07.01.2015 Views

Strategija razvoja slovenskega turizma 2012-2016 - Ministrstvo za ...

Strategija razvoja slovenskega turizma 2012-2016 - Ministrstvo za ...

Strategija razvoja slovenskega turizma 2012-2016 - Ministrstvo za ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Partnerstvo <strong>za</strong> trajnostni razvoj <strong>slovenskega</strong> <strong>turizma</strong> <strong>2012</strong>–<strong>2016</strong><br />

1.8. Spremljanje uspešnosti poslovanja turističnega gospodarstva na<br />

državni in podjetniški ravni<br />

Preglednica 7: Prikaz fizičnih in vrednostnih ka<strong>za</strong>lnikov <strong>za</strong> merjenje uspešnosti poslovanja<br />

Ka<strong>za</strong>lniki 14<br />

Nivo<br />

število prihodov turistov<br />

število prenočitev turistov<br />

priliv iz naslova izvo<strong>za</strong><br />

potovanj<br />

državna raven<br />

(vir: Statistični urad RS)<br />

državna raven<br />

(vir: Statistični urad RS)<br />

državna raven<br />

(vir: Banka Slovenije)<br />

ka<strong>za</strong>lniki finančne<br />

uspešnosti poslovanja<br />

podjetij<br />

državna raven<br />

(vir: Satelitski računi <strong>za</strong> turizem;<br />

ocena ekonomskega pomena <strong>turizma</strong> v<br />

Sloveniji)<br />

podjetniška raven nivo<br />

(benchmarking) 15<br />

(vir: podatki podjetij, zbrani in<br />

obdelani na ravni dejavnosti,<br />

interesnih združenj, proizvoda,… 16 )<br />

V naslednjem obdobju bo prikaz uspešnosti oz. doseganje ciljev <strong>za</strong>jemal ne le fizične ka<strong>za</strong>lnike, kot so<br />

število prihodov in prenočitev turistov ter priliv iz naslova <strong>turizma</strong> (izvoz), ampak tudi dodatne<br />

ka<strong>za</strong>lnike poslovanja gospodarskih družb v gostinstvu in turizmu.<br />

Razvoja v sektorju gospodarstva ne merimo samo z ekonomskimi ka<strong>za</strong>lniki, temveč s celo vrsto<br />

ka<strong>za</strong>lnikov, ki merijo izpolnjevanje več razvojnih ciljev.<br />

Ker je slovenski turizem usmerjen v trajnostni razvoj, takšna usmeritev <strong>za</strong>hteva, da pri uspešnosti<br />

poslovanja upoštevamo ekonomske, družbeno-kulturne in okoljske ka<strong>za</strong>lnike ter ka<strong>za</strong>lnike<br />

<strong>za</strong>dovoljstva turistov in ka<strong>za</strong>lnike političnega okolja.<br />

Ker so načela trajnosti celovita in posegajo na različna strokovna področja, predlagamo, da se<br />

ka<strong>za</strong>lniki razdelijo na ta tri področja: 17<br />

ekonomsko področje,<br />

14 Na ravni nastanitvenega obrata so ka<strong>za</strong>lniki predstavljeni v ciljno raziskovalnem projektu Oblikovanje modela merjenja<br />

uspešnosti poslovanja hotelskih podjetij iz leta 2009.<br />

15 Po priporočilih turističnega gospodarstva (delavnica s predstavniki turističnega gospodarstva na Ministrstvu <strong>za</strong><br />

gospodarstvo, 14.6.2011).<br />

16 Na primer ka<strong>za</strong>lniki po USALI: prihodek na razpoložljivo sobo (Revenue per Available Room - RevPar), povprečna dnevna<br />

cena sobe (Average Daily Room Rate – ADR), stopnja <strong>za</strong>sedenosti, EBITDA, EBIT, dodana vrednost na <strong>za</strong>poslenega, prihodki<br />

na turista oz. prenočitev, …<br />

17 Predlog izhaja iz ugotovitev v dokumentu Oblikovanje modela merjenja uspešnosti poslovanja hotelskih podjetij.<br />

<strong>Strategija</strong> <strong>razvoja</strong> <strong>slovenskega</strong> <strong>turizma</strong> <strong>2012</strong>-<strong>2016</strong> stran 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!