13.07.2015 Views

19.07.2013 Raporti Vjetor 2012 - Banka Qendrore e Republikës së ...

19.07.2013 Raporti Vjetor 2012 - Banka Qendrore e Republikës së ...

19.07.2013 Raporti Vjetor 2012 - Banka Qendrore e Republikës së ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Raporti</strong> <strong>Vjetor</strong> <strong>2012</strong>BQKNdryshe nga struktura e të hyrave tëbankave, struktura e shpenzimeve tëIMF-ve dominohet nga shpenzimet ejointeresit, përkatësisht atoadministrative, të cilat kanë pjesëmarrjeprej 49.3 përqind të gjithsej shpenzimeve(Figura 78). Pjesëmarrja relativisht e lartëe shpenzimeve administrative mund tëjetë pasojë e mungesës së efikasitetit teIMF-të krahasuar me bankat komerciale,kryesisht për shkak të natyrës sëinstitucioneve mikrofinanciare që operojnësi organizata joqeveritare. Në kuadër tëshpenzimeve të jointeresit edheNë milionë euroFigura 78. Struktura e shpenzimeve sipaskategorive, në përqindje121086420shpenzimet për provizione gjithashtu kanë një pjesëmarrje të konsiderueshme prej 20.1 përqind.Duke marrë parasysh se institucionet mikrofinanciare sipas definicionit nuk përfaqësojnëinstitucione depozituese, shpenzimet e interesit përbëjnë një pjesë më të vogël të gjithsejshpenzimeve, prej 18.6 përqind. Në shpenzimet e interesit të IMF-ve kryesisht bëjnë pjesëpagesat e interesit në fondet e huazuara nga institucionet financiare ndërkombëtare apo tregjet ekapitalit si EFSE, BERZH, Blueorchard, Credit Swiss, etj.18.6%20.1%49.3%12%Kreditë Provizionet Administrata Shpenzimet<strong>2012</strong>personale dheadministrativeBurimi: BQK (2013)Tabela 8. Indikatorët e profitabilitetit dhe efikasititet të IMF-veTreguesit ROAA ROAEAsete/nr.PunëtorëveProfiti/nr.PunëtorëveNumri ikredive/nr.PunëtorëveNIMRezultati në vitin <strong>2012</strong> -3.7% -14% 128,097.3 4,977.9 euro 44.5 14.5%Burimi: BQK (2013)Bilanci negativ mes të hyrave dhe shpenzimeve në vitin <strong>2012</strong>, bashkë me zvogëlimin e asetevedhe mjeteve vetanake (kapitalit vetanak) ndikuan edhe në përkeqësimin e indikatorëve tëprofitabilitetit të IMF-ve, si Kthimi Mesatar në Asete (angl. Return on Average Assets: ROAA)dhe Kthimin Mesatar në Kapital (angl. Return on Average Equity: ROAE). Në vitin <strong>2012</strong>,indikatori ROAA shënoi rënie duke zbritur në -3.7 përqind, krahasuar me 0.9 përqind sa ishte nëvitin 2011 (Tabela 2). Ngjashëm me ROAA, edhe kthimi në kapital (ROAE) ishte negativ në vitin<strong>2012</strong>, prej -14 përqind krahasuar me 2.5 përqind në vitin 2011. Margjina Neto e Interesit (angl.Net Interest Margin: NIM), që shprehë raportin mes të hyrave neto nga interesi dhe aseteve qësjellin interes, në vitin <strong>2012</strong> ishte 14.5 përqind. 27Zvogëlimi i aseteve në njërën anë, mirëpo edhe zvogëlimi i numrit të punëtorëve në institucionetmikrofinanciare ndikuan në rënien e efikasitetit në menaxhimin e aseteve nga punëtorët. Vleramesatare e aseteve të menaxhuara nga një punëtor në vitin <strong>2012</strong> ishte 128.1 mijë, ndërsa një vitmë herët një punëtor mesatarisht menaxhonte rreth 129.6 mijë euro asete. Në vitin <strong>2012</strong>, numrimesatar i kredive të lëshuara nga një punëtor ishte 44.5, ndërsa profiti i gjeneruar në vitin <strong>2012</strong>për punëtor ishte 4.9 mijë euro.27 Indikatori NIM dallon nga indikatori që matë diferencën mes interesit në kredi dhe atij në depozita (angl. Interest rate spread), meqë NIM gjithashtu konsideron edhevëllimin e aseteve që sjellin interes si dhe vëllimin e fondeve të huazuara.76 |

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!