Vizita št. 59 marec 2013 - Splošna bolnišnica Novo mesto
Vizita št. 59 marec 2013 - Splošna bolnišnica Novo mesto
Vizita št. 59 marec 2013 - Splošna bolnišnica Novo mesto
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kultura organizacije<br />
uredili smo tudi nastavitve tiskalnika za izpis<br />
nalepk za gradivo. Nalepka vsebuje: izpisani<br />
naziv knjižnice, podatek o lokaciji (na katerem<br />
oddelku je shranjena knjiga ali revija), interni<br />
oznaki, vrstilcu UDK (določa, kateri konkretni<br />
veji ali področju pripada knjiga ali revija),<br />
izpisan je tudi avtor in naslov publikacije ter<br />
črtna koda in inventarna številka. Ko na knjigo<br />
nalepimo kodo, je ta označena in postane del<br />
knjižnice. Z naslednjim korakom smo začeli z<br />
inventarizacijo gradiva, tako da smo prenesli<br />
zapis iz vzajemne baze v lokalno bazo oziroma<br />
v bazo naše knjižnice. Potem smo dodali podatke<br />
o zalogi in začeli ustvarjati svojo zalogo.<br />
Trenutno je v naši bazi več kot 400 enot, kar<br />
je lepa številka. To, kar smo naredili do sedaj<br />
v naši lokalni bazi, je vidno tudi na vzajemni<br />
ravni v spletnem katalogu – COBISS OPAK.<br />
Svojo lokalno bazo moramo voditi ažurno<br />
in po obdelavi knjig in revij moramo nuditi<br />
podatke v uporabni obliki, kar je, glede na<br />
veliko količino knjig, ki jih bolnišnica vsak<br />
dan naroči na oddelke, na naše mize, v<br />
omare in predale, zelo zahtevno.<br />
… IN KAJ NAS ČAKA<br />
V PRIHODNOSTI?<br />
Knjižnica ne skrbi le za evidentiranje in zbiranje<br />
knjig in revij, ampak tudi za njihovo<br />
obdelavo ter posredovanje. Zaradi lažjega<br />
nadzora in boljše sledljivosti že pospravljenih<br />
knjig po oddelkih imamo željo<br />
in načrt, da bi v prihodnosti uvedli tudi<br />
izposojo in na ta način bo bolj pregledno,<br />
katera knjiga ali revija je v rokah kakega<br />
zdravnika, medicinske sestre ali drugega<br />
zdravstvenega osebja.<br />
Na osnovi informacij, ki jih knjižnica nudi,<br />
kot so potrebe zdravnikov po določenih<br />
člankih v PDF obliki, je mišljeno, da<br />
smo njihov servis in da jim čim hitreje<br />
postrežemo s potrebnim člankom tudi<br />
z medknjižnično izposojo, ki predstavlja<br />
sodelovanje z drugimi knjižnicami, ki so v<br />
sistemu COBISS. Knjižnica nam omogoča,<br />
da vsako zahtevo zdravnikov po strokovni<br />
literaturi čim prej izpolnimo, tako da dobijo<br />
potrebno literaturo bodisi za pripravo<br />
predavanja, udeležbo na kongresih ali pa<br />
za osebno izobraževanje.<br />
Za delovanje knjižnice sta pomembna<br />
strokovno in organizacijsko znanje.<br />
• Zdravnikom pomagamo tako,<br />
da jim priskrbimo članke z<br />
medknjižnično izposojo.<br />
Strokovno znanje prispeva k razumevanju<br />
vsebine obravnavane knjige, organizacijsko<br />
pa, da obravnavane, obdelane knjige<br />
dobijo <strong>mesto</strong> v svoji postavitvi po oddelkih.<br />
Razumevanje vsebine je pomembno pri<br />
nastajanju lokalne baze, saj lahko dobro<br />
zastavljena zbirka publikacij omogoča<br />
kontrolo že pri vnosu podatkov v masko<br />
COBISS 3, ker opozarja na vsebinske<br />
logičnosti – ali je knjiga strokovna, ali<br />
je leposlovje, zgodovinska, s tem pa<br />
uporabniku pomaga in ga hkrati tudi uči.<br />
Orati moramo ledino, moramo si pridobivati<br />
nova znanja o tem, kakšna naj bi bila vloga<br />
knjižnice in kako je treba zastaviti delo,<br />
da deluje. Čim bolj jo moramo približati<br />
zdravnikom, medicinskim sestram in vsemu<br />
