EDIPUS_User Guide Book

EL
Τρίτον, είναι απαραίτητο οι υποψήφιοι να εκφράζουν την αξία τους και πως αυτή μπορεί να προστεθεί
στην επιχείρηση, τί έχουν να προσφέρουν που θα κάνει τη διαφορά στην επιχείρηση και πως θα
την εμπλουτίσουν. Θα πρέπει να διαφοροποιηθούν από τους υπόλοιπους υποψηφίους. Θα πρέπει
να εξασφαλίσουν ότι η τεχνογνωσία τους θα ληφθεί υπόψη και ότι θα δώσει ακόμα ένα λόγο στον
αξιολογητή ή διευθυντή να τους προσλάβει και να συνεργαστεί μαζί τους με μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
Επιπλέον η έκφραση εν εξελίξει και μελλοντικών επαγγελματικών και προσωπικών στόχων είναι
ενδιαφέρουσα και σχετική, καθώς δίνει περισσότερες πληροφορίες για τους υποψηφίους.
Προτείνεται επίσης όταν ο υποψήφιος προωθεί τον εαυτό του να έχει αυτοπεποίθηση και να το δείχνει,
καθώς αυτό αποδεικνύει πως έχει πίστη στον εαυτό του, στη δουλειά του και στις δυνάμεις του, ενώ
κινεί το ενδιαφέρον των γύρω του. Στην πράξη οι αξιολογητές και οι διευθυντές συναντούν λιγότερα
εμπόδια όταν συνεργάζονται με κάποιον που έχει αυτογνωσία και μπορεί να χρησιμοποιήσει την
αυτοπεποίθηση που πηγάζει από αυτό στη δουλειά τους. Ωστόσο οι υποψήφιοι θα πρέπει να έχουν
υπόψη τους τα όρια μεταξύ προώθησης και του κομπασμού, αφού το πρώτο είναι εποικοδομητικό
ενώ το δεύτερο όχι. Όταν η προώθηση γίνεται σωστά, είναι ενημερωτική. Επομένως οι υποψήφιοι θα
πρέπει να είναι ειλικρινείς με τον εαυτό τους και να δείχνουν αυτοπεποίθηση, αποφασιστικότητα και
πάθος για την τεχνογνωσία τους.
Όπως αναφέρθηκε ανωτέρω, οι υποψήφιοι θα πρέπει να είναι προσεχτικοί στο πλαίσιο στο οποίο
βρίσκονται (επιχείρηση, τμήμα, θέση, άτομο με το οποίο επικοινωνούν κ.α. ) καθώς είναι σημαντικό
να γνωρίζουν τις συνθήκες μέσα στις οποίες συνδέονται με τα άτομα με τα οποία επικοινωνούν.
Προτείνεται στους συμμετέχοντες να προσπαθήσουν να γίνουν ένα με το περιβάλλον με σκοπό να
ενταχθούν καλύτερα και να γίνουν κομμάτι του. Θα πρέπει για παράδειγμα να λάβουν υπόψη την
προσωπικότητα και το επίπεδο γνώσεων των ατόμων με τα οποία επικοινωνούν και να ετοιμάσουν
εκ των προτέρων κάποιες ιδέες για θέματα συζήτησης. Πρακτικά, η προσωπικότητα του ατόμου που
κάνει την επιλογή είναι σημαντική, καθώς οι υποψήφιοι ίσως θα πρέπει να προσαρμόσουν τον τρόπο
με τον οποίο εκφράζονται για να καταφέρουν να επικοινωνήσουν μαζί τους και να είναι αυτοί που θα
καλύψουν εν τέλει τη θέση. Τέλος σημαντικός παράγοντας είναι να ακούσουν προσεχτικά τους άλλους
και να μην καταλαμβάνουν όλη τη συζήτηση. Η συνέντευξη θα πρέπει να είναι σε μορφή διαλόγου με
τους υποψηφίους να απαντούν σωστά στις απαιτήσεις και τις ερωτήσεις των αξιολογητών.
Τέλος προτείνεται επίσης στους υποψηφίους, όταν προωθούν τους εαυτούς τους να κατευθύνουν
το μήνυμα τους απευθείας στους υπεύθυνους για την επιλογή ή τους managers με τους οποίους
συνομιλούν, με σκοπό να εξασφαλίσουν πως θα εισακουστούν και θα γίνουν κατανοητοί. Για να
το επιτύχουν αυτό, οι αιτούντες θα πρέπει να είναι προσωπικοί (όχι μόνο επαγγελματικοί) όταν
προωθούν τους εαυτούς τους, ούτως ώστε να κινήσουν το ενδιαφέρον. Για παράδειγμα το να μιλήσει
κανείς για δραστηριότητες εκτός επαγγέλματος, που όμως σχετίζονται με τη θέση ενδιαφέροντος του
υποψηφίου είναι σχετικά με την προώθηση.
EDIPUS ΟΔΗΓΌΣ ΧΡΉΣΤΗ
-33-