Laleli Dergisi Sayı: 163

96 Başarı Hikayesi История Успеха
Dünya Genelinde Meydana Gelen Krizlerden Etkilenme Oranın
Azalması İçin Uyguladığınız Kriz Yönetimi Stratejilerinden Bahseder
Misiniz?
Krizlerden az yara ile çıkmasının altında yatan etkenler aşağıdaki şekilde
sıralanabilir;
• Etkin ve Operasyonel Liderlik: Çalışan katılımlı, hızlı uygulanabilir maliyet
azaltma projeleri; Dikey ve yatay iletişimin arttırılması; Günlük seviyede
“Kriz Yönetim Toplantıları”
• Kriz Toplantılarına genel katılım sağlanması
• Yetkilerin ve eğitimlerin devamı ile yeteneklerin arttırılması; Zaman kayıplarını
azaltmak için yetkilerin arttırılması. Bu yetkiye sahip olabilmesi
için çalışanların eğitimlerinin devam etmesi…
• Esnek üretim Politikası: Ürün çeşitliliği.
• Yeni Pazar ve müşterilere açılım: Rusya, Afrika, Doğu Avrupa, Türk Cumhuriyetleri
• Koşulsuz müşteri tatmini ve güçlü bir Kalite
Güvence Sistemi
качественный процесс от начала до конечного результата. Когда
вы берете продукт от Climber B.C. в руки, вы видете тщательную
подготовку о дизайна до выбора тканей, от фасонов и качества
швов до аксессуаров. Продукция от Climber B.C. производится в
современных, удобных для здоровья и безопасности условиях,
с использованием новейших технологий и автоматизации и
продается в 30 странах мира, в основном в евразийских странах.
В основе успеха, в первую очередь, заложено управление, в
центре которого расположены динамические человеческие
ресурсы, технологическая инфраструктура, инвестиции в
значение бренда, ориентированность на клиента и качество.
Наш стиль управления связан не только с материальной выгодой,
также с благополучием всех наших акционеров и с менталитетом
корпоративного гражданства. Мы стремимся быть «самыми
лучшими» и стараемся постоянно улучшать методы, услуги
и продукцию в соответствии с ожиданиями наших клиентов. В
результате нашей работы и усилий, Cüno Tekstil успешно сохранил
свои ценности управления и взаимоотношений, став организацией,
умеющей быстро адаптироваться к событиям и изминениям в
мире. Cüno Tekstil с в рамках Системы общего управления качества
применяет Модель совершенства EFQM, Систему качества ISO
9001 и Систему менеджмента профессиональной безопасности
и здоровья OHSAS 18001. Этому свидетельствует получение
наград «Решительность в совершенстве EFQM» и «Полномочия
совершенства EFQM», проведенных организацией KalDer в 2007
году в Турции. Мы гордимся тем, что стали первой организацией
в швейной промышленности Турции, которая получила такие
награды системы и качества в этой области. Компания
Cüno Tekstil продолжает свой путь совершенствования
и становления лидером в текстильной и швейной
промышленности, с философией управления в
соответствии с человеческими ценностям, добавляя
ценность своей продукции и услугам.
Могли бы вы рассказать о ваших стратегиях выхода
из мировых кризисов с наименьшими потерями?
Факторы, лежащие в основе выхода из кризиса
с меньшими потерями, могут быть перечислены
следующим образом:
• Эффективное и оперативное руководство: Проекты
с участием сотрудников, не требующие больших
затрат и бысто применимые; Увеличение связи по
вертикали и горизонтали; Ежедневные «Совещания
по контролю кризиса»
• Обеспечение общего участия в совещаниях
• Подготовка и обучение для улучшения квалификации;
Расширение полномочий, чтобы уменьшить потери
во времени. Продолжение обучения сотрудников для
расширения полномочий...
• Политика гибкого производства: Разнообразие продукции.
• Выход на новые рынки и аудитории покупателей: Россия,
Африка, Восточная Европа, тюркские республики
• Безусловная удовлетворенность клиентов и
сильная система качества
97
agustosАвгуст