zdravstvenemu osebju, ki potrebuje kakršno<br />
koli informacijo. Fantastičen občutek je, ko<br />
zdravniki zahtevajo nek strokovni članek (ki ga<br />
ne morejo izbrskati in dobiti zaradi časovne<br />
stiske, ko pacienti v hudih zdravstvenih<br />
težavah čakajo v vrsti nanje), ti pa lahko<br />
ugodiš njihovi želji, tako da čim prej najdeš<br />
literaturo in jo posreduješ naprej. Želeli bi si,<br />
da bi se ta praksa čim pogosteje ponavljala<br />
tudi v prihodnosti.<br />
Radi bi slišali kritike, ampak dobronamerne.<br />
Človeško je, da se kritika, v trenutku, ko je<br />
izrečena, zagotovo vsaj malo dotakne srca.<br />
Toda pomembna so dejanja, ki sledijo. Če<br />
smo si sposobni nastaviti ogledalo in pri tem<br />
ugotoviti, da je bila izrečena kritika ustrezna<br />
in zaslužena, potem ji moramo dopustiti, da<br />
oblikuje naš značaj.<br />
Do prve rojstnodnevne svečke je še nekaj tednov,<br />
zato si do takrat zaželimo, da bi knjižnica<br />
postala ustvarjalni kotiček, v katerega bi lahko<br />
zahajalo zdravstveno osebje. Mi pa si želimo<br />
obogatiti našo lokalno bazo v COBISS-u s čim<br />
več knjigami in revijami ter jih obdelati in<br />
urediti po oddelkih, da bi postali servis vsem<br />
zaposlenim v bolnišnici.<br />
Še enkrat hvala direktorici Miri Retelj za vizionarsko<br />
spodbudo in voljo ter ščepce modrosti<br />
z vodstvenega vidika. Hvala informatikom za<br />
dober začetek in dobro nadaljevanje dela.<br />
Hvala IZUM-u za dobro realizacijo in vključitev<br />
knjižnico v sistemu COBISS.<br />
Informacija<br />
o poteku postopka za<br />
pridobitev osnovnega<br />
certifikata Družini prijazno<br />
podjetje<br />
Vse zaposlene Splošne bolnišnice<br />
<strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong> obveščamo, da so bile v<br />
okviru postopka pridobitve osnovnega<br />
certifikata Družini prijazno podjetje<br />
skozi notranji postopek, ki je potekal<br />
s pomočjo projektne skupine, ki so<br />
jo sestavljali predstavniki Splošne<br />
bolnišnice <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong>, in s pomočjo<br />
usposobljenega zunanjega svetovalca<br />
iz Ekvilib Inštituta, izvedene naslednje<br />
aktivnosti:<br />
• na 1. svetovalni delavnici, ki je potekala<br />
4. decembra 2012, je bila opravljena<br />
analiza stanja in analiza osnovnega<br />
nabora ukrepov s strani projektne<br />
skupine - analiza trenutne situacije (kaj<br />
je), možna prihodnja situacijo (kaj bi<br />
lahko bilo), dosegljiva situacija (kaj je<br />
možno),<br />
• na 2. svetovalni delavnici, ki je potekala<br />
18. decembra, je bila opravljena<br />
evalvacija ožjega nabora ukrepov s<br />
strani projektne skupine – razvrstitev<br />
predlaganih ukrepov glede na<br />
pomembnost,<br />
• priprava predloga ukrepov za upravo,<br />
• 14. januarja <strong>2013</strong> je potekala<br />
predstavitev izbranih ukrepov upravi in<br />
končni izbor ukrepov s strani uprave.<br />
V mesecu marcu <strong>2013</strong> bo izdelan plan<br />
implementacije oz. projektni načrt<br />
implementacije izbranih ukrepov, nakar<br />
bo ocenjevalec/svetovalec izdelal<br />
mnenje o celotnem postopku pridobitve<br />
osnovnega certifikata Družini prijazno<br />
podjetje.<br />
Postopek pridobitve osnovnega certifikata<br />
Družini prijazno podjetje se bo<br />
zaključil z oceno izvedbenega načrta<br />
in izbora ukrepov s strani revizorskega<br />
sveta ter podelitvijo osnovnega certifikata<br />
Splošni bolnišnici <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong>.<br />
21