You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
aşarılı örnek olmasına rağmen insanların bu konudaki<br />
çekinceleri ağır basmakta ve sorun çözümü konusunda<br />
fazla yol kat edilememektedir. Bu konuda<br />
yaşamış olduğum bir örnek gerçekten dikkate değerdir.<br />
Yılardır kapı güvenliği konusunda faaliyet<br />
gösteren bir firma sektörün elektronik tabanlı sistemlere<br />
doğru gittiğini fark etmiş ve bu konuda bizimle<br />
proje bazında çalışmaya başlamıştı. Ancak<br />
daha hızlı ilerleme isteğine karşılık bizim kendisine<br />
bu konuda çözüm olarak ilettiğimiz kendi bünyesinde<br />
elektronik mühendisi istihdam etmesi ile ilgili<br />
teklifimizi kabul etmemişti. Buna sebep olarak da<br />
bir mühendisi kontrol edemeyeceklerini ve sırlarının<br />
başkaları tarafından elde edilebileceğini ifade ettiler.<br />
Bu konuda ileri sürdükleri en büyük kanıt aynı<br />
sektörde başka bir firmanın başına gelen kötü bir<br />
durum idi. Aslında bu örnekte firma sahiplerinin<br />
haklı oldukları taraflar yok değil ancak mühendis istihdamı<br />
ile ilgili ciddi bir sorunu gözler önüne sermek<br />
açısından da bize bazı ipuçları vermektedir. Ülkemiz<br />
için mühendisliğin yaygın istihdamında aşılması<br />
gereken engeller henüz bitmemiştir. Bu konuda<br />
yapılabilecek en güzel tavsiye firmaların gelişmelere<br />
daha açık olması, üretim ve hizmet alanındaki<br />
teknolojik gelişmeleri takip edebilmek için mühendislerden<br />
ve mühendislik biliminden daha fazla<br />
yararlanmalarıdır.<br />
Mühendisliğin istihdamının önündeki en büyük engellerden<br />
biri de maalesef mühendislerin kendileri<br />
olabilmektedir. Alanında son derece başarılı olup<br />
gerçek anlamda mühendislik yapması durumunda<br />
çok başarılı projelere imza atabilecek mühendislerin<br />
kendi dallarında iş yapmayıp kısa sürede yükselerek<br />
idari alanlara kayması mühendislik açısından<br />
da ciddi kayıpları oluşturmaktadır. Bu kayıplar bir<br />
araya geldiğinde ülke için de ciddi boyutlara ulaşabilmektedir.<br />
Yıllarca beyin göçü denen olgunun ülkeye<br />
verdiği zararı hepimiz bilmekteyiz. Bir de bunlara<br />
aslında yurtta olup da bir nedenle atıl kalan beyinler<br />
eklendiğinde zararın boyutunun nedenli daha<br />
büyük olduğu daha net anlaşılır. Mühendislerin firma<br />
sahibi ya da ortağı olması da bazı durumlarda<br />
benzer bir engeli ortaya çıkarmaktadır. Kısa bir süre<br />
içinde mühendislikten uzaklaşıp, yalnızca idarecilik,<br />
pazarlama ve işletme faaliyetlerine yönelme de<br />
mühendisliğin önündeki ciddi sorunlardan biridir.<br />
Bu da mühendislerin istihdamı ile mühendisliğin istihdamı<br />
arasındaki farkı bize çok güzel göstermektedir.<br />
Bir firmada çok sayıda mühendis olması o firmada<br />
mühendisliğin iyi kullanıldığı anlamına gelmemektedir.<br />
Aslında toplumdaki mühendislik algısındaki kusurlar<br />
da bu tür durumlardan ortaya çıkmaktadır. Mühendisler<br />
toplumun en üretken ve öğrenme kabiliyeti<br />
en üst seviyede olan bireylerindendir. Bu nedenle<br />
her konuda başarılı olabilecek özelliklere sahiptirler.<br />
Kendi mühendislik alanlarının dışında da<br />
çok başarılı olabilirler. Ancak yine de mühendisliğin<br />
toplumumuzda daha iyi algılanması ve hak ettiği yeri<br />
bulabilmesi için gerçek anlamda mühendislik faaliyetlerinin<br />
daha iyi olması ile mümkündür. Bu konuda<br />
ülkemizde daha kat edilmesi gereken yol vardır.<br />
Ancak bu konudaki sorumluluk biz mühendislere<br />
düşmektedir. Mühendisliğin daha etkin kullanılması<br />
mühendislerin istihdamını da kolaylaştıracak<br />
ve sorunları azaltacaktır.<br />
Ülkemiz için<br />
mühendisliğin yaygın<br />
istihdamında aşılması<br />
gereken engeller henüz<br />
bitmemiştir. Bu konuda<br />
yapılabilecek en güzel<br />
tavsiye firmaların<br />
gelişmelere daha açık<br />
olması, üretim ve<br />
hizmet alanındaki<br />
teknolojik gelişmeleri<br />
takip edebilmek için<br />
mühendislerden ve<br />
mühendislik<br />
biliminden daha fazla<br />
yararlanmalarıdır.<br />
OCAK-fiUBAT 2011 61
Change language