Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Årsredovisning 2011 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- <strong>Sahlgrenska</strong> <strong>Universitetssjukhuset</strong>s årsredovisning <strong>2011</strong> -<br />
Fastställd 2012-02-03 rev 2012-02-08<br />
54 (80)<br />
Dnr 310-34/2012<br />
regiongemensam stroke-bakjour med huvudsakligt syfte att bistå med råd så att det akuta<br />
omhändertagandet i samband med stroke, inklusive trombolys, följer nationella riktlinjer. Resultatet av<br />
dessa insatser är bättre regional samverkan och en positiv utveckling beträffande strokebehandling.<br />
Den regiongemensamma strokebakjouren har emellertid avvecklats fr.o.m 2012 p.g.a. avsaknad av<br />
finansiering.<br />
6. MEDARBETARPERSPEKTIVET<br />
Medarbetarperspektivet i det balanserade styrkortet<br />
Strategiska mål Styrtal Måltal<br />
<strong>2011</strong><br />
SU är en attraktiv<br />
och<br />
konkurrenskraftig<br />
arbetsgivare<br />
SUs medarbetare har<br />
hög kompetens.<br />
Anställda hos SU ska<br />
känna trygghet,<br />
framtidstro,<br />
delaktighet och<br />
stolthet över sitt<br />
bidrag till<br />
verksamhetens mål.<br />
Chefers ledarskap<br />
ska präglas av insikt<br />
och förmåga att utöva<br />
sitt arbetsgivaransvar<br />
för att därigenom nå<br />
målen.<br />
Medarbetarskapet<br />
vid SU präglas av<br />
engagemang,<br />
delaktighet och<br />
ansvarstagande Alla<br />
medarbetare ska<br />
känna ett personligt<br />
ansvar för den egna<br />
verksamhetens<br />
resultat, utveckling<br />
och arbetsmiljö.<br />
Sjukfrånvaron ska<br />
fortsätta att minska<br />
(% av arbetad tid)<br />
Andel genomförda<br />
medarbetarsamtal<br />
med individuell<br />
kompetensutvecklingsplan<br />
utifrån<br />
verksamhetens<br />
uppdrag<br />
Resultat 2008 Resultat<br />
2009<br />
5% 6,02% 5,45% 5,44%<br />
90% Medarbetarsamtal:<br />
83%<br />
Individuell<br />
komputv plan:<br />
71%<br />
Medarbetarsamtal:<br />
81%<br />
Individuell<br />
komputv<br />
plan: 72%<br />
Resultat 2010 Resultat <strong>2011</strong><br />
Medarbetarsamtal:<br />
84,6%<br />
Individuell<br />
komputv plan:<br />
78,2%<br />
5,53%<br />
Medarbetarsamtal:<br />
82,6 %<br />
Individuell<br />
Komputv.plan:<br />
75,5 %<br />
JÄMIX-index 108 104 poäng 105 poäng 90 poäng 103 poäng<br />
Nöjd<br />
medarbetarindex<br />
Antal arbetsplatser<br />
som använder<br />
FOKUS-modellen<br />
som metod för<br />
ständiga<br />
förbättringar<br />
Kompetensförsörjning<br />
3,8 3,71 3,76 3,72<br />
( 3,52 enligt ny<br />
indexberäkning))<br />
> 50 Ej aktuellt Ej aktuellt Ej aktuellt 118<br />
3,48 enligt ny<br />
indexberäkning<br />
Under året pågick arbete med att identifiera framtida kompetensförsörjningsbehov på kort och lång<br />
sikt. Kartläggningen visar att sjukhuset på kort sikt har problem att rekrytera specialistsjuksköterskor<br />
inom operation och psykiatri, läkarsekreterare och specialistläkare inom psykiatri, patologi och<br />
radiologi. En analys av sjukhusets framtida kompetensbehov på lång sikt pågår.<br />
För att förbättra den långsiktiga personalförsörjningen tog SU emot 82 gymnasieungdomar på<br />
feriepraktik under sommaren och 12 PRAO-elever från årskurs 9.<br />
Under året genomfördes projekt finansierade av särskilt ägarstöd från regionen för cirka 28 miljoner<br />
kronor.
Change language