Læs Årsrapport 2007 her - freja.biz

More documents

Recommendations

Info

Randers Kaserne, 8900 Randers Grundareal: 178.749 m 2 Etageareal: 33.132 m 2 Bebygget areal: 20.951 m 2 Navnet antyder ejendommens tidligere anvendelse – og det er derfor næppe en overraskelse, at det var fra Forsvarsministeriet, Freja i 1998 overtog ejendommen. Vi valgte hurtigt at videreudvikle ejendommen med henblik på både at bevare de eksisterende bygninger og supplere med nye – således at resultatet er en helhedsplan med et divergerende udbud af aktiviteter og anvendelse. I samarbejde med Randers Kommune og Juul & Frost Arkitekter udarbejdede Freja i 2003 en masterplan for Randers Kaserne. Ejendommen er efterfølgende blevet solgt til forskellige købere, heriblandt By i Byen ApS, hvis intention er at udvikle området til et innovativt iværksættermiljø. eget formål. Som regel er det uhensigtsmæssigt for Freja at indgå selv midlertidige lejeaftaler, og derfor er lejeindtægterne begrænsede. Risici Selskabets økonomiske resultat og stilling er afhængigt, dels af markedsforholdene på ejendomsmarkedet, dels af udviklingen på kapitalmarkedet. Selskabets ejendomme er forsikrede for fysiske skader og ansvar. Selskabet vurderes ikke at have tekniske risici. Selskabet er invol- veret i et beskedent antal retstvister, der ikke vil påvirke selskabets resultat væsentligt, selv hvis de mod forventning ikke skulle falde ud til selskabets fordel. Prisudviklingen for selskabets ejendomme påvirkes af erhvervsudviklingen, udviklingen i trafikstrukturer og behovet for boliger kombineret med, hvorledes udbuddet af egnede ejendomme er i balance med efterspørgslen. Alle disse forhold påvirkes af den generelle udvikling i økonomien, herunder ikke mindst udviklingen i 1998 investeringsrenten og investorernes afkastkrav. Det må endvidere konstateres, at der er meget store regionale forskelle i efterspørgslen efter både boliger og erhvervsejendomme. Nogle af selskabets ejendomme skal have ændret planbestemmelser, før et salg kan gennemføres på optimale vilkår. Det sker altid i en tæt dialog med planmyndighederne. Markedsværdien af en ejendom vil kunne blive påvirket væsentligt af karakteren af de fremtidige anvendelsesmuligheder. En del af selskabets ejendomme er forurenede. Når selskabet overtager en ejendom indgår for- Israels Plads, 1361 København K Grundareal: 12.170 m 2 Etageareal: 36.510 m 2 (P-kælder) Bebygget areal: 12.170 m 2 På Israels Plads overtog Freja to matrikler – en benzinstation og en 3-etages underjordisk P-kælder, med tilhørende ”tag” – dvs. pladsen. I starten var der tvivl om P-kælderens stand og hvorvidt den skulle nedlægges eller ej. Men efter nøjere analyser kunne denne tvivl fjernes. Udover drøftelserne vedrørende kælderens stand var selve salget også en kompliceret affære i og med, at særlige lejeforhold, miljøforhold og lignende involverede mange parter. Ved det endelig salg til Centerplan A/S, beholdt Freja brugsretten til selve pladsen samt benzinstationen – der begge siden hen er blevet overdraget til Københavns Kommune. 22 23 ventningerne til fremtidige oprensningsudgifter i værdisætningen. Disse udgifter kan ændre sig efterfølgende, enten fordi forureningen viser sig at have et andet omfang end forventet, eller fordi myndighedernes krav til oprensningens art og omfang skærpes. Alle kendte og forventede miljøudgifter indgår i værdiansættelsen af den enkelte ejendom. Alle selskabets køb og salg af ejendomme foregår i danske kroner. Der er heller ikke knyttet risici til selskabets finansiering, idet selskabets behov for træk på kreditfaciliteter er beskedent. Endvidere sker selskabets placering af indlån på attraktive vilkår på dag til dag 2000
