Afledt effekt i Esbjerg Kommune og Ribe Amt - Offshore Center ...
Afledt effekt i Esbjerg Kommune og Ribe Amt - Offshore Center ...
Afledt effekt i Esbjerg Kommune og Ribe Amt - Offshore Center ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
lev direkte involveret i den fortsatte teknol<strong>og</strong>iudvikling, som fra 1991 <strong>og</strong> frem til 2000<br />
fordoblede Danmarks selvforsyningsprocent med kulbrinter fra 100-200%. EOS producerede<br />
således jackets til bl.a. den første STAR-platform på Dagmar-feltet i 1991, men har<br />
efterfølgende - ved siden af sine mange andre aktiviteter som f.eks. skibsbygning - <strong>og</strong>så<br />
produceret de teknisk betydeligt mere komplicerede topsides til såvel danske som<br />
udenlandske felter. Den seneste topside fra EOS blev i 2001 afleveret til det ny Tyra Sydøstfelt,<br />
der er et satellitfelt til procescenter Tyra (34). Da DUC i 1992 introducerede det første<br />
såkaldte bromodul, var det <strong>og</strong>så <strong>Esbjerg</strong>-virksomheder - nemlig Vølund <strong>og</strong> Danserv (et<br />
datterselskab af Danbor), som havde stået for fabrikationen (35). Eksemplerne på sådanne<br />
samarbejder op gennem 1990'erne er talrige. Her skal blot konstateres, at det gav byens<br />
virksomheder både kompetence <strong>og</strong> know how i en sådan grad, at f.eks. EOS, Monberg &<br />
Thorsen samt Halliburton via joint venture-selskabet <strong>Esbjerg</strong> Production Services i 1998 fik<br />
ordre på at drive <strong>og</strong> vedligeholde den platform, som skulle producere olie <strong>og</strong> gas fra Syd<br />
Arne-feltet, hvor Amerada Hess står som operatør. På samme vis drives <strong>og</strong> vedligeholdes<br />
Statoils Siri-felt på basis af en driftskontrakt med et joint venture-samarbejde mellem EOS <strong>og</strong><br />
Semco (36).<br />
Gennem de seneste år har <strong>Esbjerg</strong>-virksomheder <strong>og</strong>så kæmpet sig ind på markedet for<br />
ombygning <strong>og</strong> renovering af borerigge. Maersk Contractors har siden etableringen som<br />
Maersk Drilling tilbage i midten af 1970'erne udviklet sig til en af verdens største<br />
rigoperatører med næsten 6.000 ansatte <strong>og</strong> omkring 50 borerigge verden over. Denne A.P.<br />
Møller-division har fra starten haft en afdeling i <strong>Esbjerg</strong>, hvor staben - der ved udgangen af<br />
2000 talte 200 mand på riggene <strong>og</strong> 40 på kontoret i <strong>Esbjerg</strong> - blandt andet styrer de Maerskrigge,<br />
der opererer på den danske del af Nordsøen. Hos Maersk Contractors var man<br />
opmærksom på, at <strong>Esbjerg</strong> i modsætning til f.eks. Aberdeen <strong>og</strong> en række norske havne havde<br />
den fordel, at man kunne få boreriggene helt ind til kaj i havnen, når der skulle foretages<br />
ombygnings- <strong>og</strong> renoveringsarbejder, <strong>og</strong> på baggrund af de hermed forbundne l<strong>og</strong>istiske<br />
fordele har man derfor ofte foretrukket <strong>Esbjerg</strong> ved sådanne arbejder, som kan løbe op i<br />
trecifrede millionbeløb. I de seneste år har Maersk Contractors haft flere rigge i <strong>Esbjerg</strong>, men<br />
efterhånden som <strong>Esbjerg</strong>-virksomheder som f.eks. ABB, EOS, MT Services <strong>og</strong> Semco har<br />
demonstreret evne til at honorere rigoperatørernes krav om kvalitet <strong>og</strong> levering til tiden, er<br />
<strong>Esbjerg</strong>s marked for rigservice blevet udvidet til <strong>og</strong>så at omfatte rigge fra operatører som<br />
Ensco, Nobel <strong>og</strong> Transocean (37).<br />
Rigservice er imidlertid blot et eksempel på, hvorledes <strong>Esbjerg</strong>s offshorevirksomheder i takt<br />
med tilegnelsen af stadig mere kompetence har fået foden inden for hos udenlandske<br />
selskaber <strong>og</strong> nu <strong>og</strong>så leverer varer <strong>og</strong> ydelser til andre markeder end det danske. Udviklingen<br />
startede så småt i midten af 1980'erne, hvor f.eks. EOS ved udsigten til aktivitetsnedgang på<br />
den danske Nordsø efter gennemførelsen af Gas-projektet etablerede en afdeling EOS A/S<br />
Engineers and Fabricators i Stavanger i forsøg på at få del i det fortsat omfattende norske<br />
udbygningspr<strong>og</strong>ram. Det norske offshoremarked var imidlertid på dette tidspunkt endnu<br />
stærkt protektionistisk, <strong>og</strong> EOS’ norske afdeling lukkede efter kort tid. I slutningen af<br />
1980'erne blev vilkårerne på det norske marked mere liberale for udenlandske selskaber, <strong>og</strong><br />
gennem det seneste tiår har talrige <strong>Esbjerg</strong>-firmaer fået opgaver i Norge, der i dag er disse<br />
virksomheders største enkeltmarked næst efter det danske (38). Desuden er flere af <strong>Esbjerg</strong>s<br />
offshorevirksomheder fulgt i kølvandet på Mærsk Olie <strong>og</strong> Gas AS, der ikke mindst i løbet af<br />
1990'erne i stadig stigende omfang har udnyttet selskabets kompetence i kulbrinteindvinding<br />
fra tætte kridtformationer til at operere internationalt. Mærsk Olie <strong>og</strong> Gas AS er i dag aktive i<br />
bl.a. Tyskland, Storbritannien, Brasilien, Algeriet, Oman, Qatar <strong>og</strong> Kasakhstan, <strong>og</strong> i disse<br />
sammenhænge trækkes på forskellig vis <strong>og</strong>så på de forretningsforbindelser, som selskabet har<br />
lært at kende i <strong>Esbjerg</strong> (39).<br />
33
Change language