Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset

More documents

Recommendations

Info

Bilageförteckning - Sahlgrenska Universitetssjukhusets årsredovisning 2011 - Fastställd 2012-02-03 rev 2012-02-08 Bilaga 1 Uppföljning av regionfullmäktiges prioriterade mål Bilaga 2 Kvalitetsinventering per område Bilaga 3 Kvalitetsindikatorer Öppna jämförelser Bilaga 4 Vårdgarantiredovisning per område Bilaga 5 Ledtider akutmottagningarna per område Bilaga 6 Målrelaterad ersättning enligt VÖK 2011 Bilaga 7 Kompletterande HSN och HSA redovisning Bilaga 8 Prestationsredovisning Bilaga 9 Miljöredovisning per område Bilaga 10 Säkerhetsredovisning Bilaga 11 Personalredovisning Bilaga 12 Resultaträkning Cognos Controller Bilaga 13 Ekonomiredovisning: Kompletterande information Bilaga 14 Ekonomiredovisning: Intäkter per HSN och landsting Bilaga 15 Bokslutsdokument och noter 4 (80) Dnr 310-34/2012
- Sahlgrenska Universitetssjukhusets årsredovisning 2011 - Fastställd 2012-02-03 rev 2012-02-08 1. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS Sammanfattning patientperspektivet 5 (80) Dnr 310-34/2012 En nationell patientundersökning genomfördes våren 2011. Enkät skickades ut till 16 000 patienter som besökt något av SUs mottagningar inom den somatiska, psykiatriska och barnsjukvården. Undersökningen visade att patienterna kände sig bemötta med respekt och på ett hänsynsfullt sätt. Resultatet redovisas som ett mått patientupplevd kvalitet (PUK-värde) som ger ett värde mellan 0 och 100. Ju högre värde desto bättre är patientens upplevelse. Resultatet var för barnmottagningarna 95, de psykiatriska mottagningarna 85, och för de somatiska mottagningarna 92. Under 2011 beslutades att samtliga verksamheter inom SU ska ingå i någon av sjukhusets kommande fem kontaktpunkter. Kontaktpunkterna har tre huvudsakliga arbetsuppgifter remisshantering, tidbokning samt att via telefon ta hand om patienters förfrågningar. Kontaktpunkter bidrar till en säkrare och snabbare hantering av vårdprocessen. SU deltog i SKL:s årliga nationella punktprevalensmätning av vårdrelaterade infektioner (PPM-VRI). Prevalensen VRI i somatisk vård på SU var både vid vårens och höstens mätningar knappt 10 %, vilket var lägst i landet bland regionsjukhusen. Följsamheten till basala hygien- och klädregler är en av hörnstenarna för att minska förekomsten av vårdrelaterade infektioner (VRI). I december 2011 var följsamheten till basala hygienregler 94 % och följsamheten till klädregler 97 %, vilket var oförändrade höga nivå i jämförelse med föregående månad och samma period förra året. Antal registrerade avvikelser var 19 458 under 2011, vilket var 5896 (drygt 30 %) fler än 2010 (13 562). Den positiva förändringen beror delvis på en ökning av typ av avvikelser som registreras, i enlighet med förändrade redovisningsrutiner. Risk- och händelseanalyser är viktiga verktyg för att förbättra patientsäkerheten. En riskanalys ska identifiera risker och leda till förebyggande åtgärder innan en negativ händelse inträffar. En händelseanalys är ett systematiskt arbetssätt att följa upp vad som förorsakat händelser eller incidenter när de har inträffat. 2011 genomfördes 43 riskanalyser (27 under 2010), respektive 165 händelseanalyser (107 under 2010). I december publicerade SKL ”Öppna jämförelser av hälso- och sjukvårdens kvalitet och effektivitet 2011”, som är den sjätte rapporten av jämförelser mellan landsting. Antalet indikatorer som publiceras var 173 och de ökar för varje år. De resultat som publicerades 2011 gäller vård utförd 2010 och tidigare. I 2011 års publikation fanns redovisning av 61 indikatorer på sjukhusnivå där SU var representerade. I 50 % av dessa var sjukhusets resultat lika med eller bättre än genomsnittet för riket, vilket var målet i det balanserade styrkortet.
