POLYTEKNISK FORENINGS ÅRSBERETNING ANNO 2004

Årsberetning 2004 for Polyteknisk Forening
6. SOCIALSEKTOREN
6.1. Generelt
Socialsektoren i PF har levet en sygnende tilværelse det forgangne år. Der er kun lige
akkurat blevet holdt liv i den. Der er ingen grund til at pakke det mere ind, dem der i
forvejen har indsigt i sektoren, ved det allerede. Socialsektoren bærer desværre præg af, at
den ikke har noget egentligt bagland. Dette og andet har medført en til tider ganske ringe
tilslutning til de møder, der har været afholdt.
Det store arbejde under det forgangne år, har ligget i at få de nye fysiske rammer for PF
til at blive så gode som muligt.
Socialudvalgsformanden har i det forgangne år primært arbejdet med Lokalesagen og den
efterfølgende flytning. Dette var et bevist valg, der blev truffet af en enig bestyrelse.
Bestyrelsen håber og tror at dette har været en fornuftig disposition selvom
socialsektoren som sådan har måttet lide under det.
6.2. Socialudvalget
I løbet af perioden fra marts 2004 til januar 2005 er der blevet afholdt 7 møder, hvilket
svarer til ca. et møde pr måned ekskl. sommerferie.
Det startede traditionen tro med et konstituerende møder, hvor der blev foretaget en del
valg samt diskuteret den overordnede linie for det kommende års arbejde.
I starten af perioden blev der afprøvet nogle forskellige arbejdsmetoder, for at se om det
kunne lade sig gøre at opnå større engagement blandt udvalgets medlemmer. Det første
led i dette arbejde var at diskutere om der skulle indføres en skriftlig arbejdsplan for,
hvilke sager der skulle behandles, samt hvornår og hvordan. Denne diskussion endte med,
at udvalget mente, at dette muligvis var en for bureaukratisk proces.
Der blev til visse sager også forsøgt at nedsætte et udvalg, som skulle tage sig af en
konkret sag eller problemstilling, og derefter aflevere et oplæg eller andet
resultatmateriale til udvalget. Dette viste sig imidlertid ikke at virke efter hensigten, da de
udvalg der blev nedsat ikke fungerede mellem møderne og derfor ikke leverede nogle
resultater.
En tredje mulighed var at nedsætte et forretningsudvalg (FU) som kunne tage sig af det
praktiske omkring indkaldelse til og afholdelse af møder, skrivning af oplæg og kontakt til
de udvalg der var blevet nedsat. Tanken var at dette udvalg skulle mødes oftere en
socialudvalget og på den måde holde liv i arbejdet. I forbindelse med overvejelserne om
et socialudvalgs-FU, blev det også diskuteret om udvalget burde have en næstformand til
at supplere formanden og deltage i FU-arbejdet. Ideen var at denne næstformand kunne
blive sat ekstra ind i udvalgets arbejde og måske endda blive den næste formand. Dette
Side 37 af 122