Afledt effekt i Esbjerg Kommune og Ribe Amt - Offshore Center ...
Afledt effekt i Esbjerg Kommune og Ribe Amt - Offshore Center ...
Afledt effekt i Esbjerg Kommune og Ribe Amt - Offshore Center ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
leverandørvirksomheder i snit med 5,8 på årsbasis, mens det med 6 nytilkomne firmaer på<br />
offshoremarkedet om året kun lå en anelse højere i perioden 1991-99. Yderpunkterne<br />
svingede mellem 1 <strong>og</strong> 11 nytilkommere i henholdsvis 1988 <strong>og</strong> 1994. Som man havde set det<br />
gennem hele <strong>Esbjerg</strong>s tid som offshorebase, var der <strong>og</strong>så i denne periode fortsat veletablerede<br />
lokale virksomheder, som efterhånden fik oliefolkene som kunder. Et par<br />
uddannelsesinstitutioner gik mere målrettet ind på markedet, idet <strong>Esbjerg</strong> Maskinmesterskole<br />
fra 1986 udbød specialkurser i el, køleteknik <strong>og</strong> automation, mens Aalborg Universitet<br />
<strong>Esbjerg</strong> i 1997 t<strong>og</strong> skridtet fuldt ud <strong>og</strong> lancerede en civilingeniøruddannelse i olie- <strong>og</strong><br />
gasteknol<strong>og</strong>i. I modsætning til boomårene 1979-85 var der nu relativt færre virksomheder fra<br />
andre egne af Danmark, som søgte til <strong>Esbjerg</strong> for at få del i oliepengene. Derimod så man<br />
stadig, at offshorespecialiserede selskaber fra primært Norge, Storbritannien <strong>og</strong> USA<br />
etablerede sig med filialer i <strong>Esbjerg</strong>. I tal drejede det sig om en god halv snes selskaber,<br />
hvoriblandt kan nævnes Unitor Denmark A/S, Transocean Sedco Forex, Dril-Quip, Dyno Oil<br />
Field Chemicals <strong>og</strong> BJ Tubular Services A/S. Endvidere så man en række nyetablerede, lokale<br />
virksomheder, der som en naturlig ting med det samme søgte bl.a. offshorevirksomhederne<br />
som en del af deres kundekreds, <strong>og</strong> endelig opstod der i <strong>Esbjerg</strong> fortsat ny firmaer, der som<br />
f.eks. Val Controls A/S, Dantorque, Copco A/S eller Dan-Equip A/S blev stiftet med specielt<br />
sigte på offshoresektorens muligheder. Virksomheder kom <strong>og</strong> gik, <strong>og</strong> n<strong>og</strong>le kan have<br />
unddraget sig vor opmærksomhed, men sikkert er det d<strong>og</strong>, at minimumsantallet af<br />
offshorerelaterede virksomheder i <strong>Esbjerg</strong>-området steg fra 130 ved udgangen af 1985 til 215<br />
ved indgangen til det ny årtusinde (31).<br />
Hvis væksten i antallet af nytilkomne virksomheder kan siges at være moderat i forhold til<br />
boom-årene, så er det samme ikke tilfældet med henseende til omfanget af fuldtids<br />
offshorebeskæftigede hos de virksomheder, som mere eller mindre knyttede an til sektoren.<br />
Ekslusive operatørernes egne folk havde dette tal i 1984 udgjort minimum 966<br />
fuldtidsbeskæftigede. I årene efter den omvendte oliekrise steg tallet jævnt til minimum 1396<br />
i 1989 for i forbindelse med aktivitetsstigningen i 1991 på det nærmeste at eksplodere til<br />
mindst 2467 helårsstillinger i 1994, hvorefter væksten igen lå på et n<strong>og</strong>et jævnere niveau frem<br />
mod minimum 2838 fuldtidsstillinger ved udgangen af 1999 (32).<br />
Den største enkeltoperatør på den danske Nordsø, Mærsk Olie <strong>og</strong> Gas AS, havde ved<br />
udgangen af 1985 haft 146 ansatte på basen i <strong>Esbjerg</strong> samt 249 medarbejdere offshore på<br />
Nordsøen. Frem til udgangen af 1990 steg disse tal relativt jævnt til 190 i <strong>Esbjerg</strong> <strong>og</strong> 319<br />
offshore, men da Mærsk Olie <strong>og</strong> Gas AS i 1991 indledte den store satsning med udbygning <strong>og</strong><br />
implementering af de nye, men nu afprøvede teknikker med bl.a. vandrette boringer,<br />
opsprækkede brønde <strong>og</strong> vandinjektion, ændrede billedet sig. Grundet udbygningerne på<br />
Nordsøen steg Mærsk Olie <strong>og</strong> Gas AS’ bemanding i produktionen offshore løbende op<br />
gennem 1990'erne til 415 pr. 1. januar 2000, men der skete <strong>og</strong>så ting på Mærsk Olie <strong>og</strong> Gas<br />
AS’ base i byen. Eftersom udbygningerne skulle foretages i forbindelse med eksisterende<br />
installationer, hvor der samtidig skulle produceres <strong>og</strong> udføres vedligeholdsarbejder, anså<br />
ledelsen i København det for nødvendigt med en tæt kontakt mellem projekterende ingeniører<br />
<strong>og</strong> driftsfolkene i <strong>Esbjerg</strong>. I konsekvens heraf besluttede man at flytte Mærsk Olie <strong>og</strong> Gas AS’<br />
ingeniørafdeling fra København til <strong>Esbjerg</strong>, hvis bemanding som følge heraf allerede ved<br />
udgangen af 1991 var nået op på 271 mand. I de følgende år steg bemandingen på <strong>Esbjerg</strong>basen<br />
til et toppunkt på 349 medarbejdere i 1995 (33).<br />
Den internt n<strong>og</strong>et kontroversielle beslutning gav en saltvandsindsprøjtning - både til Mærsk<br />
Olie <strong>og</strong> Gas AS’ base i <strong>Esbjerg</strong> <strong>og</strong> til byens offshorevirksomheder, som nu fik en betydeligt<br />
bedre kontaktflade med operatørens ingeniørafdeling. Resultatet blev generelt et gevaldigt<br />
kompetenceløft for den endnu relativt nye olieby, hvis virksomheder i stadig stigende grad<br />
32
Change language