77Beynin sol tarafının insanlarda matematik, dil, mantık, irdelemek ve yazmak gibibecerileri yönettiği, sağ beynin ise hayal gücü, renkler, müzik, ahenk ve hayal kurmagibi yetenekleri yönettiği bilinmektedir. 204Zihin haritaları ve zihinsel okur – yazarlık kavramlarının sahibi, ForbesMagazine tarafından 1994 yılında dünyanın en büyük beş uluslar arasıkonuşmacısından biri seçilen Tony BUZAN, önemli işlere imza atabilmek içinbeynin her iki yarısının da etkili şekilde kullanılması gerektiğini vurgulamaktadır.Tarihin en büyük komutanları, kazandıkları zaferleri beyinlerinin sağ yarısından(hayal gücü) yola çıkarak sol yarısın (mantığını) kullanmalarına borçludurlar. Hayalgücü olmadan başarı ihtimalinin zayıf olduğu belirtilmektedir. 205Dolayısıyla girişimciler yalnızca onlar için bir ayrıcalık olan bu özelliklerinigeliştirip, gerçeğe dönüştürebildikleri takdirde hem bireysel olarak kazançlıçıkacaklar hem de toplumsal fayda sağlama yönünde önemli bir katkısağlayacaklardır.3.3. Girişimcilerin Karşılaşabileceği SorunlarGirişimci; gayretli, cesaretli, enerjik, maceraperest, liderlik özelliklerifazlasıyla ön plana çıkan; güç, statü ve maddi zenginliği seven; özgüven sahibi, iknayeteneği ve sözel kabiliyeti kuvvetli olan; tüm bu yeteneklerini eğitimle destekleyipkendi donanımını arttıran kadın veya erkek birey olarak tanımlanır.Girişimci bir üretim faktörüdür. Emek, sermaye ve doğal kaynaklar üretimiçin ne kadar önemli ve gerekliyse, dördüncü faktör olana girişimci; bu faktörleri biraraya getirip, mal veya hizmet üretmek için, işletmenin maddi ve sosyal amaçlarınaulaşabilmesi adına tüm beceri, bilgi ve kabiliyetlerini kullanarak yönlendirdiği içinçok daha önemli ve gereklidir.Türkiye’de gençler mesleki tercihlerini yaparken çoğunlukla kendi işlerinikurabilecekleri alanlara yönelmektedirler. Ancak; sadece Türkiye’de değil dünyadagirişimciliğin önündeki en önemli engel işsizlik olarak görülmektedir. İşsizlik veyoksulluk sorununa çözüm ise girişimciliğin geliştirilmesidir. Birçok kendi iş fikrine204 Tony BUZAN, Aklını En İyi Şekilde Kullan, Çev. Banu ERGÜDER, Arıon Yayınevi, İstanbul,2001, s.25.205 Akın ALICI, Hayata Yönveren Öyküler, Epsilon Yayıncılık, İstanbul, 2004
78sahip birey, finansal kaynak yetersizliği, ekonomik sorunlar vb. nedenlerden dolayıkendi işini kuramamakta ve başka bir işle uğraşmayı da tercih etmemektedir.Dolayısıyla işsizlik artmakta ve Türkiye’nin genel profili atıl kalan işsiz, fakateğitimli bir genç nüfus olarak çizilmektedir. Türkiye’de genç girişimcileridesteklemek ve işsizlik sorununa büyük ölçüde çözüm bulabilmek için KOBİ’lereverilen destekler arttırılmıştır. Ekonomik krizlere karşı bir tedbir olarak görülenKOBİ’ler, insanlar için yeni iş kolları yaratmakta ve olumlu sonuçlarından hembireyler hem de toplum yararlanmaktadır. Yeni iş fikirlerinin hayata geçirilmesiyleyeni istihdam alanları oluşturulmaktadır.Eğer ki bir işletme yenilikçi bir anlayışla farklı bir iş alanı oluşturmuşsaküresel bir mahalle haline gelen dünya pazarında kendisine bir yer bulabilmişdemektir.Böylece hem ülke ekonomisine büyük katkı sağlamış hem de kendi faaliyetalanını genişletme yolunda adım atmış olacaktır. Bu ve benzeri nedenlerden dolayıdünya üzerinde pek çok devletin krizlere karşı çözüm olarak gördüğü KOBİ’lereverdiği destekler arttırılmaktadır. Bu noktada girişimcilerin önemi ön planaçıkmaktadır. Risk alabilme, yaratıcı zekâ, yüksek enerji ve hayal gücü hem kadınhem erkek girişimcilerin ortak özellikleri olarak belirtilmektedir.Her yaştan girişimci kendi işlerini kurma hevesini hissettikleri andan itibarenbirçok zorlukla mücadele etmek zorunda