05.11.2014 Views

čAsOpIs - Ina

čAsOpIs - Ina

čAsOpIs - Ina

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

osvojio na Ininim teniskim turnirima za<br />

osvojeno drugo mjesto u igri parova u<br />

2007. i za prvo mjesto u 2008., također u<br />

konkurenciji parova, a za sljedeću godinu<br />

planiramo i obranu naslova.<br />

• Pomaže li Vam sport u oslobađanju<br />

od akumulirana stresa??<br />

- Apsolutno. Sport zauzima važno<br />

mjesto u mome životu i posvećujem<br />

mu dosta vremena te držim da za<br />

oslobađanje od stresa uzrokovana poslom<br />

gotovo da i nema učinkovitijeg lijeka.<br />

Od samog djetinjstva aktivno sam se<br />

bavio sportom, samo su mi se, kako je<br />

vrijeme prolazilo, mijenjali afiniteti. Počeo<br />

sam karateom, nastavio nogometom<br />

te se najduže aktivno bavio košarkom.<br />

Međutim, posljednjih nekoliko godina<br />

više sam se posvetio tenisu i - kao što se<br />

po osvojenim peharima vidi - uslijedili su<br />

i dobri rezultati. Ipak, moj najbolji recept<br />

za rješavanje stresa je partija bilijara.<br />

• I za kraj, koja je Vaša poruka Ininim<br />

zaposlenicima?<br />

- Ulaganje u znanje i vlastito<br />

usavršavanje te sposobnost<br />

prilagođavanja poslovnim promjenama<br />

glavne su smjernice kojima bi se svaki<br />

od zaposlenika trebao rukovoditi u<br />

svome radu. INA je u proteklom razdoblju<br />

doživjela brojne promjene u načinu<br />

rada i okruženju u kojem posluje.<br />

Strateško partnerstvo, izlistavanje na<br />

burzama u Zagrebu i Londonu, uvođenje<br />

SAP-a samo su neke od navedenih<br />

promjena koje su definirale i novu korporativnu<br />

kulturu i poslovne procese<br />

koji se neprestano moraju usklađivati.<br />

Menadžment je tu da upravlja tim<br />

promjenama, a implementacija promjena<br />

od strane zaposlenih preduvjet je za<br />

postizanje efikasnije i bolje Ine.<br />

Domaći stručnjaci poznaju<br />

posebnosti nacionalnih tržišta<br />

• Kako komentirate MOL-ovu orijentaciju da u inozemnim kompanijama u<br />

kojima ima udjel postavlja domaće stručnjake?<br />

- Koliko god moje imenovanje bilo iznenađenje, moram naglasiti da postoje<br />

brojna uspješna iskustva ostalih tvrtki koja se u svom poslovanju oslanjaju na<br />

lokalne stručnjake. Njihova je procjena da takva praksa nosi značajne prednosti<br />

u smislu uspješnijeg upravljanja specifičnim izazovima koje u sebi sadrži<br />

svako nacionalno tržište. U takvim uvjetima domaći stručnjaci imaju otvorene<br />

mogućnosti i samo im preostaje iskoristiti ih u interesu tvrtke.<br />

• Mislite li da će se takva praksa nastavljati i kad MOL postane Ininim<br />

većinskim vlasnikom?<br />

- Nisam u položaju komentirati buduću Ininu vlasničku strukturu. Međutim,<br />

kao što vam je poznato, MOL je u nedavnoj dobrovoljnoj ponudi za preuzimanje<br />

Ine - kao jedan od važnih elemenata u poslovanju - istaknuo oslanjanje<br />

na lokalne stručnjake. Uvjeren sam da „moj primjer“ neće biti jedini.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!