EDIPUS_User Guide Book

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ejemplo, los puestos que han ocupado previamente, tienen que darse cuenta de que tienen que explicarlos
de manera concisa y clara para asegurarse de que el reclutador sepa lo que han hecho y lo que
pueden hacer, porque con el título del puesto no obtienen esa información. Por lo tanto, los candidatos
deben presentarse de una manera relevante e interesante para mantener la atención de su público.
En segundo lugar, los candidatos deberían expresar su valor y lo que pueden aportar a la empresa,
lo que ofrecen que puede marcar una diferencia para la empresa o cómo van a enriquecer el negocio.
Tienen que diferenciarse del resto de candidatos, tienen que asegurarse de que se considere
su experiencia particular y de dar a los reclutadores o directores una razón para contratarles y para
asociarse con ellos a largo plazo. Además, hablar sobre los objetivos profesionales y de desarrollo
actuales o futuros es interesante y relevante ya que ofrece una visión más profunda de los candidatos
a los reclutadores.
También es recomendable al auto-promocionarse que los candidatos se muestren seguros y que
transmitan confianza porque demuestra que tienen fe en ellos mismos, en su trabajo y habilidades
y porque hace que los demás les presten atención. De hecho, los reclutadores y directores tienen
menos dificultades al trabajar con alguien que se conoce a sí mismo bien y que puede usar esa
confianza de manera eficiente para trabajar mejor. Sin embargo, los candidatos tienen que tener en
mente que hay una línea entre promocionarse y presumir, una es constructiva y la otra no. Cuando la
autopromoción se hace bien, es informativa. Así que se sugiere a los candidatos que permanezcan
fieles a sí mismos y muestren confianza, determinación y pasión por su especialidad.
Como se menciona anteriormente, los candidatos tienen que tener en cuenta el contexto en el que están
(empresa, departamento, puesto, gente con la que están hablando…) ya que es esencial conocer
las condiciones en las que están en relación a la gente con la que están interactuando.
Es aconsejable que los candidatos se adapten al ambiente en el que están para fundirse con él y
convertirse en parte del mismo. Por ejemplo, tienen que tener en cuenta la personalidad y el nivel de
conocimiento de la gente con la que hablan. Por lo tanto, resulta útil preparar de antemano algunas
ideas sobre las que hablar. De hecho, la personalidad de los reclutadores es importante porque puede
ser que los candidatos tengan que cambiar la manera en la que se expresan para conseguir una mayor
conexión con el reclutador que puede ayudarles a conseguir el puesto. Finalmente, un factor clave
para los candidatos es escuchar cuidadosamente a la persona o personas con las que hablan para no
sabotear su propia entrevista. Debe ser una conversación fluida en la que los candidatos respondan
correctamente a las preguntas y peticiones de los reclutadores.
Por último, también se sugiere que, al promocionarse, los candidatos dirijan sus mensajes con precisión
al reclutador o director con el que están hablando para asegurarse de que les oigan y les
entiendan. Para conseguir esto, los candidatos tienen que mostrarse cercanos (y profesionales) al
presentarse para conseguir la atención de la otra persona. Es interesante hablar sobre los intereses
que estén relacionados con las expectativas del trabajo ya que aportan información relevante. Por
ejemplo, una persona que quiere trabajar en el departamento de comunicación podría añadir que
tiene un blog.
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