26.12.2014 Views

Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart

Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart

Link do pobrania (ok. 4 Mb) - Vidart

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Powrót <strong>do</strong> spisu treści<br />

się otwarte mówienie o konkurencji. Zamiast<br />

powtarzać bez przerwy, że jesteśmy najlepsi<br />

i konkurencja nie ma z nami żadnych szans,<br />

lepiej powiedzieć, że dziś zajmujemy piąte<br />

miejsce w segmencie, naszym celem jest bycie<br />

na trzecim miejscu i z pewnością uda nam się to<br />

osiągnąć, gdyż mamy najlepszy zespół specjalistów.<br />

Warto pamiętać, że pracownicy czytają<br />

prasę komercyjną i naprawdę <strong>do</strong>skonale orientują<br />

się, jaka jest pozycja rynkowa ich firmy.<br />

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 10/2012<br />

Magdalena Kozińska<br />

Gazetka firmowa często jednak postrzegana<br />

jest jako tuba zarządu i wyraża<br />

wyłącznie jego głos.<br />

– I to jest problem. Są trzy sposoby postrzegania<br />

pracy customowej i wszystkie trzy grożą<br />

tym samym – absolutną klapą.<br />

Pierwszym jest wydawanie „gazetki”. To słowo<br />

kojarzy się z rzeczą bez wartości. Kiedy tak<br />

o swojej publikacji firmowej myślą szefowie, to<br />

marnują pieniądze. Jeśli szef daje pieniądze na<br />

gazetkę, to znaczy, że niczego od niej nie oczekuje,<br />

a wówczas publikacja będzie właśnie gazetkowa.<br />

Tymczasem jej adresatami są <strong>do</strong>rośli<br />

ludzie, którzy czytają gazety, a nie gazetki.<br />

Drugi błąd polega na tym, że gazeta jest tubą<br />

zarządu, a redaktorzy, obawiając się o swoją<br />

przyszłość w firmie, robią wszystko, by zarząd<br />

za<strong>do</strong>wolić. W związku z tym na pierwszej stronie<br />

jest prezes, na drugiej wiceprezes, na trzeciej<br />

też ktoś wys<strong>ok</strong>o postawiony i wszyscy oni mówią<br />

o tym samym. I każdy z nich mówi o świetlanej<br />

przyszłości, nie podając żadnych konkretów.<br />

Możemy być pewni, że pracowników to nie zainteresuje.<br />

I wreszcie trzecie zagrożenie, które wiąże się<br />

z osobowością redaktorów prowadzących gazety.<br />

Czasem tak bardzo się boją o to, czy prezes<br />

będzie za<strong>do</strong>wolony, że nawet nie odważą się zapytać,<br />

czy można powiedzieć coś więcej, mocniej,<br />

prawdziwiej. Myślą, że kierownictwo oczekuje<br />

od nich cenzury, i wcale nie sprawdzają, czy<br />

rzeczywiście tak jest.<br />

Zarząd jest oczywiście ważnym elementem<br />

każdej firmy, ale gazet firmowych nie wydaje<br />

się po to, by porozmawiać z prezesem i wiceprezesem.<br />

gazeta jest dla wszystkich pracowników.<br />

Trzeba tzw. content, czyli zawartość czasopisma,<br />

<strong>do</strong>pasować <strong>do</strong> potrzeb czytelników.<br />

A jak wygląda takie <strong>do</strong>pasowywanie contentu<br />

Czy w gazecie są działy na przykład<br />

tylko dla robotników lub tylko dla pracowników<br />

sekretariatu<br />

– Nie. Myślę o języku gazety i o sposobie jej<br />

bu<strong>do</strong>wania, w tym także o zdjęciach. Na przykład<br />

jeśli w firmie 80 proc. pracowników stanowią<br />

osoby z działu produkcji, to właśnie one są dla<br />

nas najistotniejsze. Chcemy, by ludzie z fabryki<br />

czuli się zauważani i <strong>do</strong>ceniani, by pracowali<br />

u nas, a nie u konkurencji. Chcemy też, by<br />

wiedzieli, dlaczego akurat skręcają śruby, by znali<br />

cel swojej pracy. Nie mówmy <strong>do</strong> nich językiem<br />

profesora uniwersytetu i nie p<strong>ok</strong>azujmy im zdjęć<br />

wystylizowanych kobiet na wys<strong>ok</strong>ich obcasach<br />

w Starbucksie, jeśli większość tych pracowników<br />

ma wykształcenie zawo<strong>do</strong>we, mieszka w małej<br />

miejscowości i nie pija kawy za kilkanaście złotych.<br />

Oczywiście nawet jeśli 80 proc. pracowników<br />

pracuje w fabryce, to pozostaje jeszcze 20 proc.<br />

osób z biura, zarządu itp. Nie należy o nich zapominać.<br />

Ale są tematy, które łączą wszystkich<br />

pracowników i należy je poruszać, np. urlopy,<br />

świadczenia socjalne, szkolenia itp.<br />

Wydawanie oddzielnej gazety dla pracowników<br />

biurowych i oddzielnej dla robotników nie ma V<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!