POLYTEKNISK FORENINGS ÅRSBERETNING ANNO 2004
POLYTEKNISK FORENINGS ÅRSBERETNING ANNO 2004
POLYTEKNISK FORENINGS ÅRSBERETNING ANNO 2004
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Årsberetning <strong>2004</strong> for Polyteknisk Forening<br />
2. ORGANISATIONEN<br />
Dette afsnit indeholder beretninger fra de udvalg, der er stammen i PFs interne<br />
organisation. Dernæst følger en beskrivelse af de aktiviteter, der har været afholdt til<br />
fremme for PFs virke og den interne opkvalificering. Endelig beretter afsnittet om PFs<br />
forhold til pressen samt vores samarbejde med DTU.<br />
2.1. Bestyrelsen<br />
2.1.1. Bestyrelsen internt<br />
Bestyrelsen gik på efter en meget kort Beu periode, en måned efter det konstituerende<br />
fællesrådsmøde. Dette har bevirket at bestyrelsen i starten af bestyrelsesperioden var<br />
nogle uger bagud med alting, da flere årlige tilbagevendende begivenheder kom som en<br />
overraskelse. Efter de første måneder ændredes dette og bestyrelsen har herefter fungeret<br />
på almindelig vis.<br />
Prioriteringer<br />
Bestyrelsen har samlet opprioriteret enkelte sager, der ikke normalt hører med til en<br />
bestyrelsesperiode, men som er fundet meget vigtigt for PFs virke. Det drejer sig om<br />
lokalesagen og strukturen i PR/PA. Socialudvalgsformanden har således været tovholder<br />
på lokalesagen og forretningsrådsformanden har brugt en stor del af sin tid på<br />
strukturændringerne. Denne opprioritering har betydet, at de andre arbejdsopgaver under<br />
disse sektorer er blevet negligeret, da resten af bestyrelsen ikke har haft indsigten eller<br />
overskuddet til at tage sig af disse.<br />
Generelt har hvert bestyrelsesmedlem prioriteret sine egne arbejdsopgaver selv, i henhold<br />
til hvad der var mest vigtigt for PF.<br />
Sager der er tabt<br />
Bestyrelsen har haft nogle bolde i luften som aldrig er blevet grebet, eller som ikke helt<br />
har haft samme udfald som ønsket. I visionsoplægget skrev bestyrelsen at vi ønskede at<br />
udarbejde en kommunikationspolitik. Næstformanden kom også meget langt i dette<br />
arbejde, men processen blev desværre bremset efter at oplægget havde været oppe i FR.<br />
Bestyrelsen og især forretningsrådsformanden havde også et ønske om at udvikle en<br />
mere langsigtet plan for PFs økonomi og struktur. Dette arbejde er så småt begyndt, men<br />
er ikke gennemført, da der har været mange andre forhold, der først skulle afklares.<br />
Bestyrelsen havde en plan om at udvikle studiestarten efter indførelsen af de nye<br />
bachelorpakker. Det var meningen at eventuelle ændringer skulle træde i kraft 2005, men<br />
det er imidlertid ikke lykkes at blive færdig med processen. Bestyrelsen giver nu stafetten<br />
videre til den næste bestyrelse, med håbet om at de vil være med til at implementere de<br />
nødvendige ændringer.<br />
Side 8 af 122