24.06.2014 Views

Vizita št. 59 marec 2013 - Splošna bolnišnica Novo mesto

Vizita št. 59 marec 2013 - Splošna bolnišnica Novo mesto

Vizita št. 59 marec 2013 - Splošna bolnišnica Novo mesto

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

kultura organizacije<br />

uredili smo tudi nastavitve tiskalnika za izpis<br />

nalepk za gradivo. Nalepka vsebuje: izpisani<br />

naziv knjižnice, podatek o lokaciji (na katerem<br />

oddelku je shranjena knjiga ali revija), interni<br />

oznaki, vrstilcu UDK (določa, kateri konkretni<br />

veji ali področju pripada knjiga ali revija),<br />

izpisan je tudi avtor in naslov publikacije ter<br />

črtna koda in inventarna številka. Ko na knjigo<br />

nalepimo kodo, je ta označena in postane del<br />

knjižnice. Z naslednjim korakom smo začeli z<br />

inventarizacijo gradiva, tako da smo prenesli<br />

zapis iz vzajemne baze v lokalno bazo oziroma<br />

v bazo naše knjižnice. Potem smo dodali podatke<br />

o zalogi in začeli ustvarjati svojo zalogo.<br />

Trenutno je v naši bazi več kot 400 enot, kar<br />

je lepa številka. To, kar smo naredili do sedaj<br />

v naši lokalni bazi, je vidno tudi na vzajemni<br />

ravni v spletnem katalogu – COBISS OPAK.<br />

Svojo lokalno bazo moramo voditi ažurno<br />

in po obdelavi knjig in revij moramo nuditi<br />

podatke v uporabni obliki, kar je, glede na<br />

veliko količino knjig, ki jih bolnišnica vsak<br />

dan naroči na oddelke, na naše mize, v<br />

omare in predale, zelo zahtevno.<br />

… IN KAJ NAS ČAKA<br />

V PRIHODNOSTI?<br />

Knjižnica ne skrbi le za evidentiranje in zbiranje<br />

knjig in revij, ampak tudi za njihovo<br />

obdelavo ter posredovanje. Zaradi lažjega<br />

nadzora in boljše sledljivosti že pospravljenih<br />

knjig po oddelkih imamo željo<br />

in načrt, da bi v prihodnosti uvedli tudi<br />

izposojo in na ta način bo bolj pregledno,<br />

katera knjiga ali revija je v rokah kakega<br />

zdravnika, medicinske sestre ali drugega<br />

zdravstvenega osebja.<br />

Na osnovi informacij, ki jih knjižnica nudi,<br />

kot so potrebe zdravnikov po določenih<br />

člankih v PDF obliki, je mišljeno, da<br />

smo njihov servis in da jim čim hitreje<br />

postrežemo s potrebnim člankom tudi<br />

z medknjižnično izposojo, ki predstavlja<br />

sodelovanje z drugimi knjižnicami, ki so v<br />

sistemu COBISS. Knjižnica nam omogoča,<br />

da vsako zahtevo zdravnikov po strokovni<br />

literaturi čim prej izpolnimo, tako da dobijo<br />

potrebno literaturo bodisi za pripravo<br />

predavanja, udeležbo na kongresih ali pa<br />

za osebno izobraževanje.<br />

Za delovanje knjižnice sta pomembna<br />

strokovno in organizacijsko znanje.<br />

• Zdravnikom pomagamo tako,<br />

da jim priskrbimo članke z<br />

medknjižnično izposojo.<br />

Strokovno znanje prispeva k razumevanju<br />

vsebine obravnavane knjige, organizacijsko<br />

pa, da obravnavane, obdelane knjige<br />

dobijo <strong>mesto</strong> v svoji postavitvi po oddelkih.<br />

Razumevanje vsebine je pomembno pri<br />

nastajanju lokalne baze, saj lahko dobro<br />

zastavljena zbirka publikacij omogoča<br />

kontrolo že pri vnosu podatkov v masko<br />

COBISS 3, ker opozarja na vsebinske<br />

logičnosti – ali je knjiga strokovna, ali<br />

je leposlovje, zgodovinska, s tem pa<br />

uporabniku pomaga in ga hkrati tudi uči.<br />

Orati moramo ledino, moramo si pridobivati<br />

nova znanja o tem, kakšna naj bi bila vloga<br />

knjižnice in kako je treba zastaviti delo,<br />

da deluje. Čim bolj jo moramo približati<br />

zdravnikom, medicinskim sestram in vsemu<br />