markedet. Der sker en risikospredning ved, at indskud og depoter fordeles på et antal store og mellemstore pengeinstitutter. For de mellemstore pengeinstitutters vedkommende er maksimumsgrænser fastlagt. Selskabet anvender i øvrigt ikke finansielle instrumenter. En ejendomshandel indregnes i det år, hvor handlen er indgået, når alle væsentlige risici og fordele ved ejendommen er overgået til køber. Det gælder også i de situationer, hvor overdragelsen først finder sted i det efterfølgende år. Handler for 91 mio. kr. af årets samlede omsætning overdrages først i 2008. På disse Klampenborgvej 50, 2930 Klampenborg Grundareal: 4.541 m 2 Etageareal: 937 m 2 Bebygget areal: 407 m 2 handler har selskabet ultimo 2007 modtaget kutymemæssig udbetaling, der er deponeret eller sikret ved garanti. Der er derfor knyttet kreditrisiko til betalingen af restkøbesummen frem til overtagelsesdagen. Ejendomsretten til de solgte ejendomme overgår først, når der er sket deponering af hele købesummen. I enkelte tilfælde sikres en restkøbesum ved, at der udstedes pantebrev i ejendommen. Det er selskabets opfattelse, at den kostpris, selskabets ikke solgte ejendomme indregnes til, Denne meget markante ejendom kan de fleste nok nikke genkendende til. Nogle vil huske ejendommen, fordi den i flere år fungerede som General Priors embedsbolig, mens andre helt sikkert kan genkende bygningen fra flere af Nordisk Films produktioner – heriblandt ”Olsen Bandens sidste be- drifter”. Villaen er i dag solgt, og et dansk modefirma har nu til huse i den smukke, velholdte bygning. 1998 Strandpromenaden 33-39, 2100 København Ø Grundareal: 7.583 m 2 Estimeret etageareal: 9.000 m 2 Strandpromenaden 33-39 er én af Københavns mest fantastiske grunde, med en helt unik beliggenhed ved Svanemøllebugten umiddelbart Syd for Tuborg - med udsigt udover Øresund. I samarbejde med køber af grunden har Freja inviteret 6 arkitektfirmaer til at deltage i en idékonkurrence, i form af et parallelt opdrag. Formålet med denne konkurrence er at undersøge alternativet til en bevarelse af de fire eksisterende villaer i form af en ny bebyggelse, primært med boliger. Konkurrencen vil løbe hen over foråret 2008, og så snart den er afsluttet vil Freja og bygherren i samarbejde med Københavns Kommune tage stilling til, om der på baggrund af konkurrencens resultater, kan udarbejdes en lokalplan, der muliggør en ny bebyggelse. tager højde for de aktuelle risici, herunder også væsentlige ændringer i investeringsrenten. Bestyrelse og ledelse Bestyrelsen har i årets løb holdt 6 møder. Derudover har bestyrelsen ved skriftlig votering behandlet et større antal indstillinger fra direktionen om salg af ejendomme. Der blev i årets løb afholdt 4 generalforsamlinger, hvoraf de tre var ekstraordinære og indkaldt for at godkende apportindskud af ejendomme. 24 25 2006 Den ordinære generalforsamling blev afholdt den 26. marts 2007. På denne blev der udloddet et udbytte på 100 mio. kr. Desuden udtrådte Anders Pedersen af bestyrelsen, og i stedet blev advokat Søren Johansen nyvalgt til bestyrelsen. Corporate Governance Bestyrelsen følger løbende debatten om såvel Corporate Governance som om ledelse og styring af statens selskaber. I statsligt regi offentliggjordes i januar 2004 en
Page 1 and 2: Freja ejendomme 2007 Årsrapport 20
Page 3 and 4: Hoved- og nøgletal 4 Ledelsens ber
Page 5 and 6: Ledelsens beretning Selskabet kunne
Page 7 and 8: 700 600 500 400 300 200 100 0 3.600
Page 9 and 10: Holmen, 1433 København K Grundarea
Page 11: Mio. kr. Overskud før skat 2.200 2
Page 15 and 16: Arsenalet ved Rønne, Bornholm Grun
Page 17 and 18: processer, hvis tidsmæssige forlø
Page 19 and 20: Keldsnor Fyr, Rathvej 8, 5932 Humbl
Page 21 and 22: Ledelsespåtegning Bestyrelse og di
Page 23 and 24: Balance pr. 31. december (t. kr.) A
Page 25 and 26: Fortegnelse over noter Side Note Ge
Page 27 and 28: Noter (t. kr.) Nogle af selskabets
Page 29 and 30: Noter (t. kr.) 2007 2006 Note 23 Ho
Page 31 and 32: Financial Highlights 2007 (DKKm) 20
Page 33 and 34: e-project part of the exciting hous

Læs Årsrapport 2007 her - freja.biz

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?