databaser och webbsidor, till<br />

glädje för konsumenterna.<br />

Producenter av papper, och pappersprodukter<br />

som telefonkataloger, var de mer<br />

uppenbara offren. Nu ser man att allt från<br />

reseföretag till detaljhandelkedjor vacklar på<br />

kanten av samma stup. Och i likhet med det<br />

som hände när hästkärrorna försvann till förmån<br />

för bilen, slutar allt fler av dessa företag<br />

på kapitalismens kyrkogård. Då hjälper det<br />

föga att prissättningen på börsen idag av allt<br />

att döma är attraktiv.<br />

Som värdeinvesterare med bas i en blåsig<br />

småstad på norska västlandet har vi<br />

bra erfarenhet av att stå emot stormarna i<br />

finansmarknaden. Vi går därför gärna ut på<br />

långtur när det blåser som värst. Samtidigt<br />

har vi erfarit att om du ska på långtur, vare<br />

sig det är på aktiemarknaden eller till sjöss,<br />

är det ofta bättre att ha vind i ryggen än att<br />

kämpa mot den.<br />

kontakta kundservice på telefon 0200-11 22 60 eller kundservice@skagenfonder.se ✱ www.skagenfonder.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!