Навстречу Конгрессу РБАуправления. Эту задачу мы можем решитьна основе категории «библиотечныйсоциальный институт». С его помощьюмы «вырезаем» из социальной жизниобщества библиотечную составляющую.БСИ включает в себя в качествесоставных частей: практику (деятельностьбиблиотек всех типов и видов —то, что мы обычно и называем библиотечнымделом), образование, науку,коммуникацию (профессиональныеСМИ), управление, а также формальные(законы, положения) и неформальные(этические нормы)) правила, по которымон функционирует. Все эти компоненты«работают» на библиотечнуюсферу страны, ни один из них не можетбыть упущен при осуществлении национальнойбиблиотечной политики.Представление о БСИ посылает важныйсигнал обществу и государству онеобходимости комплексного развитиявсех его компонентов. Только в этомслучае можно говорить о возможностисбалансированного управления и модернизацииотрасли.Следующий важный вопрос: какойорган в масштабах страны способенкомплексно влиять на все компонентыБСИ? Есть ли у государства такаяструктура? Ответ очевиден, такого органауправления в стране нет. Никакоегосударство не сможет охватить всебиблиотечные аспекты как по горизонтали(сети библиотек, образование, наука),так и по вертикали (от федеральногодо местного уровня).Только РБА в силу своего межведомственного(в широком смысле) устройства,охвата всех, кто добровольно относитсебя к библиотечной сфере, способна— потенциально — влиять на БСИ,не упуская из виду ни одного из его компонентов.РБА, в организационно-собирательномсмысле (если можно так выразиться),уникальная организация, способнаяподступиться к решению задачипо комплексному управлению БСИ. Ясно,что это пока «идеальная реальность».У РБА нет необходимых прав иресурсов: действующее законодательство— «против» , Минфин тоже «против».Ведь эта задача имеет политическуюподоплёку, государство должноподелиться правами и ресурсами соструктурами гражданского общества.Для таких решений наше государствоещё не созрело. Но вектор развития мы14#07 [<strong>145</strong>] *2011выбираем правильный: надо двигатьсяпо пути создания механизмов общественно-государственногопартнёрствана базе договорных отношений.Это общее направление развития идля всей страны, поскольку оно ведёт вдемократическое будущее. Будем стремитьсяк взаимодействию с органамивласти на основе договора, а не «разговора»,добиваться делегирования РБАотдельных полномочий и ресурсов. Например,для начала, полноценного представительствав коллегиальных совещательныхорганах Министерства культуры,Государственной Думы, ПравительстваРоссийской Федерации. Необходимо,чтобы «доверенный голос библиотечногосообщества» в лице РБА увереннозвучал на федеральном уровне.Вторая новация обозначена всего однимпунктом в разделе «Наши базовыеценности». Мы записали: «Мировоззренческойосновой деятельности российскогобиблиотечного сообщества являетсягуманизм — система ценностей ипринципов, в центре которой находитсячеловек как наивысшая ценность».В чем важность этой позиции? На заседанияхрабочей группы высказываласьмысль о том, что в постиндустриальномобществе <strong>библиотека</strong> должнабыть нацелена (прежде всего) на выполнениегуманитарной, а не информационноймиссии. Мне, например, очень хочется,чтобы информация, подобно тенив известной сказке Е. Шварца, всегда«знала своё место» в библиотеке, оставаласьинструментальным средствомудовлетворения социально-культурныхпотребностей человека и общества.Сказанное не означает, что РБА неподдерживает технологическое обновлениебиблиотек. Совсем напротив, очём свидетельствуют многие позицииПриоритетов, в том числе поддержкапроекта развития общероссийской информационно-библиотечнойсети ЛИБ-НЕТ на 2011–2020 гг., направленного насоздание единой технологии информационно-библиотечногообслуживаниянаселения, с помощью которой каждыйгражданин сможет получить бесплатныйдоступ (локальный или удалённый)ко всем документам, хранящимся в любойбиблиотеке России.Желание российского правительстваопереться преимущественно на информационнуюидеологию при разработке стратегиимодернизации всей страны чреватотем, что в этом случае мы очень легко инезаметно падаем в объятия ценностейобщества потребления, в котором «потребительвсегда прав», и рынок, а не человеквыступает «мерой всех вещей» . Для библиотечногосоциального института этонеприемлемо. Мы, конечно, не последниесвятые русской культуры, но кто-то долженеё охранять от нового технологическоговарварства. Отсюда и общий гуманистическийпафос стратегии РБА.Можно, конечно, считать, что у РБАне должно быть никакого своего мировоззрения,и бредёт она (в лучшем случае)туда, куда глядят глаза… её президента.Кто-то скажет, что гуманизм —это абстракция, существующая отдельноот жизни. А между тем именно гуманизмдаёт представление о наиболееправильном способе жизни человека вобществе. Можно к гуманистическойбиблиотеке двигаться стихийно и неосознанно,в борьбе противоречивых интересов,и потому — медленно. А можноэто делать вполне сознательно, а значитгораздо быстрее. Но для этого придетсяпотрудиться. Перевести идею гуманизмана библиотечный и информационныйязыки, воплотить её в совокупностьтехнологий и правил. Задача не простая,но выполнимая.Завершая эти вполне сумбурные заметки(так и хочется написать — «с полябоя») о том, как писались и обсуждалисьПриоритеты, хочу выразить надежду,что труд членов рабочей группыбудет воспринят с вниманием КонференциейРБА. Мы честно и искренне хотелидостучаться до каждого библиотечногосердца!С автором можно связаться:basov@nlr.ru1Должен заметить, что заметки я пишу 21апреля, когда члены рабочей группы продолжаютсовершенствовать Приоритеты и, может оказаться,что данная новация ими будет отвергнута. Тогдав окончательной редакции, которая будет предложенадля рассмотрения на конференции РБА,вы не увидите этого словосочетания.О работе над приоритетами развитияРоссийской библиотечной ассоциации.РБА, развитие библиотечного делаThe article is about the work onthe development priorities of theRussian Library Association.The Russian Library Association,the development of librarianship.