kalmaktadırlar. Bu zorlukların büyük kısmıise girişimcilerin karşısına çıkmaktır. Girişimciler hem finansal yetersizlik, hem detecrübe eksikliği gibi nedenlerle hem faaliyetlerin başında hem de iş hayatınaatıldıkları zaman sıkıntılar yaşamaktadırlar.Bu sıkıntılar çevresel ve örgütsel, nedenlerden dolayı olabileceği gibi,girişimcinin iş tecrübesinin olmaması, aldığı eğitimin yapmak istediği işleörtüşmemesi gibi nedenlerden dolayı olabilir. Yine girişimcinin kurduğu örgüttekiyönetim sorumluluğunun getirdiği zorluklar, çalışma koşulları, inançlar ve tutumlarlailgili sorunların genç girişimcilerin karşısına nasıl çıktığı açıklanacaktır.3.3.1. Çevresel SorunlarGirişimcinin istese de istemese de yani kendi tercihine bağlı olmaksızınetkileşim içinde olduğu bir çevre vardır. Bu çevrede toplumsal ve kültürel yapı,
- Page 2 and 3:
.ii
- Page 5:
iiiABSTRACTDETERMINING ENTREPRENEUR
- Page 9 and 10:
viiKISALTMALAR DİZİNİBkz.ÇEV.De
- Page 11 and 12:
2Yaşadığımız dünyanın büyü
- Page 13 and 14:
4şeklindedir. Birinci bölümde ge
- Page 15 and 16:
6BİRİNCİ BÖLÜMGİRİŞİMCİL
- Page 17 and 18:
8Ekonomi okulu taraftarları, giri
- Page 19 and 20:
10Kısacası böyle bir ekonomik ya
- Page 21 and 22:
12Alfred Marshall (1842-1924), giri
- Page 23 and 24:
14bileşimlerini başaran kişilerd
- Page 25 and 26:
16Betimlemeci bakış açısı fonk
- Page 27 and 28:
18Girişimcilik alanında yapılan
- Page 29 and 30:
201.3.1. İsteklilikGirişimleri ba
- Page 31 and 32:
22İsteklilik ve fırsatları değe
- Page 33 and 34:
24çalışşılmaktadır. Girişimc
- Page 35 and 36: 26Girişimci bireylerin, güçlü b
- Page 37 and 38: 28çalışabilme yeteneğidir. Coll
- Page 39 and 40: 30inanmaktadırlar. Aynı şekilde
- Page 41 and 42: 32Karar verme mekanizmasını elind
- Page 43 and 44: 34koşullarda olacağından, teknik
- Page 45 and 46: 36motivasyonu ve becerisine sahip o
- Page 47 and 48: 38belirtmektedir. Bu iki anlayış
- Page 49 and 50: 40Kişi doğduğunda hemen hemen se
- Page 51 and 52: 421.6.3. Eğitimin EtkisiPek çok i
- Page 53 and 54: 44İKİNCİ BÖLÜMTÜRKİYE’DE G
- Page 55 and 56: 46mevcut olanlarla yetinmeyip süre
- Page 57 and 58: 48- Üretme hırsları temeldir ve
- Page 59 and 60: 50gelen olumsuzlukla yılgınlık g
- Page 61 and 62: 52de, hiç değişmeyen yönü cins
- Page 63 and 64: 54duyan bireylerin sermaye ile ilgi
- Page 65 and 66: 56hayatına başlamış, mal veya h
- Page 67 and 68: 58İki seçenekten birisini seçmey
- Page 69 and 70: 60girdilerin etkin bir şekilde koo
- Page 71 and 72: 62kayıpların büyüklüğü, ikin
- Page 73 and 74: 64farklı sonucu tanımlayan ve bir
- Page 75 and 76: 66• Kendi gücünü ve rakiplerin
- Page 77 and 78: 68çatışan beklentileri söz konu
- Page 79 and 80: 703.2.2. İyimserlikGirişimciler g
- Page 81 and 82: 723.2.4. Dürüstlük ve Güvenirli
- Page 83 and 84: 74tek başına yaratıcılığa ba
- Page 85: 763.2.9. Zamanın Etkin Kullanımı
- Page 89 and 90: 80Girişimcinin örgüt için alaca
- Page 91 and 92: 82• Girişimcinin iş hayatının
- Page 93 and 94: 84Gasse girişimlerin değer oryant
- Page 95 and 96: 86DÖRDÜNCÜ BÖLÜMSÜLEYMAN DEM
- Page 97 and 98: 88girişimciliğe bakış açılar
- Page 99 and 100: 90Tablo 2: Kız ve erkek öğrencil
- Page 101 and 102: 92SONUÇBir ülkenin kalkınması v
- Page 103 and 104: 94Girişimcilik eğilimi gösteren
- Page 105 and 106: 96EK-1 ANKET FORMLARIANKET FORMUSÜ
- Page 107 and 108: 98Tamamen katılıyorum Katılıyor
- Page 109 and 110: 100KAYNAKÇAKİTAPLARAKDEMİR, A.,
- Page 111 and 112: 102DEĞİRMENCİ, C. H. Kişisel Ge
- Page 113 and 114: 104KURTULUŞ, K. İşletmelerde Ara
- Page 115 and 116: 106CARSRUD, A. L. and N. F. KRUEGER
- Page 117 and 118: 108UYGUN, R., Türkiye’de Girişi