Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- <strong>Sahlgrenska</strong> <strong>Universitetssjukhuset</strong>s årsredovisning <strong>2011</strong> -<br />
Fastställd 2012-02-03 rev 2012-02-08<br />
76 (80)<br />
Dnr 310-34/2012<br />
På SU köptes 48 % av materialet in via BSP under <strong>2011</strong>, att jämföra med 41 % år 2010. I pengar<br />
innebär det en ökad beställning via BSP med 61 mnkr jämfört med 2010. De största posterna återfinns<br />
rörande andningshjälpmedel, katetrar och implantat.<br />
Varor som inte beställdes via inköpsorganisationen beställdes direkt från leverantör, som i de allra<br />
flesta fall har ramavtal med regionen. Några av konsekvenserna blir emellertid att kunskapen om<br />
inköpen inte finns samlade i regionen inför nya upphandlingar och att det är svårt att kontrollera<br />
avtalade priser.<br />
Beställningarna i BSP av implantat, som är en stor kostnadspost, ökade med 14 mnkr under året.<br />
Implantat för 125 mnkr beställdes dock direkt från leverantör. Aktiviteter för att öka andelen som<br />
beställs via BSP i snabbare takt har planerats in under 2012.<br />
Marknadsplatsen och e-handelprojektet<br />
En ny e-handelsmodell skall införas i Västra Götalandsregionen enligt regionfullmäktigebeslut. För<br />
SU innebär det bl.a. byte av beställningsstöd. En hel del förarbete har utförts och under våren<br />
informerades alla verksamhetsledningar och områdesledningar om det nya e-handelssystemet. Utbyte<br />
av BSP till Marknadsplatsen med inplanerad start i oktober blev sedan framflyttad. Nytt startdatum<br />
planeras under våren 2012. Från och med 2012 ska förvaltningarna betala av på de historiskt<br />
uppkomna regioncentrala kostnaderna för projektet uppgående till drygt 80 mnkr.<br />
Eget kapital<br />
I budget <strong>2011</strong> beviljades användning av eget kapital om 15,0 mnkr för arbete med patientsäkerhet och<br />
produktionsstyrning. I juni beslutade regionstyrelsen, efter ansökan från SUs styrelse, att SU fick<br />
ianspråkta resterande det av det egna kapitalet för köp av vård för att klara vårdgarantin.<br />
Sjukhuset har köpt vård, samt i någon mån utfört merproduktion i egen regi för att klara<br />
vårdgarantin för 230,6 mnkr, varav 142,8 mnkr finansierats med eget kapital. Bland annat en<br />
engångsintäkt, bonus, i slutet av året på 10,6 mnkr för patientsäkerhetsarbetet gjorde att hela<br />
det tillgängliga egna kapitalet inte behövde nyttjas.<br />
Investeringar<br />
Investeringar i större byggprojekt<br />
Byggandet av den nya Rättpsykiatriska vårdbyggnaden vid Rågården pågår och de olika byggnaderna<br />
är idag utvändigt färdiga. Alla byggnadsarbeten beräknas vara klara under oktober 2012 och<br />
verksamheten inflyttad i februari 2013. Planeringsarbetet med anskaffning av vårdbyggnadens<br />
utrustning pågår liksom avveckling av nuvarande hyreskontrakt.<br />
Regionstyrelsen fattade i februari 2010 beslut om att bygga Bild- och interventionscentrum.<br />
Byggnadsarbetet av byggnadens grund, stomme och fasader har påbörjats. Projekteringsarbetet med<br />
stomkompletteringen, inredningen och utrustning pågår. Planering av den omfattande medicintekniska<br />
utrustningen har inletts och den första upphandlingen, cyklotron, har startat.<br />
Ett större planeringsarbete för en tillbyggnad av Drottning Silvias barn- och ungdomssjukhus är inne i<br />
ett intensivt planeringsskede. En första programskiss presenterades för styrelsen i juni <strong>2011</strong>.<br />
Ett långt planeringsarbete av Hus R, Mölndal sjukhus, har resulterat i en programhandling som<br />
presenterades för styrelsen i juni <strong>2011</strong>. En systemhandling planeras att bli färdigställd till sommaren<br />
2012. Ombyggnaden av IVA, Mölndals sjukhus, är klar och kommer att invigas i mars 2012.