Prenos vízií do reality bolí. - Vitajte na stránkach www.einsty ...

R E V U EIT komunITaSM☺TÁNKAodpoveï na ideálnu dovolenku. Skutoèneje aké poveda, ktorá bola najlepšia, alev pamäti asi viac utkvejú také bláznivejšie.Aj keï ja napr. zboòujem také dni na do−volenke, keï doslova niè nerobím, len sapova¾ujem.Akurát som pocítil urèitý „stereotyp“ v ná−plni dovoleniek, a preto som sa aj rozhodolzaèa s inováciou športov. A okrem toho,keï to zvládnu moje deti, musím aj ja. Máš svoje preferované znaèky, po−trpíš si na ne (auto, obleèenie, soft−drink, spotrebná elektronika, mobil,letecká spoloènos...)?Mám jedinú preferovanú znaèku – športováobuv ADIDAS. To u je skoro historická zá−leitos – niekedy pred 7–8 rokmi sme sachví¾ku pobavili o teniskách a skonèilo sa tonezmierite¾ným rozdelením na ADIDASa NIKE. Patria k tomu reèòovanky (väèšinounereprodukovate¾né) a neustále slovné sú−boje, èo je lepšie. Má to aj dobré stránky –na rozdiel od iných sa v tej športovej obuvinaozaj vyznám, len predavaèi sú z toho ne−šastní. Len na priblíenie, keï som chcelspravi kolegovi z druhého tábora minulýrok rados (mal väèšiu oslavu) a u ma nièprogresívne nenapadlo, rozhodol som sa,e si kúpim NIKE a obujem si ich. Kúpil somsi prenikavo èervené tenisky a predstavte si,ten kolega si to za celý veèer nevšimol, ajkeï som mu ich otàèal a pred nos. Bol sompekne vytoèený. Potom mu to niekto pove−dal štýlom, e Petergáè mal obuté NIKE,a ja som tri dni na lyovaèke v Talianskuneustále vysvet¾oval svojim verným z klubuADIDAS, e som nezradil, e kolega ich ne−chutne zavádza, veï som si ich kúpil ibapreto, aby mal rados. No katastrofa... A na záver tri „biznis“ témy.1. Myslíš si, e sa po našom vstupe doEÚ ešte zvýši odchod ¾udí s kvalifiká−ciou z IT za lepšími zárobkami zahranice? Máš riešenie, ako tomu za−bráni?Všeobecne by som sa ve¾mi èudoval, keby sanezvýšili poèty kvalifikovaných ¾udí odchá−dzajúcich za hranice. V princípe sú dve zá−kladné obmedzenia – ak tie formálne padnúalebo budú postupne odbúravané, potomostane u len jedno – a to je „kvalita“ samot−nej kvalifikácie (ako napr. znalos jazykaa pod.) Miera uvedomenia si týchto skutoè−ností rastie, a preto bude èoraz viac kvalifi−kovaných ¾udí pripravených na uplatneniev zahranièí. Najmä od mladej generácie bysom priam oèakával, e to pôjde minimálneskúsi. Mnohí sa urèite vrátia a vznikne priro−dzený kolobeh „kvalifikácie a know−how“medzi Slovenskom a EÚ, prípadne ïalšímikrajinami. Je to však prirodzený dôsledokglobalizovanej ekonomiky a nášho zapoje−nia sa do nej. Preto aj otázku, èi mám rieše−nie, ako tomu zabráni, chápem skôr akonaráku na katastrofický scenár, kde by tenprirodzený kolobeh nefungoval (bol by viac−menej jednostranný). No a aby katastrofickýscenár nenastal, je potrebné príslušnú kvali−fikáciu aj na Slovensku patriène ohodnoti,najlepšie benými štandardnými prostried−kami (je jedno, èi ide o IT alebo zdravotníc−tvo, alebo vedu a pod.). Ve¾mi nízke ohod−notenie, prípadne dosiahnutie nejakejakceptovate¾nej úrovne ohodnotenia s vy−uitím neštandardných prostriedkov budetoti naozaj výrazne deformova ekonomic−ko−sociálnu akceptáciu a uplatnenie tej−kto−rej kvalifikovanej skupiny ¾udí a bude nevy−hnutne vies k tvrdým riešeniam vrátaneodchodov. 