Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart
Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart
Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Powrót <strong>do</strong> spisu treści<br />
się otwarte mówienie o konkurencji. Zamiast<br />
powtarzać bez przerwy, że jesteśmy najlepsi<br />
i konkurencja nie ma z nami żadnych szans,<br />
lepiej powiedzieć, że dziś zajmujemy piąte<br />
miejsce w segmencie, naszym celem jest bycie<br />
na trzecim miejscu i z pewnością uda nam się to<br />
osiągnąć, gdyż mamy najlepszy zespół specjalistów.<br />
Warto pamiętać, że pracownicy czytają<br />
prasę komercyjną i naprawdę <strong>do</strong>skonale orientują<br />
się, jaka jest pozycja rynkowa ich firmy.<br />
vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 10/2012<br />
Magdalena Kozińska<br />
Gazetka firmowa często jednak postrzegana<br />
jest jako tuba zarządu i wyraża<br />
wyłącznie jego głos.<br />
– I to jest problem. Są trzy sposoby postrzegania<br />
pracy customowej i wszystkie trzy grożą<br />
tym samym – absolutną klapą.<br />
Pierwszym jest wydawanie „gazetki”. To słowo<br />
kojarzy się z rzeczą bez wartości. Kiedy tak<br />
o swojej publikacji firmowej myślą szefowie, to<br />
marnują pieniądze. Jeśli szef daje pieniądze na<br />
gazetkę, to znaczy, że niczego od niej nie oczekuje,<br />
a wówczas publikacja będzie właśnie gazetkowa.<br />
Tymczasem jej adresatami są <strong>do</strong>rośli<br />
ludzie, którzy czytają gazety, a nie gazetki.<br />
Drugi błąd polega na tym, że gazeta jest tubą<br />
zarządu, a redaktorzy, obawiając się o swoją<br />
przyszłość w firmie, robią wszystko, by zarząd<br />
za<strong>do</strong>wolić. W związku z tym na pierwszej stronie<br />
jest prezes, na drugiej wiceprezes, na trzeciej<br />
też ktoś wys<strong>ok</strong>o postawiony i wszyscy oni mówią<br />
o tym samym. I każdy z nich mówi o świetlanej<br />
przyszłości, nie podając żadnych konkretów.<br />
Możemy być pewni, że pracowników to nie zainteresuje.<br />
I wreszcie trzecie zagrożenie, które wiąże się<br />
z osobowością redaktorów prowadzących gazety.<br />
Czasem tak bardzo się boją o to, czy prezes<br />
będzie za<strong>do</strong>wolony, że nawet nie odważą się zapytać,<br />
czy można powiedzieć coś więcej, mocniej,<br />
prawdziwiej. Myślą, że kierownictwo oczekuje<br />
od nich cenzury, i wcale nie sprawdzają, czy<br />
rzeczywiście tak jest.<br />
Zarząd jest oczywiście ważnym elementem<br />
każdej firmy, ale gazet firmowych nie wydaje<br />
się po to, by porozmawiać z prezesem i wiceprezesem.<br />
gazeta jest dla wszystkich pracowników.<br />
Trzeba tzw. content, czyli zawartość czasopisma,<br />
<strong>do</strong>pasować <strong>do</strong> potrzeb czytelników.<br />
A jak wygląda takie <strong>do</strong>pasowywanie contentu<br />
Czy w gazecie są działy na przykład<br />
tylko dla robotników lub tylko dla pracowników<br />
sekretariatu<br />
– Nie. Myślę o języku gazety i o sposobie jej<br />
bu<strong>do</strong>wania, w tym także o zdjęciach. Na przykład<br />
jeśli w firmie 80 proc. pracowników stanowią<br />
osoby z działu produkcji, to właśnie one są dla<br />
nas najistotniejsze. Chcemy, by ludzie z fabryki<br />
czuli się zauważani i <strong>do</strong>ceniani, by pracowali<br />
u nas, a nie u konkurencji. Chcemy też, by<br />
wiedzieli, dlaczego akurat skręcają śruby, by znali<br />
cel swojej pracy. Nie mówmy <strong>do</strong> nich językiem<br />
profesora uniwersytetu i nie p<strong>ok</strong>azujmy im zdjęć<br />
wystylizowanych kobiet na wys<strong>ok</strong>ich obcasach<br />
w Starbucksie, jeśli większość tych pracowników<br />
ma wykształcenie zawo<strong>do</strong>we, mieszka w małej<br />
miejscowości i nie pija kawy za kilkanaście złotych.<br />
Oczywiście nawet jeśli 80 proc. pracowników<br />
pracuje w fabryce, to pozostaje jeszcze 20 proc.<br />
osób z biura, zarządu itp. Nie należy o nich zapominać.<br />
Ale są tematy, które łączą wszystkich<br />
pracowników i należy je poruszać, np. urlopy,<br />
świadczenia socjalne, szkolenia itp.<br />
Wydawanie oddzielnej gazety dla pracowników<br />
biurowych i oddzielnej dla robotników nie ma V<br />
23