tele work telepraca v sr z pohladu zamestnavatelov diplomova praca ...

EkFKAMaHIDôvody mojej voľby:- ide o odvetvie vhodné pre realizáciu telepráce,- z daného odvetvia sa najviac respondentov zapojilo do dotazníkovéhoprieskumu (19,04%),- 87,5% z nich uviedlo, ţe danú formu zamestnania pozná,- všetci z respondentov uviedli, ţe v rámci spoločnosti ich zamestnávateľasa telepráca nevyuţíva,- 66,67% odpovedí na otázku uvedenia hlavného dôvodu nevyuţívaniatelepráce bolo, ţe im to neumoţňuje typ činnosti spoločnosti, zvyšných33,33% zasa predstavovala nedostatočná informovanosť o telepráci.Zvaţujeme presun pozície programátora z kancelárie spoločnosti do domácehoprostredie. (Otázku obavy nedostatočnej kontroly pracovníka, poklesu výkonu jehopráce neberieme do úvahy, keďţe ide o overeného dlhodobého zamestnancaspoločnosti).5.4.2 Prvotné (jednorazové) náklady nutné pri zavádzaní teleprácePrvotné náklady na začiatku kaţdého projektu sú stále najvyššie. V mnohýchprípadoch je to odradzujúcim prvkom pre zamestnávateľa, no pri úspešnej investícií sarýchlo vrátia.S vytvorením kaţdého nového miesta vznikajú tieto výdavky (bez ohľadu na to, čiide o plný alebo skrátený úväzok, flexibilnú či klasickú formu):1. prvotné (jednorazové) náklady na:- vytvorenie pracovného miesta (prenájom, zariadenie),- nákup potrebnej IKT, Internet,- úvodné školenia.2. pravidelné mesačné náklady:– navýšenie reţijných nákladov (elektrina, voda, plyn,kancelárske potreby),– Internet, telefónne paušály, amortizácia IKT– mzda (odvody, nadčasy, dovolenka, stravné).51