üniversite öğrencilerinin girişimcilik özelliklerinin belirlenmesi

35başlangıç standardı olma, davranışın niteliğini belirleyen pratik bir araç ve yenioluşumların açıklanmasını sağlayacak motivasyon faktörü olarak bir katkısağlamaktadır.Yeterlilik, kabiliyet ve maharetlerin modern terminolojisi olaraktanımlanmaktadır. 88 Davranışsaldır ve gözlemlenebilir niteliktedir. Kısmen soyut birözellik sergilemektedir. Bu yüzden bireysel farklılıklar ile girişimlerin sonuçlarıarasında güçlü bir ilişkinin geliştirilmesini önermektedir. Yeterlilik kısa dönemdedeğişebilir kişilikleri karşılaştırmaktadır. Kişilik değişiminin mümkün olduğu ancaktedavi edici bir yardıma gereksinimi olduğu görülmektedir. Bunun aksine yeterlilikise öğrenilebilir bir olgu olarak belirtilmektedir. 89Günümüzde başarılı girişimcilerin temel yeterliliklerini belirlemeye yönelikdikkate değer bir ilginin olduğu ifade edilmektedir. Bu ilgi en çok Amerika'daBoyatzis'in çalışmalarında görülmektedir. Onun yeterlilik temelli yaklaşımı, gelişmeve öğretim için popüler metotlar olarak ortaya çıkmaktadır. Ancak hala kavram ileilgili dikkate değer bir karışıklığın söz konusu olduğu, bu karışıklığın ise, ‘yeterlilik’kavramının ne anlama geldiği konusunda kendini gösterdiği belirtilmektedir. Sözkonusu karışıklığın giderilmesine yönelik olarak iki geniş yaklaşım gelişmiştir.Bunlardan birisi, Boyatzis'in ifade ettiği yeterliliğin bireylerin ‘kişisel özellikleri’ ileilgili olduğu yaklaşımıdır. Kolay motive edilebilen veye kendiliğinden motive olankişiler girişimcilik için yeterlilik düzeyinde ya da risk alma eğiliminde daha başarılıolacaklardır.1.5.2. Kültür ve Girişimcilik Özellikleri1.5.2.1. Kültür BoyutuGirişimcilik eğilimi kültürel yapı ile doğrudan ilgili ve ilişkili kabuledilmektedir. Girişimcinin çevresinde algıladığı ve yerleşmiş davranışları kültürle bugüne taşınmış ve benimsenmiş durumlardır. Bu davranışların bütün girişimci bireylertarafından sergilendiği de ifade edilmektedir.Girişimcilik kültüründe mükemmellik için gerekli olan koşullar, başarıyayöneltme, verimliliği arttırma çabaları, sürekli hareket halinde olma, girişimci88 BRIDGE and O’NEIL, 1998, s.51.89 BIRD, 1989, s.53.