Page 1 and 2: - Sahlgrensska Universittetssjukhus
Page 3: - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Page 7 and 8: - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Page 17 and 18: Jämlik vård - Sahlgrenska Univers
Page 31 and 32: Processarbete - Sahlgrenska Univers
Page 55 and 56:
- Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
VGR vårdintäkter - Sahlgrenska Un
Page 71 and 72:
Diagram 25: Kostnadsfördelning 201
Page 73 and 74:
Sjukersättning - Sahlgrenska Unive
Page 75 and 76:
Köpt vård - Övrigt - Sahlgrenska
Page 77 and 78:
Övriga fastighetsinvesteringar - S
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Uppföljning av regionfullmäktiges
Page 83 and 84:
4.1.10 Nyföretagandet ska öka, oc
Page 85 and 86:
. 4.1.23 Stödja de fria kulturakt
Page 87 and 88:
Bilaga 1 Resultat 2011 Andel patien
Page 89 and 90:
5.1.3 Löneskillnaderna mellan män
Page 91 and 92:
5.1.7 Andelen anställda med tillf
Page 93 and 94:
4.4 Antal utlokaliserade patienter
Page 95 and 96:
Område 1 2012-01-24 Bilaga 2 Samma
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Område 4 Uppdaterad årsskiftet 20
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Bilaga 2 2012-01-12 Rev 2012-01-20
Page 105 and 106:
2012-01-20 Bilaga 3 Öppna jämför
Page 107 and 108:
Anvisning avseende redovisning av t
Page 109 and 110:
Antal patienter som har väntat mer
Page 111 and 112:
Andel patienter med välgrundad mis
Page 113 and 114:
minuter timmar 550 500 450 400 350
Page 115 and 116:
Område 2 Antal sökande /dag Tid t
Page 117 and 118:
Antal sökande /dag Tid till triage
Page 119 and 120:
Område 3 Antal sökande /dag Tid t
Page 121 and 122:
Område 4 Antal sökande /dag Infek
Page 123 and 124:
minuter timmar 550 500 450 400 350
Page 125 and 126:
timmar 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 jan '
Page 127 and 128:
SAHLGRENSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET B
Page 129 and 130:
SAHLGRENSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET B
Page 131 and 132:
Analys av ledtider på akutmottagni
Page 133 and 134:
Uppföljning VÖK 2011 - Rättspsyk
Page 135 and 136:
Bilaga 8 Påverkande faktorer på r
Page 137 and 138:
Tabell Prestationer Västra Götala
Page 139 and 140:
Antal inkomna remisser 2011 2011/Ja
Page 141 and 142:
Prestationsredovisning 4.3.2 Utfall
Page 143 and 144:
Bilaga 8 lägre än 2010. Antal vå
Page 145 and 146:
Vårdnivåer och komplexiteten inom
Page 147 and 148:
Miljöredovisning per område Diagr
Page 149 and 150:
Krishanteringsförmåga och Informa
Page 151 and 152:
2011-08-31 Bilaga 2 Regionkansliet
Page 153 and 154:
Del B Indikatorer på krishantering
Page 155 and 156:
Del C Indikatorer på förmågan i
Page 157 and 158:
Säkerhetsavdelningen Bilaga 10 Tho
Page 159 and 160:
Arbetade timmar i heltidsekvivalent
Page 161 and 162:
Heltidsekvivalenter Heltidsekvivale
Page 163 and 164:
Resultaträkning 2011 (mkr), budget
Page 165 and 166:
Fakturering vårdintäkter övr 201
Page 167 and 168:
Sahlgrenska Universitetssjukhuset B
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
show all

Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?