Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart
Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart
Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TEmAT numERu: CzASOPISmA<br />
Powrót <strong>do</strong> spisu treści<br />
Czy prowadzenie działalności medialnej wymaga<br />
wsparcia w postaci serwisów społecznościowych<br />
w celu <strong>do</strong>tarcia <strong>do</strong> nowych odbiorców<br />
Czy Facebo<strong>ok</strong> lub youTube etc. <strong>do</strong>starczają<br />
treści, która czyni z nich poważnych konkurentów<br />
dla gazet codziennych i specjalistycznych magazynów<br />
– nad tymi pytaniami będą zastanawiali<br />
się uczestnicy spotkania. Menedżerowie biorący<br />
udział w projekcie spotkają się też m.in. z zarządem<br />
stowarzyszenia WAN-IFRA.<br />
Kobiety w mediach<br />
30 października podczas spotkania Women in<br />
Media luncheon kobiety pracujące w branży<br />
mediów w różnych krajach świata będą dzieliły<br />
się swoimi <strong>do</strong>świadczeniami związanymi ze wspinaniem<br />
się po korporacyjnych szczeblach kariery,<br />
a także refleksjami o roli mentoringu w rozwoju<br />
zawo<strong>do</strong>wym.<br />
Inspiracją <strong>do</strong> dyskusji panelowej będzie artykuł<br />
z Harvard business Review pt. „Why Men Still<br />
get More Promotions Than Women” (Dlaczego<br />
wciąż awansuje więcej mężczyzn niż kobiet),<br />
w którym można przeczytać m.in.: „Podczas<br />
gdy kobiety zwykle mają tradycyjnych mentorów,<br />
mężczyźni korzystają z pomocy sponsorów. Sponsorzy<br />
ci nie ograniczają się <strong>do</strong> dawania rad<br />
i przekazywania informacji zwrotnych, lecz<br />
używają swoich wpływów w kierownictwach<br />
wyższego szczebla, by wspierać postępy w karierze<br />
swoich po<strong>do</strong>piecznych. Sponsorzy pomagają<br />
po<strong>do</strong>piecznym otworzyć drzwi <strong>do</strong> zarządów, zamiast<br />
jedynie wskazywać, gdzie są te drzwi,<br />
i tłumaczyć, jak się je otwiera”.<br />
Advertising Summit 2012<br />
Wiele firm medialnych wciąż ma strategię<br />
w dziedzinie wykorzystania urządzeń mobilnych,<br />
którą można streścić hasłem „Uruchomimy,<br />
a klienci sami przyjdą” – twierdzą organizatorzy<br />
Szczytu Reklamy (Advertising Summit 2012)<br />
i przestrzegają przed takim podejściem. Przypominają,<br />
że wykorzystywanie mediów mobilnych<br />
musi przynosić wydawcom zysk, choćby po to,<br />
by kompensować straty powstające w dziedzinie<br />
reklamy drukowanej. Podczas Advertising Summit<br />
będzie można poznać przykłady opłacalnych<br />
Targi Ifra zl<strong>ok</strong>alizowane są w hali nr 8<br />
strategii mobilnych i nowych możliwości zwiększania<br />
przychodów z reklam w przyszłości.<br />
Apéritif Lyonnais<br />
Podczas targów będzie także możliwość wzięcia<br />
udziału w degustacji win i potraw francuskich<br />
podczas Apéritif lyonnais. Impreza będzie też<br />
<strong>ok</strong>azją <strong>do</strong> zaprezentowania przez wystawców<br />
z różnych krajów specjałów ich kuchni naro<strong>do</strong>wych<br />
i regionalnych. W ubiegłym r<strong>ok</strong>u w po<strong>do</strong>bnym<br />
spotkaniu wzięło udział ponad 200 osób.<br />
Lean Manufacturing<br />
Po zakończeniu targów, 1 listopada odbędzie<br />
się warsztat poświęcony tematyce tzw. lean<br />
manufacturingu, czyli sposobowi produkcji umożliwiającemu<br />
eliminację strat zasobów, zmniejszenie<br />
kosztów i wzrost efektywności. Uczestnicy warsztatu<br />
będą mogli się <strong>do</strong>wiedzieć, na czym polega<br />
lean manufacturing oraz w jaki sposób zacząć<br />
go wdrażać w firmie.<br />
Poruszane będą tematy <strong>do</strong>tyczące oceny<br />
własnego biznesu pod kątem efektywności. Przedstawione<br />
zostaną też metody składające się na<br />
strategię lean manufacturing, m.in. takie jak:<br />
zasada 5S (służąca organizowaniu miejsca pracy<br />
w taki sposób, by „mieć miejsce na wszystko<br />
i wszystko miało swoje miejsce”), systemy Visual<br />
Management, czterostopniowy model wdrażania<br />
zmian PDCA, założenia procesu KANbAN (które<br />
gwarantują, że mamy to, czego potrzebujemy<br />
wtedy, gdy tego potrzebujemy), zasada SMED, meto<strong>do</strong>logia<br />
A3 służąca rozwiązywaniu problemów, zasada<br />
Kaizen (metoda poprawy jakości małymi kr<strong>ok</strong>ami).<br />
źródło: WAN-IFRA<br />
oprac. Małgorzata Adamkiewicz<br />
14 INFORMATOR POlIgRAFICZNy 10/2012 vidart
Change language