epetirida2018 ebook

Στο χώρο της Υγεία το Business Unit “Turn-Key Projects Παπαποστόλου”
αποτελεί τη μοναδική λύση στην Ελληνική αγορά “με το κλειδί στο χέρι”.
Επανδρώνεται από διακεκριμένα στελέχη του Τομέα Υγείας με υψηλή επιστημονική
κατάρτιση και μακροχρόνια εμπειρία σε έργα σχεδιασμού, υλοποίησης,
διαχείρισης και αξιολόγισης Νοσοκομειακών Μονάδων.
Ειδικά, απαρτίζεται από Βιοϊατρικούς Μηχανικούς, Νοσοκομειολόγους,
Σύμβουλο Επενδύσεων Υγείας, Ελεγκτή Ποιότητας, Ειδικό Νοσοκομειακής
Πληροφορικής, Μanager Νοσοκομείων, Ειδικό Logistics, Σύμβουλο
Επικοινωνίας (Marketing) κλπ.
Πιο συγκεκριμένα αναλαμβάνει:
• Ανάλυση απαιτήσεων εξοπλισμού (ιατροτεχνολογικού, ξενοδοχειακού, αποστείρωσης,
κουζινών, πλυντηρίων, διαχείριση ς νοσοκομειακών αποβλήτων,
κλπ.)
• Χωροταξική προμελέτη / μελέτη εξοπλισμού, προκαταρκτική ανάλυση προϋπολογισμού
προμήθειας (καταγραφή του συνολικού καταλόγου ειδών και ποσοτήτων
εξοπλισμού (BoQ-Bill of Quantities), καταγραφή της ανάπτυξης, ανά
χώρο κτιρίου, ειδών και ποσοτήτων εξοπλισμού (Room by Room BoQ)
• Αναλυτικά σχέδια εξοπλισμού με τις απαιτήσεις εγκατάστασής του
• Λειτουργική ανάλυση απαιτούμενων πόρων και ηλεκτρομηχανολογικών
απαιτήσεων
• Αξιολόγηση, επιλογή και βέλτιστη προσαρμογή του εξοπλισμού κατά περίπτωση
και απαίτηση
• Προμήθεια & εγκατάσταση όλου του απαιτούμενου εξοπλισμού
• Εκπαίδευση & μετεκπαίδευση προσωπικού
• Ανάληψη πλήρους τεχνικής υποστήριξης του εξοπλισμού & προμήθειας
ανταλλακτικών και αναλωσίμων (μετά την έναρξη λειτουργίας του νοσοκομείου
Συμβόλαια Συντήρησης)
• Επίβλεψη εγκατάστασης, ανάληψη εργοταξιακής διαχείρισης
• Ολοκληρωμένες υπηρεσίες υποστήριξης & διαχείρισης ιατροτεχνολογικού
εξοπλισμού (οργάνωση και ανάληψη λειτουργίας του Τμήματος Βιοϊατρικής
Τεχνολογίας)
• Οργάνωση συνολικού συστήματος Logistics (bar code)
• Μελέτες βιωσιμότητας, διαχειριστική ανάλυση ροών, προσδιορισμός βέλτιστης
δυναμικότητας του Νοσοκομείου (κλινικά τμήματα, αριθμός κλινών, παρεχόμενες
υπηρεσίες, κ.α.) και προβλεπόμενο συνολικό κόστος
• Ανάπτυξη ψηφιακής διαχείρισης ιατρικών εικόνων και δεδομένων (PACS,
RIS, HIS, κλπ.)
• Μελέτες, λειτουργική αποτύπωση χώρων ακτινοθεραπείας, ακτινοδιάγνωσης
& πυρηνικής ιατρικής (in vivο in vitro hot lab)
• Ειδικές μελέτες, εφαρμογές και κατασκευές ιδιαίτερων απαιτήσεων εγκατάστασης
εξοπλισμού και ακτινοπροστασίας
• Μηχανογραφική υποστήριξη νοσοκομείου (κάρτα ασθενούς)
• Ανάληψη Οργάνωσης και Management Νοσοκομείου
В области Здравоохранения Business Utit «Turn-Key Projects
Папапостолу» является единственным решением «под ключ» на греческом
рынке. Под руководством, состоящем из видных деятелей в области
Здравоохранения с высоким уровнем научных знаний и многолетним
опытом в области планирования проектов, внедрения, управления и
оценки Медицинских Учреждений.
