12.07.2015 Views

üniversite öğrencilerinin girişimcilik özelliklerinin belirlenmesi

üniversite öğrencilerinin girişimcilik özelliklerinin belirlenmesi

üniversite öğrencilerinin girişimcilik özelliklerinin belirlenmesi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

66• Kendi gücünü ve rakiplerini gücünüGirişimcilik yapmayı planlayan bir bireyin liderlik ruhuna sahip olmasışarttır. Liderlik kumandanlık değildir. Geleceği yönetirken şartları ve ihtimallerideğiştirebilme yeteneğidir. Değişim lideri değişimi bir fırsat olarak görmesi, değişimiaraması, doğru değişimleri bulması ve bu değişimleri organizasyonun içinde vedışında nasıl verimli kullanacağını da bilmesi gerekmektedir. 175Girişimcilerden beklenen daha az hata yapmalarıdır. Tecrübe eksikliğinedeniyle hata yapma olasılıkları bulunsa da gerek üniversitede almış olduklarıeğitim gerekse dışarıdaki kurumların vermiş olduğu danışmanlık ve destek hizmetleriile bu olasılığı ortadan kaldırabilirler.Kadın girişimcilerin ve erkek girişimcilerin liderlik özelliklerinebaktığımızda, büyük ölçüde farklılıklar olduğu göze çarpmaktadır. Doğası gereğisahiplenme duygusuna ve sorumluluk alma bilincine sahip olan bir kadın girişimci,genellikle geleneksel emir – komuta liderlik tarzını kullanarak değil, kadın olaraksahip olduğu benzersiz deneyimlerden ve çok yönlü düşünebilme yeteneğindenfaydalanarak başarılı olabilmektedir. 176Erkekler ise kadın girişimcilere kıyasla liderliği, astlarıyla yaptıkları bir dizipazarlık olarak görmekte ve çalışanlarını motive etmek için sahip oldukları konumuve kaynakları kullanmada kontrolü ellerinde tutma konusunda daha başarılıolmaktadırlar. 177Kadın veya erkek genç girişimcilerin başarılı olmaları ve bu başarıyısürdürülebilir kılmaları zor kararları vermekten korkmayarak risk almaları ve liderioldukları grubu daima geleceğe hazırlamalarına bağlıdır. Liderlik, gençlik, heyecan,dinamiklik ve bitmek tükenmek bilmeyen bir enerjinin varlığı ile etkinleştirilebilir.3.1.5. Duygusal ZekâGirişimcilik sürecinde önemli olan bir kavram da ‘Duygusal Zekâ’dır.Duygusal zekâ; bireyin kendi hislerini ve başkalarının hissettiklerini gözleyip175 Peter F. DRUCKER, 21. yy. için Yönetim Tartışmaları, Çev. İrfan BAHÇIVANGİL ve GülenayGARBAN, Espilon Yayıncılık, İstanbul, 1999, s.85.176 Harward Business Review, İş Yayşamında Kadınlar, Çev. Leyla ARSLAN, Acar Basım,İstanbul, 2006, s.187.177 Harward Business Rewiev, 2006, s.188.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!