Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- <strong>Sahlgrenska</strong> <strong>Universitetssjukhuset</strong>s årsredovisning <strong>2011</strong> -<br />
Fastställd 2012-02-03 rev 2012-02-08<br />
30 (80)<br />
Dnr 310-34/2012<br />
Målrelaterad ersättning<br />
I vårdöverenskommelsen finns specificerat ett antal kvalitetsindikatorer med tillhörande måltal.<br />
Målrelaterad ersättning är kopplad till varje indikator. Uppföljning av måluppfyllelsen per indikator<br />
samt utfall av målrelaterad ersättning framgår av Bilaga: Målrelaterad ersättning enligt VÖK <strong>2011</strong>.<br />
4. PROCESSPERSPEKTIVET<br />
Processperspektivet i det balanserade styrkortet<br />
Strategiska mål Styrtal Måltal<br />
<strong>2011</strong><br />
Allt införande av nya och Antal genomförda Högre tal än<br />
utmönstrande av mindre<br />
HTA-analyser 2010, minst<br />
effektiva eller föråldrade metoder<br />
sker på ett ordnat och<br />
evidensbaserat sätt<br />
10 st<br />
Den överenskomna vården vid<br />
SU är lättillgänglig och köfri och<br />
baseras på öppna prioriteringar<br />
SU:s verksamheter kännetecknas<br />
av kvalitet, tillgänglighet,<br />
nytänkande och effektivitet.<br />
Verksamheter arbetar systematiskt<br />
med överföring från sluten vård till<br />
öppen vård<br />
Väldefinierade, standardiserade<br />
och effektiva processer utan<br />
oönskad variation<br />
Ledningssystemet omfattar den<br />
samlade verksamehten inklusive<br />
kvalitet, säkerhet och miljö.<br />
Bästa möjliga vård säkerställs<br />
genom öppen systematisk<br />
uppföljning Arbetet präglas av<br />
helhetssyn, samarbete, dialog och<br />
öppenhet.<br />
A. Antal patienter som<br />
väntat längre än 90 på<br />
specialiserad vård<br />
B. Antal patienter som<br />
väntat mer än 90<br />
dagar på<br />
operation/åtgärd<br />
C. Antal patienter som<br />
väntat längre än 30<br />
dagar på besök på<br />
BUP-mottagning<br />
A. Andel patienter som<br />
får en första<br />
vårdkontakt inom 10<br />
minuter<br />
B. Andel patienter som<br />
träffar läkare inom 60<br />
minuter<br />
C. Andel patienter som<br />
kan lämna akuten<br />
färdigbehandlade<br />
alternativt blivit inlagda<br />
på vårdavdelning inom<br />
4 timmar<br />
Antal beskrivna<br />
sjukhusövergripande<br />
vårdprocesser med<br />
fungerande team<br />
Andel<br />
kvalitetsparametrar<br />
som uppnår minst<br />
riksgenomsnitt i<br />
"Öppna jämförelser av<br />
hälso- och<br />
sjukvårdens kvalitet<br />
och effektivitet"<br />
A. 0 st<br />
B. 0 st<br />
C. 0 st<br />
A. Minst<br />
90%<br />
B. Minst<br />
90%<br />
C. Minst<br />
90%<br />
Resultat Resultat Resultat Resultat<br />
2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
- - 7 11<br />
A 2167<br />
B 922<br />
C Mäts ej<br />
Ej jämförbara<br />
resultat<br />
A 3855<br />
B 948<br />
C Mäts ej<br />
Ej jämförbara<br />
resultat<br />
A 1200<br />
B 1277<br />
C Mäts ej<br />
Ej jämförbara<br />
Resultat<br />
≥ 5 Mäts ej Mäts ej Mäts ej 4<br />
A. 773<br />
B. 1176<br />
C. 0<br />
A. 73 %<br />
B. 49 %<br />
C. 67 %<br />
50% Mäts ej Mäts ej 46% 50 %
Change language