PDF Ladda ner - Schenker
PDF Ladda ner - Schenker
PDF Ladda ner - Schenker
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
GRILA13JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALDLA13. Plan för lika rättigheter och möjligheterDB <strong>Schenker</strong>s jämställdhets- och mångfaldsarbete dokumenteras och kommunicerasi den Plan för lika rättigheter och möjligheter som tas fram vart tredjeår. Den aktuella planen avser treårsperioden 2010–2012 och är i huvudsakinriktad på nolltolerans mot diskrimi<strong>ner</strong>ing och trakasserier på DB <strong>Schenker</strong>sarbetsplatser och på ambitionen att skapa förutsättningar för en ökad mångfaldur både etniskt, kulturellt och könsperspektiv. En ny plan för de kommandetre årens arbete (2013–2015) tas fram vid årsskiftet 2012/2013.Arbetet bedrivs som en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) påarbetsplatsen och i nära samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare.Samverkan ökar acceptansen för arbetet men också förutsättningarna för attmålsättningarna omsätts i praktisk handling. De lokala arbetsmiljökommittéernahar här en mycket viktig funktion.Under 2012 har arbetet fortsatt fokuserat frågor kring Värderingar ochföretagskultur – ett av planens 5 fokusområden. Lika-spelet, som beskrevsmer i detalj i föregående års redovisning i samband med spelande i samtligaledningsgrupper, har under 2012 introducerats i samtliga lokala arbetsmiljökommittéerinom DB <strong>Schenker</strong> Sverige. Spelandet kombi<strong>ner</strong>ades med enkortare utbildning av kommittéernas ledamöter när det gäller deras roller,funktion och ansvar. (Se även sidan 8)Lika-spelet tilldelades pris för bästa Innovation inom DB <strong>Schenker</strong>s Europeiskaverksamhet i april 2012.Sedan ett antal år sammanställs årlig statistik och nyckeltal som beskriverjämställdhetsläget inom företaget. De parametrar som redovisas är fördelningenmän/kvinnor bland samtliga anställda, bland chefer/arbetsledare(tjänstemän och kollektivanställda) och i koncernens styrelser. Vidare rapporterasandelen män och kvinnor som deltagit i interna utbildningar av olikaslag (verksamhetsutbildningar, ledarskapsutbildningar etc.) under året.I uppföljningsarbetet spelar vår medarbetarundersökning en betydande roll.33