zdravstvenemu osebju, ki potrebuje kakršno<br />

koli informacijo. Fantastičen občutek je, ko<br />

zdravniki zahtevajo nek strokovni članek (ki ga<br />

ne morejo izbrskati in dobiti zaradi časovne<br />

stiske, ko pacienti v hudih zdravstvenih<br />

težavah čakajo v vrsti nanje), ti pa lahko<br />

ugodiš njihovi želji, tako da čim prej najdeš<br />

literaturo in jo posreduješ naprej. Želeli bi si,<br />

da bi se ta praksa čim pogosteje ponavljala<br />

tudi v prihodnosti.<br />

Radi bi slišali kritike, ampak dobronamerne.<br />

Človeško je, da se kritika, v trenutku, ko je<br />

izrečena, zagotovo vsaj malo dotakne srca.<br />

Toda pomembna so dejanja, ki sledijo. Če<br />

smo si sposobni nastaviti ogledalo in pri tem<br />

ugotoviti, da je bila izrečena kritika ustrezna<br />

in zaslužena, potem ji moramo dopustiti, da<br />

oblikuje naš značaj.<br />

Do prve rojstnodnevne svečke je še nekaj tednov,<br />

zato si do takrat zaželimo, da bi knjižnica<br />

postala ustvarjalni kotiček, v katerega bi lahko<br />

zahajalo zdravstveno osebje. Mi pa si želimo<br />

obogatiti našo lokalno bazo v COBISS-u s čim<br />

več knjigami in revijami ter jih obdelati in<br />

urediti po oddelkih, da bi postali servis vsem<br />

zaposlenim v bolnišnici.<br />

Še enkrat hvala direktorici Miri Retelj za vizionarsko<br />

spodbudo in voljo ter ščepce modrosti<br />

z vodstvenega vidika. Hvala informatikom za<br />

dober začetek in dobro nadaljevanje dela.<br />

Hvala IZUM-u za dobro realizacijo in vključitev<br />

knjižnico v sistemu COBISS.<br />

Informacija<br />

o poteku postopka za<br />

pridobitev osnovnega<br />

certifikata Družini prijazno<br />

podjetje<br />

Vse zaposlene Splošne bolnišnice<br />

<strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong> obveščamo, da so bile v<br />

okviru postopka pridobitve osnovnega<br />

certifikata Družini prijazno podjetje<br />

skozi notranji postopek, ki je potekal<br />

s pomočjo projektne skupine, ki so<br />

jo sestavljali predstavniki Splošne<br />

bolnišnice <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong>, in s pomočjo<br />

usposobljenega zunanjega svetovalca<br />

iz Ekvilib Inštituta, izvedene naslednje<br />

aktivnosti:<br />

• na 1. svetovalni delavnici, ki je potekala<br />

4. decembra 2012, je bila opravljena<br />

analiza stanja in analiza osnovnega<br />

nabora ukrepov s strani projektne<br />

skupine - analiza trenutne situacije (kaj<br />

je), možna prihodnja situacijo (kaj bi<br />

lahko bilo), dosegljiva situacija (kaj je<br />

možno),<br />

• na 2. svetovalni delavnici, ki je potekala<br />

18. decembra, je bila opravljena<br />

evalvacija ožjega nabora ukrepov s<br />

strani projektne skupine – razvrstitev<br />

predlaganih ukrepov glede na<br />

pomembnost,<br />

• priprava predloga ukrepov za upravo,<br />

• 14. januarja <strong>2013</strong> je potekala<br />

predstavitev izbranih ukrepov upravi in<br />

končni izbor ukrepov s strani uprave.<br />

V mesecu marcu <strong>2013</strong> bo izdelan plan<br />

implementacije oz. projektni načrt<br />

implementacije izbranih ukrepov, nakar<br />

bo ocenjevalec/svetovalec izdelal<br />

mnenje o celotnem postopku pridobitve<br />

osnovnega certifikata Družini prijazno<br />

podjetje.<br />

Postopek pridobitve osnovnega certifikata<br />

Družini prijazno podjetje se bo<br />

zaključil z oceno izvedbenega načrta<br />

in izbora ukrepov s strani revizorskega<br />

sveta ter podelitvijo osnovnega certifikata<br />

Splošni bolnišnici <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong>.<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!