Навстречу Конгрессу РБАИРИНА ПИЛКОО кадрах,решающих всёНа пути к созданию Профессионального стандартаСВОЮ прошлогоднюю попыткубаллотироваться в членыСовета РБА я оцениваю какличную неудачу, в то времякак конструктивный разговор по кадровойпроблематике на секции центральныхбиблиотек российских регионов ипозитивные отзывы об участии 14 представителейнашего Университета в работевосьми секций ХV конференцииРоссийской библиотечной ассоциации вТомске — как коллективную победуНа этом фоне большой профессиональнойрадостью было увидеть в Приоритетахразвития РБА на 20 11–2015 гг.положения из моей предвыборной программы2010 г.: РБА «поддерживаетразработку профессиональных стандартоввысшей библиотечной школы;инициирует добровольную сертификациюобразовательных программ; определяетидеологию развития институтовдополнительного профессиональногообразования». В ряду первоочередныхзадач — «установить договорныеотношения с высшими учебными заведениямистраны с целью добровольнойсертификации учебных планов и программбиблиотечно-информационногопрофиля; совместно с издательствамисоздать систему профессиональнойэкспертизы научной и учебной литературы,ввести статус “РекомендованоРБА” для библиотек России».В минувшем году образовательнаяпрограмма Кемеровского государственногоуниверситета культуры и искусствпо специальности «Библиотечно-информационнаядеятельность» отмеченакак одна из 10 0 лучших образовательныхпрограмм инновационной России.Не сомневаюсь, не менее значимой победойдля коллектива преподавателей,сотрудников и студентов Института информационныхи библиотечных технологийКемГУКИ стал бы сертификатРоссийской библиотечной ассоциации.Научные и учебные издания библиотечно-информационнойтематики, подготовленныев нашем вузе, не раз становилисьдипломантами и лауреатами престижныхвыставок, смотров, конкурсов.Но гриф «Рекомендовано РБА для библиотекРоссии», на мой взгляд, — высшеепризнание авторской и профессиональнойсостоятельности.Перечитывая собственную программуи просматривая презентацию доклада«<strong>Российская</strong> библиотечная школа:реакция на вызовы времени» , я и сегодняподписалась бы под каждым сформулированнымгод назад положением.Привычными в нашей среде стали сетования,что выпускники библиотечноинформационныхфакультетов не спешаттрудоустраиваться в библиотеки,предпочитая им другие (преимущественнорыночные или управленческие)структуры. Можете поверить моим,имеющим значительную ретроспективу,наблюдениям: в последние годы наблюдаетсяобратное движение, когда выпускникипрошлых лет, обретя опыт работыв коммерческих организациях, органахправопорядка и «институтах» власти,стали возвращаться в библиотеки иделать там успешную карьеру. При этомуровень их самооценки не снижается, иони не стесняются делать «достояниемгласности» новое место службы. Станетли это явление тенденцией, во многом зависит:а) от профессиональной прозорливостии человеческой мудрости руководителей библиотек; б) от смены уста-#07 [<strong>145</strong>] *2011В условиях внедрения двухуровневойсистемы подготовкиспециалистов решение кадровоговопроса требует разработкисистемных проектов,активного использованияэкспертного потенциала РБА.Ирина Семеновна Пилко, заведующаякафедрой технологиидокументальных коммуникацийКемеровского государственногоуниверситета культуры и искусств,профессор, доктор педагогическихнаук15