POLYTEKNISK FORENINGS ÅRSBERETNING ANNO 2004
POLYTEKNISK FORENINGS ÅRSBERETNING ANNO 2004
POLYTEKNISK FORENINGS ÅRSBERETNING ANNO 2004
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Årsberetning <strong>2004</strong> for Polyteknisk Forening<br />
af en til to fra hvert advisory board udpeget af dem selv. Repræsentantskabets eneste<br />
rolle er at udpege eksterne medlemmer til bestyrelsen.<br />
I forbindelse med arbejdet med denne vedtægt afprøvede vi en ny metode, hvor vi<br />
opsøgte alle institutlederne forud for møderne, hvor vi kunne diskutere vores kernesager<br />
på mere fortroligt hold. Umiddelbart var institutlederne meget interesserede og lyttede,<br />
men det var selvfølgelig begrænset, hvor meget de kunne gøre. Det er dog værd at<br />
bemærke, at denne fremgangsmetode også kan være brugbar i andre sammenhænge, hvor<br />
der måske er mere overlap mellem interesserne. Institutlederne vil gerne hjælpe, hvor de<br />
kan.<br />
Konsistoriums fremtidige arbejdsform<br />
Efter at vedtægterne var færdigbehandlet i konsistorium stod det jo om noget klart, at<br />
konsistoriums beføjelser var blevet indskrænket væsentligt. Derfor fremsatte vi et forslag<br />
om, at konsistorium skulle diskutere sin egen rolle og arbejdsform i fremtiden. Et af de<br />
væsentligste punkter i dette forslag var at konsistorium selv skulle være i stand til at sætte<br />
en dagsorden i stedet for altid at vente på at rektor forelagde ting til debat. Endvidere var<br />
det samlede forslag et ønske om at signalere at konsistorium vil være vigtig spiller i<br />
udviklingen af DTU, og at konsistorium besidder så mange kvaliteter, at det sagtens kan<br />
være en inspirationskilde for ledelsen, selvom beslutningskompetencerne er flyttet væk.<br />
Forslaget blev modtaget forbavsende godt af ledelsen, om end med lidt skepsis i<br />
begyndelsen fra institutlederne, da i første omgang så det som et forsøg på at tvinge en<br />
forretningsorden igennem.<br />
Efter tre behandlinger af forslaget blev det vedtaget at konsistorium i fremtiden primært<br />
skal beskæftige sig med principielle emner og emner af strategisk og udviklingsmæssig<br />
karakter for DTU både i forhold til uddannelse og forskning. Flere konkrete emner var<br />
allerede på bordet, som formentlig vil blive behandlet i det kommende år, bla.<br />
konsekvenserne af mange internationale studerende på DTU, retslige forhold for<br />
studerende i forbindelse med erhvervsprojekter og konsistorium skal bidrage til DTUs<br />
årshjul.<br />
Endvidere blev det besluttet at konsistorium skal foreligges sager på et meget tidligt<br />
tidspunkt i udviklingen for at sikre at konsistorium reelt kan få mulighed for at præge<br />
udviklingen. Endvidere blev det besluttet at godkendelse af bedømmelsesudvalg og<br />
professoropslag blev uddelegeret til forskningsdekanen på nær behandlingen af<br />
doktorsager. Det blev gjort for at fjerne meget af det rutineprægede arbejde fra<br />
konsistorium. Forskningsdekanen skal således afrapportere en til to gange årligt.<br />
Omkring selve arbejdsformen blev det besluttet af konsistoriums arbejde fortsat er i form<br />
af møder, men at antallet evt. kan reduceres til fordel for længere temamøder, hvor større<br />
principielle drøftelser kan foregå.<br />
Som indledning til disse nye tiltag sluttede konsistorium året med at diskutere<br />
optagelseskriterierne til ph.d.-studiet og kvalitetssikring.<br />
Side 63 af 122