А именно: Биомедицинские Инженеры, Консультант по Инвестициям
в Здравоохранение, Аудитор Качества, IT-Специалист Медицинских
Учреждений, Manager Медицинских Учреждений, Специалист Logistics,
Консультант по Коммуникациям (Marketing) и т.д.
В частности берёт на себя
обязательства:
• Анализ необходимых требований к
оборудованию (медицинское, больничное,
стерилизации, кухонное,
прачечное, управления медицинских
отходов и т.д.)
• Функциональное проектирование
пространства / проектирование оборудования,
предварительный анализ
бюджета закупок (создание общего списка видов и количества оборудования
(BoQ-Bill of Quantities), запись роста, видов и количества оборудования,
по каждой отдельной строительной площадке (Room by Room BoQ)
• Аналитические чертежи оборудования с требованиями к установке
• Функциональный анализ необходимых ресурсов и электротехнических
требований
• Оценка, выбор и оптимальное регулирование оборудования в случае
потребности
• Поставка и монтаж всего необходимого оборудования
• Подготовка и переподготовка персонала
• Полная техническая поддержка оборудования и поставка запасных
частей и расходных материалов (после открытия Больницы Контракт
Технического Обслуживания)
• Контроль и управление строительных процессов
• Услуги комплексной поддержки и управление медицинского оборудования
(организация и привидение к работе отдела Медико-Биологических
технологий)
• Организация общей системы Logistics (bar code)
• ТЭО, анализ потока управления, оптимальное определение мощности
Больницы (клинические отделы, количество мест, предоставляемые услуги
т.д.) и оценка общей стоимости
• Развитие цифрового управления медицинских изображений и данных
(PACS, RIS, HIS и т.д.)
• Проектирование функционального отображения пространства радиотерапии,
рентгенодиагностики и ядерной медицины (in vivo in vitro hot lab)
• Специальные исследования, применение и монтаж определённых требований
к оборудованию и радиационной безопасности
• IT поддержка Больницы (карта пациента)
• Организация и управление Больницей
1. κ. Θανάσης Παπαποστόλου, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ
Κέντρο Ιατρικού Εξοπλισμού, κ.Takano Masaaki, Counsellor, Embassy of Japan, κ.Jan
Reijnen, Manager Export Division, HITACHI Medical Systems, κ. Νίκος Παπαποστόλου,
Γενικός Διευθυντής ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Κέντρο Ιατρικού Εξοπλισμού, κ. Susumu Bani,
Second Secretary Chief of Economic Section, Embassy of Japan.
2. κ. Jack Cumming, Πρόεδρος & Διευθ. Σύμβ. της Εταιρείας Hologic, o κ. Σταύρος
Μπεσμπέας, Πρόεδρος της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας και ο κ. Νίκος
Παπαποστόλου, Γεν. Διευθ. της Ν.Παπαποστόλου ΕΠΕ.
3. Ντόροθυ, Θανάσης, Καίτη Παπαποστόλου, Νίκος Σαπουντζής, Νίκη και Αλέξανδρος
Παπαποστόλου.
1
3
1. г-н Фанасис Папапостолу, Зам. Генерального Директора Центра Медицинского
Оборудования ПАПАПОСТОЛУ, г-н Takano Masaaki Counsellor, Embassy of Japan,
г-н Jan Reijnen, Manager Export Division, HITACHI Medical Systems, г-н Никос
Папапостолу, Генеральный Директор Центра Медицинского Оборудования
ПАПАПОСТОЛУ, г-н Susumu Mani, Second Secretary Chief of Economic Section,
Embassy of Japan.
2. г-н Jack Cumming, Президент & Генеральный Директор Компании Hologic, г-н
Ставрос Бэсбэас, Президент Греческого Общества Борьбы с Раком и г-н Никос
Папапостолу, Генеральный Директор Н. ПАПАПОСТОЛУ ЛТД.
3. Дорофи, Фанасис, Кэти Папапостолу, Никос Сапунтзис, Ники и Александрос
Папапостолу
2