2. Èo by si odporúèal „mládení−kom“ (stredo/vysokoškolákom), ktorísa rozhodujú, èo so ivotom, a h¾a−dajú návod na úspech?Po prvé: toto je naozaj „silná“ otázka a somsi úplne istý, e nechcem by v pozícii uni−verzálneho radcu na úspech v ivote. Ne−myslím si, e by som mal na to kvalifikáciu –úspech dnes je diverzifikovaná vec a môešho nájs na to¾kých miestach! A okrem tohomnohí z tých mládeníkov dosiahli viac akoja (merané cez prizmu súèasnej spoloènosti).Kadopádne pouívam pár trikov, ktoré po−môu a neuškodia:– zvládnu do 21. roku plynule dva cudziesvetové jazyky,– èím skôr sa cie¾avedome informovaa rozhodova, napr. rozhodi èo najskôrvlastnú informaènú sie o monostiach štú−dia a následnom uplatnení tak na Slo−vensku, ako aj v zahranièí (internet, študen−ti, ktorí tam u boli, rodina, škola, infor−maèné fondy a pod.); urèite to súvisí ajs mierou „definitívneho“ rozhodnutia, èochcem robi – èím presnejšie viem, èochcem, tým ¾ahšie sa h¾adá,– èo najskôr zaèa intenzívne spoloèenskyi (alebo inak, drsnejšie povedané, zaèasa „predáva“); kontakty, napojenie sa nasprávnu osobu v kombinácii so správnymiinformáciami môu by dobrým štartom –ak o vás nikto nevie, máte hendikep,– asi najdôleitejšie – snai sa robi aspoònieèo naozaj poriadne alebo ma o nejakúoblas reálny záujem; bez záujmu a aspoònejakých výsledkov to budete ma aké. 3. Ako je moné, e ste sa v Data−lane doteraz vdy dokázali dohodnúna ïalšom smerovaní firmy, napeniazoch atï.? Slovenské firmy totiväèšinou vznikajú delením....Asi sme menší mamonári ako inde ☺. Alereálne, túto otázku dostávam èasto, prièomodpoveï nie je jednoduchá, veï to by stemuseli vidie za oponu, ako to naozaj fun−guje. Kadopádne sú ¾udia, ktorí výrazneovplyvòujú fungovanie firmy, a sú ¾udia, ktorího ovplyvòujú menej (a nie je to v ma−jite¾ských podieloch, ale v myšlienkacha výsledkoch). Èo je zaujímavé, ak sa na zá−klade prirodzeného vývoja takéto skupinyvytvoria, je skoro nemoné napriek všetkýmpozitívnym snahám daný status zmeni.Zatia¾ sa vdy podarilo nájs akceptovate¾númieru kompromisu. A ideme ïalej... Ïakujem za rozhovor.Martin DrobnýOrange & Apocalyptica12. jún 2003, Divadlo Aréna, BratislavaKadoroèné neformálne stretnutie spoloènosti Orange Slovensko s hosami a partnermi satento rok uskutoènilo v bratislavskom divadle Aréna. U pri vstupe vítali hostí fantastickémasky na chodú¾och a letnými farbami hý−riace taneènice.Prítomní zaili pozitívny šok, keï moderátorpo pôsobivom úvodnom scénickom progra−me uviedol na pódium fínsku superstar – trioApocalyptica. Program sa zaèal kreatívnouuv−show a prvým vystúpením skupiny Apo−calyptica, ktorá pricestovala na Slovenskovýluène na túto akciu. V druhom vystúpenífínskych hviezd, ktoré trvalo vyše 45 minút,sa k triu pripojil aj bubeník Dave Lombardoz trashmetalovej formácie Slayer.Keïe po vystúpení ostávalo trojici Fínovešte 5 hodín do odletu domov, nasledovalaïalšia vlna fotenia, teraz u s úplne odvia−zanými a osmelenými hosami, a priate¾skérozhovory a do svitania. Na fotografii generálny riadite¾ spoloènosti Orange SlovenskoPavol Lanèariè s èlenmi skupiny Apocalyptica.7/2003 PC REVUE 15